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課程編號(hào):25648 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2015/10/24日 至 2015/10/24日 廣州培訓(xùn)時(shí)長:1天
主講老師:李晶(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥2000元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥2000元/位(免費(fèi)注冊博課會(huì)員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程概述
新環(huán)境下,流動(dòng)性泛濫,物價(jià)上漲,房價(jià)居高不下,建設(shè)和諧社會(huì)大的背景,人力成本不斷剛性上漲,企業(yè)面臨是招人難、成本增的雙重?cái)D壓,在此背景下,企業(yè)該如何有效地管控人力成本 本課程系統(tǒng)地介紹了人力成本管控的途徑及20種技術(shù)。
課程對象
適用于企業(yè)高層管理者及人力資源管理者。

課程大綱:


運(yùn)用理論講述、案例討論、現(xiàn)場演練、情景模擬、頭腦風(fēng)暴等方式,與朋友們分享:
背景篇:人力成本高增長帶來的挑戰(zhàn)和壓力
對老板和各級(jí)直線主管的挑戰(zhàn)
對人力資源工作者的挑戰(zhàn)
人力資源角色的轉(zhuǎn)換(驅(qū)動(dòng)者)
概念篇:企業(yè)人力成本組成要素、類型劃分與指標(biāo)分析
(一)人力成本的概念
(二)人力成本分類
(三)人力成本分析指標(biāo)
人力成本分析的理想模式(U型)
方案篇:人才戰(zhàn)爭時(shí)代人力成本管控視角及方法
(一)人才戰(zhàn)爭時(shí)代人力成本管控的目的
(二)人才戰(zhàn)爭時(shí)代人力成本管控的路徑
(三)人才戰(zhàn)爭時(shí)代人力成本管控的方法
1.從戰(zhàn)略高度建立人力成本管控體系
2.人力成本管控全程化
3.將人力成本管控納入風(fēng)險(xiǎn)管控
4.以國際化的視野優(yōu)化資源配置
5.圍繞核心能力,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
6.流程再造,提升管理的效率
7.整合價(jià)值鏈,把控核心能力
8.強(qiáng)化供應(yīng)鏈,提高周轉(zhuǎn)
9.以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
10. 合理地定崗定編
11. 提高招聘質(zhì)量,讓對的人上車
12. 建立全面薪酬體系增強(qiáng)價(jià)值感
13. 加強(qiáng)勞動(dòng)組織,激發(fā)潛能
14. 加強(qiáng)工時(shí)管理,降低無效成本
15. 加強(qiáng)組織,提高培訓(xùn)有效性
16. 關(guān)注忠誠度,降低離職率
17. 消除冗員,關(guān)注業(yè)績不佳者
18. 建立健全培訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)章制度
19. 合法操作,降低不當(dāng)操作成本
20. 通過信息手段提升管控水平
課程總結(jié)與問答
講師介紹
李晶                              
人力資源專家
HRA福利相關(guān)課程常年特聘講師
 
職業(yè)履歷:
Ø  麥當(dāng)勞(中國)有限公司——人力資源總監(jiān)
Ø  新華百貨董事
Ø  物美集團(tuán)——人力資源高級(jí)總監(jiān)
Ø  普爾斯馬特——人力資源總監(jiān)
Ø  有非常豐富的外企、民企、國企人力資源管理經(jīng)驗(yàn),長于薪酬福利體系建設(shè)、培訓(xùn)體系構(gòu)建、企業(yè)大學(xué)運(yùn)營、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)搭建、人工成本管控等。
近期正在為江蘇電力、中國電力考試中心實(shí)施薪酬福利方面的咨詢項(xiàng)目。。
 
背景介紹:
Ø  HRA福利課程特聘主講講師
Ø  中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員
Ø  北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)常務(wù)理事
Ø  為包括中國國航、友邦保險(xiǎn)、搜狐網(wǎng)、國美電器、央視傳媒、清華大學(xué)、江蘇電力等數(shù)百家企業(yè)、機(jī)構(gòu)、高校提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。
Ø  HRA實(shí)戰(zhàn)薪酬認(rèn)證(Practical Remuneration Certification)項(xiàng)目常年特聘講師。
 
主講課程:
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
招聘管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧
培訓(xùn)體系構(gòu)建
薪酬與福利
人本領(lǐng)導(dǎo)力—精確提升你的領(lǐng)導(dǎo)技巧
績效為綱
現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
非貨幣性激勵(lì)員工的九大方略
人力資源管理
企業(yè)大學(xué)運(yùn)營
管理者職業(yè)化修煉
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)搭建
學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)
人工成本管控
連鎖經(jīng)營管理
員工關(guān)系管理
 
曾服務(wù)過的部分單位:
清華大學(xué)中國電力
央視傳媒江蘇電力
搜狐網(wǎng)國美電器
中國國航友邦保險(xiǎn)
 
出版著作:
Ø  《驢行職場》
Ø  《零售企業(yè)如何控制人力成本》
 
學(xué)員評價(jià):
Ø  老師講的很生動(dòng),語言流暢,非常好。
Ø  李老師講課思路太清晰,受益匪淺!
Ø  生動(dòng)詳細(xì),見解深刻,具有很強(qiáng)的實(shí)用性與操作性.
Ø  李老師的課講得太好了,每一節(jié)時(shí)間分配合理,內(nèi)容清晰,而且非常實(shí)用。
Ø  講解非常細(xì)致,特別是講義的內(nèi)容很全面,受用匪淺,非常感謝!!

培訓(xùn)對象:

適用于企業(yè)高層管理者及人力資源管理者

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