企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用與實施其它上課時間：

企業(yè)內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人、內(nèi)部控制相關(guān)部門部長、內(nèi)部控制管理處處長以及內(nèi)部控制骨干人員。2、各地國資委內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人。3、上市公司和非上市大中型企業(yè)內(nèi)部控制等部門的負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)受眾:

【學(xué)習(xí)對象】
1、企業(yè)內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人、內(nèi)部控制相關(guān)部門部長、內(nèi)部控制管理處處長以及內(nèi)部控制骨干人員。
2、各地國資委內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人。
3、上市公司和非上市大中型企業(yè)內(nèi)部控制等部門的負(fù)責(zé)人。

課程收益:

【課程特色】
國際性——課程內(nèi)容重視拓寬國際視野，熟知國內(nèi)外最新行業(yè)動向。
實戰(zhàn)性——擴(kuò)大有實際從業(yè)經(jīng)驗的授課專家比重，務(wù)實有效地開展講授、交流、實際操作內(nèi)容，并融入已申請專利的實戰(zhàn)沙盤教學(xué)模式進(jìn)行授課。
咨詢式——以“咨詢式”教學(xué)方式為主，培育領(lǐng)導(dǎo)者采取咨詢思維與方法來推動變革。
權(quán)威性——由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、管理專家、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制學(xué)者主講。
全面性——全面融合央企、上市公司、金融企業(yè)、民營企業(yè)等不同企業(yè)的風(fēng)險管理和內(nèi)控特點。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

完成全部課程，學(xué)習(xí)合格者，由清華大學(xué)長三角研究院頒發(fā)“內(nèi)部控制應(yīng)用與實施培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證書，加蓋“浙江清華大學(xué)長三角研究院教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章，證書編號可在學(xué)院網(wǎng)站查詢。

課程大綱：

宏觀知識篇：企業(yè)內(nèi)部控制實施
1、各企業(yè)開展內(nèi)部控制工作綜述
2、企業(yè)開展內(nèi)部控制工作的做法和經(jīng)驗
3、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引
4、財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的實施
5、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的貫徹實施
6、企業(yè)內(nèi)部控制評價指引
7、企業(yè)內(nèi)部控制審計指引
8、應(yīng)用指引第1號至第18號政策解讀
9、企業(yè)實施內(nèi)部控制體系建設(shè)的經(jīng)驗交流
實務(wù)操作篇：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實施
1、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實施概況
2、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實施方法
3、行政事業(yè)單位內(nèi)控風(fēng)險評估和控制方法
4、行政事業(yè)單位內(nèi)控評價與監(jiān)督
答疑解惑篇：企業(yè)內(nèi)部控制圓桌論壇
1、內(nèi)部控制體系建設(shè)
2、內(nèi)部控制信息化建設(shè)工作推進(jìn)
3、內(nèi)部控制自評價與審計
4、內(nèi)部控制宣傳與培訓(xùn)

培訓(xùn)師介紹：

  1、政府機(jī)構(gòu)官員：國務(wù)院國資委、財政部、證監(jiān)會等政府機(jī)構(gòu)官員。
2、大學(xué)學(xué)者：清華大學(xué)、北京國家會計學(xué)院、北京大學(xué)等大學(xué)知名教授。
3、業(yè)內(nèi)專家：國家電網(wǎng)公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石油化工集團(tuán)公司、中國電力投資集團(tuán)公司、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、中國移動通信集團(tuán)公司等單位內(nèi)部控制從業(yè)專家。