一線班組長(zhǎng)管理技能提升其它上課時(shí)間：

基層干部、中高階干部及儲(chǔ)備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員

培訓(xùn)受眾:

基層干部、中高階干部及儲(chǔ)備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員

課程收益:

1、強(qiáng)化基層主管核心能力，掌握工作教導(dǎo)技能
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，正確處理職場(chǎng)關(guān)系
3、提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理技能
4、完善自我、突破業(yè)績(jī)

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

蘇州慧泉企管相關(guān)證書

課程大綱：

第一部分 一線班組長(zhǎng)的職業(yè)化素養(yǎng)

一、班組長(zhǎng)的職責(zé)定位
二、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力

第二部分 基于信任的溝通

第三部分 如何搞好生產(chǎn)線員工的教育訓(xùn)練OJT

第四部分 現(xiàn)場(chǎng)管理

一、晨會(huì)制

二、6S與目視化管理

第五部分 現(xiàn)場(chǎng)改善方法與實(shí)務(wù)操作

一、5M1E 變更如何控制
二、現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)
三、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日常點(diǎn)檢與保養(yǎng)
四、班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理

第六部分 班組長(zhǎng)自我管理藝術(shù)及管理理念的提升

培訓(xùn)師介紹：

  教育背景: 工商管理碩士

專業(yè)經(jīng)歷:
現(xiàn)任某大型咨詢管理機(jī)構(gòu)首席咨詢師、培訓(xùn)總監(jiān)
時(shí)代光華商學(xué)院特邀咨詢師
卡耐基教育集團(tuán)高級(jí)簽約咨詢師，多家企業(yè)特邀管理顧問
河海大學(xué)客座教授
企業(yè)管理顧問有限公司 高級(jí)顧問師

擅長(zhǎng)培訓(xùn)：
責(zé)任心養(yǎng)成與后80、90后人員管理,一線主管管理技能提升， 高績(jī)效的時(shí)間管理，情緒管理, 跨文化溝通課程等相關(guān)專業(yè)課程。

擅長(zhǎng)項(xiàng)目：
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、高績(jī)效的中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源六大模塊項(xiàng)目推進(jìn)

培訓(xùn)特色:
周老師擁有5年以上現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，數(shù)千場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使周老師的講授精辟絕倫，入木三分，其深厚的東方文化功底，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及高屋建瓴的思想觀點(diǎn)，深入淺出，講述論俱全，深具中西結(jié)合國(guó)際大師風(fēng)范，多年來潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，高績(jī)效的中高層管理設(shè)計(jì)，員工留失原因?qū)�向，人力資源6大模塊項(xiàng)目推進(jìn)。

部分客戶：
曾為蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)儲(chǔ)備干部體系建設(shè)作系統(tǒng)培訓(xùn)。其他客戶包括：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、富士康、
索尼（中國(guó)）、夏普電子、瑞中、寶鋼集團(tuán)、西電集團(tuán)、住友（日資）、小松機(jī)械、內(nèi)蒙古維多利商場(chǎng)、
卡爾邁耶紡織機(jī)械、江蘇常茂化工集團(tuán)、中國(guó)常柴、江蘇建筑設(shè)計(jì)院、江蘇現(xiàn)代集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、新華
保險(xiǎn)、香港萊蒙房產(chǎn)集團(tuán)、南通圣通（房產(chǎn)）集團(tuán)、巨凝房產(chǎn)、九州集團(tuán)、江蘇天人合一傳媒、江蘇天
元企業(yè)、亞邦集團(tuán)等上百家企業(yè)、國(guó)際濟(jì)豐集團(tuán)、濟(jì)豐寰亞特信息技術(shù)公司、特力集團(tuán)（上海）、羅氏
制藥、賽諾菲安萬(wàn)特制藥、銀河證劵、母嬰之家購(gòu)物網(wǎng)、松下能源、上海益盟軟件信息公司、群光電子、
高效電子、海瀾集團(tuán)、艾迪康等數(shù)百家企業(yè)。