從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英其它上課時(shí)間：

從專業(yè)、技術(shù)崗位提拔起來的各級管理干部。

培訓(xùn)受眾:

從專業(yè)、技術(shù)崗位提拔起來的各級管理干部。

課程收益:

1、樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力
2、掌握建立高績效團(tuán)隊(duì)的管理技能和方法，提升工作績效
3、共同探討和解決實(shí)際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)

課程大綱：

前 言：
一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個(gè)充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實(shí)用”為原則，引導(dǎo)您迅速踏上從技術(shù)能手到管理精英的夢想之旅！

課程要點(diǎn)：
第一單元 專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型
1、錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱
2、學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類
3、專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同
4、專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查
5、自我調(diào)整與轉(zhuǎn)型
6、聯(lián)想集團(tuán)成熟的“領(lǐng)軍人物”有四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

第二單元 專業(yè)/技術(shù)干部的角色認(rèn)知與定位
1、管理者的工作從角色定位開始
2、角色雷達(dá)：掃描管理干部的定位
3、管理者的角色認(rèn)知與定位
4、企業(yè)三階層的互動
5、專業(yè)/技術(shù)干部在帶團(tuán)隊(duì)中應(yīng)發(fā)揮的作用
6、專業(yè)/技術(shù)干部的八個(gè)統(tǒng)一

第三單元 專業(yè)/技術(shù)干部應(yīng)具備的能力
1、管理的本質(zhì)：管人+理事
2、優(yōu)秀專業(yè)/技術(shù)型管理者的素質(zhì)
3、優(yōu)秀經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉（1）
4、優(yōu)秀經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉（2）
5、優(yōu)秀經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉（3）
6、優(yōu)秀經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉（4）

第四單元 有效推動下屬完成工作
1、案例：張經(jīng)理和他的團(tuán)隊(duì)
2、從員工到管理者:從業(yè)務(wù)到管理、從做事到管事、從做人到管人
3、管理者的四大基本任務(wù)
4、案例分析：如何設(shè)定合理的目標(biāo)
5、委派工作六步曲
6、授權(quán)等級與注意事項(xiàng)
7、動態(tài)績效管理流程、
8、任務(wù)執(zhí)行過程中的控制點(diǎn)
9、輔導(dǎo)應(yīng)該如何做-教練歌(OJT)

第五單元 專業(yè)/技術(shù)干部怎樣帶好團(tuán)隊(duì)
1、案例分析：小王所長的故事
2、聯(lián)想管理三要素
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展階段
4、打造一支高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做好的基礎(chǔ)工作
5、樹立自身的領(lǐng)導(dǎo)力（威信）
6、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的最高境界
7、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的階梯模型
8、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化的關(guān)鍵點(diǎn)
9、在團(tuán)隊(duì)管理中的典型定位

培訓(xùn)師介紹：

  MBA，著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家
北京大學(xué)企業(yè)家研修班客座教授
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員
一汽豐田特邀講師

曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理，有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。擅長管理技能、營銷管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程。何冰先生授課風(fēng)格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例，專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計(jì)的，深受企業(yè)和學(xué)員的好評，課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上（5分制），成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。