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項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員,招投標(biāo)經(jīng)理及核心人員等

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員,招投標(biāo)經(jīng)理及核心人員等

課程大綱:

一、項(xiàng)目招投標(biāo)
◆ 招投標(biāo)概述及程序
◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式
◆ 承包方式-承包合同的類型
◆ 計(jì)價(jià)方式-從實(shí)戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對(duì)策略
◆ 招標(biāo)文件編制-如何理解客戶的招標(biāo)文件
◆ 承包公司參與投標(biāo)的決定
◆ 投標(biāo)可行性分析與投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)性分析
◆ 資格預(yù)審
◆ 編標(biāo)計(jì)算前的準(zhǔn)備工作
◆ 編標(biāo)報(bào)價(jià)策略技巧
◆ 投標(biāo)文件的編制與遞交
◆ 客戶評(píng)標(biāo)與定標(biāo)的幾種主要方法
◆ 合同談判與簽約策略-重點(diǎn)從實(shí)戰(zhàn)的視角講解談判中的關(guān)注點(diǎn)
◆ 保函與保險(xiǎn)
◆ 履約保函與質(zhì)保金保函的特殊合同意義
◆ FIDIC條款的概述
◆ FIDIC的法律地位
二、項(xiàng)目合同管理
◆ 一般合同的解釋通則
◆ 國際合同的解釋學(xué)說
◆ 承包合同的履行
◆ 實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)度計(jì)劃的編制與控制-如何利用milestone chart、s-curve
◆ 實(shí)戰(zhàn)中如何利用掙值法來管理項(xiàng)目成本
◆ 實(shí)戰(zhàn)中質(zhì)量管理的焦點(diǎn)
◆ 實(shí)戰(zhàn)中對(duì)合同的變更
◆ 如何理解變更對(duì)合同執(zhí)行的重大意義
◆ 如何進(jìn)行簽證管理
◆ 如何管理索賠和反索賠
◆ 合同的終止-終止后的合同處理

培訓(xùn)師介紹:

  具有20年的國際和國內(nèi)工程在總承包項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn) (海外工作10多年),曾多次在沙特,越南,阿聯(lián)酋、新加坡、香港,巴基斯坦,馬來西亞、孟加拉的項(xiàng)目任項(xiàng)目總顧問,國內(nèi)某知名海外工程公司任項(xiàng)目總監(jiān)。

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