浙江大學(xué)經(jīng)典工商管理(EMBA)總裁研修班其它上課時(shí)間：

所有對此感興趣的對象

課程收益:

◆ 分享知名教授、企業(yè)家的研究成果和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，豐富綜合商業(yè)管理知識(shí)和管理技能；　　

◆ 課程易理解，在理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，突出案例分析，在師生互動(dòng)中開拓經(jīng)營思路；　　

◆ 享受終身浙江大學(xué)校友待遇, 享受浙江大學(xué)的圖書與講座資源；　　

◆ 行業(yè)論壇，深入交流，一年兩次受邀參加“名師名家高層論壇”；　　

◆ 加入“浙江大學(xué)求是總裁同學(xué)會(huì)”，拓展人脈，事學(xué)雙贏；　　

◆ 定期組織國內(nèi)外、境外參觀考察、商務(wù)觀摩、名校游學(xué)活動(dòng) … …

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

頒發(fā)“浙江大學(xué)經(jīng)典工商管理總裁研修班”結(jié)業(yè)證書（浙江大學(xué)鋼印）　　
可協(xié)助申讀國際知名學(xué)府研究生文憑班（費(fèi)用自理）　　

可協(xié)助申報(bào)“國家職業(yè)經(jīng)理人”資格認(rèn)證（費(fèi)用自理）

課程大綱：

實(shí)現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變：　　

◆ 從產(chǎn)品經(jīng)營到資本運(yùn)營
◆ 從OEM到自主品牌建設(shè)
◆ 從粗放型發(fā)展到集約型經(jīng)營　　

◆ 從親歷親為到運(yùn)籌帷幄
◆ 從家族管理到現(xiàn)代公司治理
◆ 從中國制造到中國創(chuàng)造　　

【教學(xué)管理】　　

教學(xué)安排：集中授課與自學(xué)相結(jié)合,每月集中2-3天學(xué)習(xí)（周末）， 學(xué)制一年半(含論文撰寫)。　　

開學(xué)時(shí)間： 2011 年 06 月 25 日 （第 78 期）　　

研修費(fèi)用：人民幣28600元（包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、講義費(fèi)、拓展訓(xùn)練、教務(wù)費(fèi)、通訊錄和書包、證書費(fèi)），食宿、交通費(fèi)自理。　　

學(xué)員管理：參照EMBA學(xué)員管理模式，建立學(xué)員檔案，并加入浙江大學(xué)校友錄　　

【課程設(shè)置】　　

以學(xué)員需求為中心，精選EMBA核心課程，設(shè)計(jì)為學(xué)習(xí)類課程版塊,分基礎(chǔ)模塊、職能模塊和前沿模塊三大課程模塊；交友類課程版塊，分設(shè)前沿模塊，專題講座，參觀學(xué)習(xí)，整體課程兼具學(xué)習(xí)進(jìn)修的科學(xué)性、系統(tǒng)性、國際性及前瞻性�！　�

基礎(chǔ)課程　　
國際經(jīng)濟(jì)和全球戰(zhàn)略　　
中國及世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析；
宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析；
中國及世界經(jīng)濟(jì)走勢和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇；
中國市場分析　　

組織行為與人力資源管理　　
組織結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)、六大激勵(lì)理論；
績效評估與報(bào)酬體系；
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與目標(biāo)管理；
復(fù)合型人才分析、選拔、激勵(lì)與管理 　　

企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新管理　　
戰(zhàn)略理論核心；
戰(zhàn)略管理流程及實(shí)施藝術(shù)；
企業(yè)常規(guī)戰(zhàn)略分析；
創(chuàng)新管理方法分析(產(chǎn)品、技術(shù)、營銷、管理) 　　

企業(yè)倫理與企業(yè)文化　　
企業(yè)與消費(fèi)者、員工的關(guān)系及履行道德義務(wù)的方法和手段；
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；
CI理論，優(yōu)秀企業(yè)文化塑造　　

現(xiàn)代管理學(xué)　　
管理學(xué)發(fā)展史，計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制　　

職能模塊　　
客戶關(guān)系管理　　
客戶關(guān)系管理內(nèi)容；客戶關(guān)系管理的實(shí)施；客戶關(guān)系建設(shè)方向　　

營銷管理　　
營銷理念；目標(biāo)市場營銷；產(chǎn)品促銷決策與實(shí)施 　　

公司理財(cái)　　
財(cái)務(wù)分析，企業(yè)投融資決策管理；全面預(yù)算與業(yè)績評價(jià)　　

管理模式與學(xué)習(xí)型組織　　
管理模式分析、學(xué)習(xí)型組織介紹及建立　　

稅務(wù)籌劃與規(guī)避　　
稅務(wù)籌劃理論及內(nèi)涵；稅務(wù)有效規(guī)避　　

公司運(yùn)營中法律風(fēng)險(xiǎn)防范　　
現(xiàn)代企業(yè)與經(jīng)濟(jì)法規(guī)；公司法；合同法；知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī)；案例分析
項(xiàng)目投資準(zhǔn)備與實(shí)施　　
項(xiàng)目投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析；項(xiàng)目計(jì)劃定制與實(shí)施、項(xiàng)目管理　　

前沿模塊　　
現(xiàn)代管理藝術(shù)　　
管理決策藝術(shù)；用人藝術(shù)；激勵(lì)藝術(shù)；權(quán)變藝術(shù)； 　　

總經(jīng)理全方位思考　　
克服思維障礙；超越性思維；創(chuàng)新改變心態(tài)模式；態(tài)度決定命運(yùn)　　

現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理　　
公司組織形式；經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制；組織創(chuàng)新；股份期權(quán)制　　

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)執(zhí)行力　　
情商與影響力；六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；執(zhí)行力缺乏分析；優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)理的基本原則；執(zhí)行力提升方法論　　

企業(yè)資本市場與投資管理　　
資本市場特點(diǎn)；風(fēng)險(xiǎn)投資與管理；資本市場融資與管理 　　

專題講座　　
由國內(nèi)知名企業(yè)集團(tuán)總裁主講，帶給學(xué)員更多寶貴經(jīng)驗(yàn)分享和智慧啟迪。（大型活動(dòng)參加）　　

萬通集團(tuán)董事局主席 馮侖
上海征途董事長 史玉柱　　
復(fù)星高科董事長　 郭廣昌
蒙牛乳業(yè)董事長 牛根生等　

參觀學(xué)習(xí)　　
學(xué)習(xí)期間，安排若干次國內(nèi)、境外知名企業(yè)考察參觀，并邀請企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；　　

安排境外知名大學(xué)游學(xué)互訪。　　

拓展訓(xùn)練　　
挑戰(zhàn)與超越自我，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為同學(xué)之間的交流和溝通建立友誼的橋梁，組織異地學(xué)員互通、交流；為不同的經(jīng)歷和背景為同學(xué)之間提供了互相啟發(fā)、共同分享知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，并匯聚形成難得的人脈網(wǎng)絡(luò)。

培訓(xùn)師介紹：

  葉高翔
浙江大學(xué)校黨委副書記，博士生導(dǎo)師，獲“全國師德先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)�！　�

鄭 強(qiáng)
長江學(xué)者，浙江大學(xué)副教務(wù)長，浙江大學(xué)材料與化工學(xué)院副院長，教授、博士生導(dǎo)師。　　

余明陽
教授，上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所長，上海交大管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師�！　�

余瀟楓
博士，浙江大學(xué)MPA教育中心主任，美國哈佛大學(xué)知名訪問學(xué)者。　　

魯柏祥
博士，浙江大學(xué)管理學(xué)院博士，中國營銷、管理大師，正大集團(tuán)特約顧問。　　

王 龍
著名心理學(xué)家、清華大學(xué)教授、美國技術(shù)管理大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理博士班導(dǎo)師。