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“紀(jì)念德魯克105年誕辰”主題沙龍——2015贏在起點(diǎn),聽德魯克談規(guī)劃

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培訓(xùn)對(duì)象:

有三年以上的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)所在部門、機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

有三年以上的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)所在部門、機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者

課程收益:

①重視目標(biāo)和績(jī)效;只做正確的事。
②一次只做一件事,并且只做最重要的事。
③作為一名知識(shí)工作者,他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。
④在選用高層管理者時(shí),他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。
⑤他知道增進(jìn)溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。
⑥他只做有效的決策。

課程大綱:

本課程傾注了德魯克極大的心血。
一位卓有成效的管理者,一般具有以下六個(gè)特征:
①重視目標(biāo)和績(jī)效;只做正確的事。
②一次只做一件事,并且只做最重要的事。
③作為一名知識(shí)工作者,他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。
④在選用高層管理者時(shí),他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。
⑤他知道增進(jìn)溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。
⑥他只做有效的決策。

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】:本課程可根據(jù)企業(yè)需要定制內(nèi)訓(xùn),我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作

大師的評(píng)價(jià):
吉姆 柯林斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》中坦言:“我們也發(fā)現(xiàn),我們的研究和德魯克的著作深深契合,事實(shí)上,我們對(duì)德魯克的先見之明深為敬佩。研讀他的經(jīng)典之作,像1946年出版的《公司的概念》,1954年出版的《管理的實(shí)踐》,1964年出版的《成果管理》,你會(huì)深深嘆服他遙遙領(lǐng)先今日管理思潮的程度。事實(shí)上,在我們做這個(gè)研究時(shí),遇到很多深受德魯克作品影響的公司,惠普,通用電氣,寶潔,默克,摩托羅拉和福特只是其中幾家而已!

課 程 設(shè) 置
《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)和全球話競(jìng)爭(zhēng)的困惑時(shí),總能從書中得到新的啟示。
管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)有效性,這是成為一名有效的管理者的必經(jīng)之路。
———張瑞敏 摘自《卓有成效的管理者》張瑞敏作序

【適合對(duì)象】:有三年以上的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)所在部門、機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者
【授課方式】:萃取德魯克先生同名著作精華,切合中國(guó)管理者的實(shí)際情況,采用互動(dòng)、啟發(fā)式案例教學(xué)
【時(shí)間】:2014年11月29-30日
【地點(diǎn)】:湖南省芙蓉區(qū)萬家麗中路1段176號(hào) 旺德府大廈27樓會(huì)議中心(萬家麗路與人民東路交匯處西北角)
【投資】:4800元/人
【優(yōu)惠政策】:正值現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克誕辰105周年,新客戶可免費(fèi)參加11月28日沙龍,帶上自己2015年戰(zhàn)略目標(biāo),有國(guó)內(nèi)德魯克著名思想傳播者豆豆老師為大家分析、探討!
【報(bào)名方式】:提交報(bào)名者“姓名+所在公司+職位+個(gè)人/企業(yè)+聯(lián)系方式”

培訓(xùn)師介紹:

  彼得·費(fèi)迪南德·德魯克(Peter Ferdinand Drucker;1909年11月19日-2005年11月11日)是一位奧地利出生的作家、管理顧問、大學(xué)教授。他專注于寫作有關(guān)管理學(xué)范疇的文章,“知識(shí)工作者”一詞經(jīng)由彼得·德魯克的作品變得廣為人知。他催生了管理這個(gè)學(xué)門,他同時(shí)預(yù)測(cè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。他被某些人譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。德魯克的言論和政治立場(chǎng)一直屬于保守派。彼得·德魯克在管理界是受人尊敬的思想大師,他的著作影響了數(shù)代追求創(chuàng)新以及最佳管理實(shí)踐的學(xué)者和企業(yè)家們,各類商業(yè)管理課程如EMBA、MBA等也都深受彼得·德魯克思想的影響。

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