培訓(xùn)目的：

ü 明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念。

ü 掌握一線主管必備的管理技能，有效溝通，激勵(lì)下屬，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。

ü 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理和日常管理的重點(diǎn)方法，提升現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力。

ü 了解現(xiàn)場(chǎng)改善的基本方法，提升現(xiàn)場(chǎng)管理的效果和效率。

授課特點(diǎn)：

l 啟發(fā)式講授，課堂生動(dòng)。

l 互動(dòng)式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析

培訓(xùn)大綱:

第一講：一線主管的角色與職責(zé)

ü 一線主管的角色轉(zhuǎn)換

ü 一線主管的職責(zé)

ü 一線主管的權(quán)利與義務(wù)

第二講：一線主管必備的能力

ü 人際關(guān)系技巧

ü 有效的溝通方法

ü 了解下屬的成熟度

ü 激勵(lì)

ü 問題處理

第三講：班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

ü 管理的概念

ü 領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)來源

ü 員工的類型與主管的風(fēng)格

ü 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

ü 指導(dǎo)員工成長(zhǎng)

第四講：目標(biāo)與計(jì)劃

ü 制定目標(biāo)的SMART原則

ü 為達(dá)成目標(biāo)制定計(jì)劃、措施方案

ü 授權(quán)

ü 執(zhí)行、跟蹤、進(jìn)一步措施

第五講：現(xiàn)場(chǎng)安全管理

ü PPE（個(gè)人安全防護(hù)用品）

ü 安全卡、安全規(guī)范

ü 安全培訓(xùn)

ü 各層級(jí)安全檢查

第六講：現(xiàn)場(chǎng)管理

ü 工作站、生產(chǎn)線和車間管理的組織和規(guī)劃

ü 三現(xiàn)原則（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)狀）

ü 品質(zhì)的“三不政策”

ü 內(nèi)部物流原則

ü 工具、輔具的管理

ü 每日班組會(huì)議

ü 日常管理看板

第七講：5S和目視管理

ü 5S管理原則

ü 5S標(biāo)準(zhǔn)

ü 目視管理在現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用

第八講：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

ü 重復(fù)性操作和非重復(fù)性操作

ü 生產(chǎn)節(jié)拍，

ü 工作站布局

ü 作業(yè)要領(lǐng)

ü 作業(yè)指導(dǎo)書

ü 工具和其他

ü 崗位培訓(xùn)

第九講：現(xiàn)場(chǎng)改善

ü 七大浪費(fèi)

ü 合理化建議

ü 最佳實(shí)踐

ü 改善流程

講師介紹：

Sam Dai

l 同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)

l 現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師

l SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

l 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作

l 曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作

l 超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

特點(diǎn)：關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課�？缃鐚W(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者！

專業(yè)資質(zhì)：

l 精益生產(chǎn)黑帶

l IRCA注冊(cè)ISO9001外審員

l CRBA注冊(cè)ISO14001外審員

l 日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師

授課特點(diǎn)：

l 強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。

l 課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考，引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì)，在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維，課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng)，提升能力，實(shí)現(xiàn)收益。

l 基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，課程案例豐富且貼近實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受。

專注課程及企業(yè)教練服務(wù)：

《精益生產(chǎn)管理》

《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》

《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》

《EHS環(huán)境健康安全》

《現(xiàn)場(chǎng)管理》

《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決》

《質(zhì)量管理5大工具》

《8D問題分析與解決》

《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》

曾服務(wù)的知名企業(yè) :

※制造業(yè):

長(zhǎng)安福特

圣戈班

米其林

聯(lián)合汽車電子

羅氏

日立

耀皮玻璃

寶鋼

法雷奧

賀利氏

德爾福

本特勒

ABB

德事隆

延峰偉世通

飛利浦

貝卡爾特

哈金森

貝爾阿爾卡特

英特兒營養(yǎng)

※服務(wù)業(yè):

中國電信

建橋集團(tuán)

迪堡金融

斯柯達(dá)售后

杭州大劇院

巴固工貿(mào)

德勤

南通中集