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行程安排

第一天中國-東京 11.4

（周日） 中午抵達東京成田機場

【晚上】破冰晚宴（如果航班時間允許）

第二天東京-神奈川-靜岡 11.5

（周一）

【上午】培訓培訓：《5S管理》by 精益生產(chǎn)專家分享

【下午】企業(yè)參訪：櫻井制作所考察，制作發(fā)動機模具大型企業(yè)

櫻井制作所，成立于1948年，制作發(fā)動機模具的大型企業(yè)，同時也承接各種發(fā)動機的加工業(yè)務。為各大汽車品牌商的發(fā)動機制作奠定了堅實的基礎。進入這個歷史悠久的制造型企業(yè)，現(xiàn)場體會日本企業(yè)的精密加工制作工序，學習日式生產(chǎn)的程序管理。

【晚上】入住濱名湖畔溫泉酒店

第三天靜岡-名古屋 11.6

（周二）

【上午】培訓課程：豐田研究所講座<TOTAL-TPS與企業(yè)經(jīng)營之道>，

（1）解構豐田TMS（經(jīng)營管理）：構成、支援體系、核心及崇高愿景；

（2）豐田TPS的兩大支柱及概要； 

（3）職場中改善活動及推進方法；

講師：玉野亨     前豐田汽車東日本株式會社 常務董事

【下午】企業(yè)參訪：朝日啤酒考察，全自動化生產(chǎn)線體驗

一間釀制啤酒和生產(chǎn)軟飲料的公司，和麒麟啤酒、三得利、札幌啤酒并列為日本啤酒界四大企業(yè)。位于壯內(nèi)川畔，空氣清新，並擁有最先進的設備。為了防止臭氧層的破壞和地球溫暖化，這里是日本的啤酒廠家中第一個實現(xiàn)完全無氟利昂的工廠。走進日本企業(yè)生產(chǎn)線，學習精益生產(chǎn)的實際運用。

【晚上】入住三星級酒店

第四天名古屋 11.7

（周三）

【上午】企業(yè)參訪：日本電裝考察，世界汽車系統(tǒng)零部件的頂級供應商

電裝（DENSO）株式會社在全球30多個國家和地區(qū)設有179家關聯(lián)公司，共有105,723名員工在其中供職，全球聯(lián)合銷售額達273億美元。 DENSO CORPORATION是世界汽車零部件及系統(tǒng)的頂級供應商，為世界頂級汽車技術、系統(tǒng)以及零部件的全球性供應商，電裝在環(huán)境保護、發(fā)動機管理、車身電子產(chǎn)品、駕駛控制與安全、信息和通訊等領提供產(chǎn)品及服務。不止一汽豐田，廣汽豐田，也為斯巴魯，雷克薩斯，英菲尼迪等供貨。

【下午】企業(yè)參訪：豐田整車廠考察，豐田全球最大的汽車廠商

豐田汽車全球最大的汽車公司，豐田汽車是源自日本的跨國汽車公司，總部位于日本愛知縣豐田市，現(xiàn)時為世界銷量排名第一的汽車制造商，利潤也名列前茅；名列美國《財富》雜志2017年全球五百大企業(yè)排行榜的第5位。

截至2012年，豐田共售973萬輛車，2013年度共售1013.3萬輛汽車，2014年共售1023萬輛汽車，是第一個達到年產(chǎn)量千萬臺以上的車廠。而豐田亦是凌志、大發(fā)及日野品牌的母公司。

【晚上】入住三星級酒店

第五天名古屋-滋賀-京都 11.8

（周四）

【上午】企業(yè)參訪：大福集團---感受人工智能倉庫管理

大福（集團）公司自1937年成立以來，一直致力于為全球客戶提供最適合、最優(yōu)質(zhì)的物料搬運系統(tǒng)。日新館是世界上規(guī)模最大的綜合性展示中心。

【下午】京都觀光：金閣寺，日本室町時代最具代表性的名園

【晚上】入住三星級酒店

第六天京都-大阪 11.9

（周五）

【上午】企業(yè)參訪：京瓷株式會社+阿米巴經(jīng)營課程

近距離領悟稻盛哲學的精髓

考察亮點：日本的傳統(tǒng)經(jīng)營哲學是如何幫助京瓷快速成長為現(xiàn)代跨國企業(yè)的。京瓷的阿米巴經(jīng)營與京瓷連續(xù)50年的增長和超高的盈利能力有何關系。

【下午】大阪港觀光 ，領略日本濱海風光

入住大阪灣五角大酒店（或同級別酒店）

第七天大阪-國內(nèi) 11.10

（周六）

國際航班返回中國，抵達家鄉(xiāng)，圓滿完成此次考察

核心參訪

【京瓷集團】

京瓷集團---京瓷產(chǎn)業(yè)鏈---京瓷經(jīng)營哲學

京瓷集團---稻盛和夫先生于1959年4月出資300萬日元設立于日本國京都府，原稱“京都陶瓷株式會社”，是一家以生產(chǎn)精密陶瓷為主營業(yè)務的生產(chǎn)商。歷經(jīng)五十余年，從最開始十幾人的小作坊式的小工廠，現(xiàn)如今已發(fā)展成為世界500強企業(yè)，擁有員工近7萬人的跨國集團企業(yè)。日本的傳統(tǒng)經(jīng)營哲學和經(jīng)營文化是如何幫助京瓷快速成長為現(xiàn)代跨國企業(yè)的。京瓷的阿米巴經(jīng)營與京瓷連續(xù)50年的增長和超高的盈利能力有何關系。

【豐田汽車】

以豐田生產(chǎn)方式和管理方式為標志的日本制造業(yè)在"生產(chǎn)方式""組織力""管理技術"上的領先

改變著21世紀全球制造業(yè)的存在形式和秩序！

TPS(豐田生產(chǎn)方式)到底強在哪里?JMS(日本經(jīng)營管理標準)怎樣指導企業(yè)改善（KAIZEN）和革新?

豐田這樣的日本企業(yè)在從家族經(jīng)營走向現(xiàn)代化經(jīng)營上,留下怎樣的經(jīng)驗?帶著困惑、帶著探求,讓我們?nèi)ト毡?到世界級的企業(yè)現(xiàn)場去親身感受!

專家認為:“從臺灣可以看到中國大陸未來5-10年的發(fā)展,從日本可以看到中國未來15-20年的發(fā)展,日本的服務業(yè),特別是銀行業(yè)、金融業(yè)、航運業(yè)、保險業(yè)以及商業(yè)服務業(yè)占GDP占最大比重,而且處于世界領導地位。

1.學習日本服務業(yè)先進、精細化的經(jīng)營管理方式。

2.考察日本員工職業(yè)化態(tài)度和顧客至上的服務理念。

3.通過深入解讀日本卓越企業(yè)的成功經(jīng)驗,學習先進的管理思想和方法,拓寬國際經(jīng)營視野,持續(xù)改善本土企業(yè)。

4.通過日本權威的管理學教授的沿途講解和大家的學習和討論,明確各自企業(yè)存在的主要問題,逐步掌握 改善經(jīng)營績效的方法。

5.學習日本精益化經(jīng)營管理流程,學習日本以企業(yè)文化管理為核心的卓越團隊建設經(jīng)驗。

核心師資

堀 直樹 教授

阿米巴經(jīng)營研究會事務局長、

京瓷咨詢管理部長。

30余年京瓷從業(yè)經(jīng)歷。

1993年后致力于阿米巴經(jīng)營的推廣、指導，曾協(xié)助50余國內(nèi)外家企業(yè)導入阿米巴管理體系，具有豐富現(xiàn)場指導經(jīng)驗。

牧野 芳明 教授

牧野 芳明（まきの　よしあき）  教授

中日產(chǎn)學投資促進中心首席咨詢師

日本能率協(xié)會常務理事

日本能率協(xié)會咨詢公司大中華區(qū)首席代表

日本能率協(xié)會澳洲分公司咨詢事業(yè)部主任

精益生產(chǎn)專家，豐田汽車生產(chǎn)現(xiàn)場顧問

玉野亨    

前豐田汽車東日本株式會社 常務董事

1976年~2012年 豐田汽車株式會社    

生產(chǎn)技術部  生產(chǎn)技術，剎車系統(tǒng)開發(fā)

電子生產(chǎn)技術部

電子剎車電腦系統(tǒng)生產(chǎn)技術開發(fā)

豐田一級供應商企業(yè)擔任副廠長