大五領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼

從心理學(xué)的角度發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力

誰(shuí)來(lái)參加？

* 高、中層經(jīng)理

* 想專(zhuān)業(yè)探索領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)理人、HR

有何收獲？

* 知曉什么是大五領(lǐng)導(dǎo)力

* 自評(píng)大五領(lǐng)導(dǎo)力

* 理解大五領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)，反思自身差距

課程時(shí)長(zhǎng)

1天（7小時(shí)）

先決條件？

* 至少3年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

為何參加？

* 通過(guò)講解、案例、討論、互動(dòng)模擬，教授如何從心理學(xué)的角度發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的五大

 品質(zhì)

課程大綱

第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)法

第二模塊：大五自評(píng)

* 與人為善 trustworthy

* 追求卓越 achievement-orientation

* 自信果敢 courage

* 戰(zhàn)略思維 strategic

* 知人之智 talent savvy

第三模塊：大五演練：留住Jack

第四模塊：領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之一：與人為善

* 魔鬼公式1：信任上檔機(jī)會(huì)

* 魔鬼公式2：厚道吃虧占便宜

* 公平論證與文化建設(shè)

* 誠(chéng)信的商業(yè)價(jià)值

第五模塊：領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之二：追求卓越

* 臉面與夢(mèng)想：外在標(biāo)準(zhǔn)vs內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)

* 毅力與延遲滿(mǎn)足

* 測(cè)評(píng)：成就動(dòng)機(jī)

第六模塊：領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之三：自信果敢

* 自卑、自信、自戀

* 果敢：經(jīng)理人的勇

第七模塊：領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之四：戰(zhàn)略思維

* 智力

-從“聰明”到“智慧

-智商與情商

* 思維品質(zhì)

- 水平思維：直覺(jué)、本能、創(chuàng)造力

- 垂直思維：透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

* 戰(zhàn)略地圖

- 鏈接目標(biāo)

* 練習(xí)：西南航空成功密碼

第八模塊：領(lǐng)導(dǎo)力五大心理基因解碼之五：知人之智

* 管人與管錢(qián)

* 知人之智的兩個(gè)層面

- 知人性：X、Y兩面性

- 人心：特定個(gè)體所長(zhǎng)、所想

* 看人偏見(jiàn)

- 自我服務(wù)的偏差（Self-serving bias）

- 基本歸因偏差（fundamental attribution error）

- 隱含人格理論（implicit personality theory）

* 人性化管理

相關(guān)課程

* 作為企業(yè)中高層管理者，你可能還會(huì)對(duì)《成為卓越領(lǐng)導(dǎo)——構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》感

 興趣

* 想要在領(lǐng)導(dǎo)力上更進(jìn)一步，你可能需要學(xué)習(xí)《跨文化領(lǐng)導(dǎo)力》、《貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)

 導(dǎo)力》

講師簡(jiǎn)介

李 先生

* 背景經(jīng)歷

* 自2008年起，成為獨(dú)立培訓(xùn)師

* Gallup（上海）研究總監(jiān)（1999-2002）

* PDI大中國(guó)區(qū)資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)（2006-2007）

* Hay Group大中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒總監(jiān)（2007-2008）

* 曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)（2002-2006）

* 北京大學(xué)心理學(xué)系（1984-1988）獲學(xué)士學(xué)位

* 香港大學(xué)心理學(xué)系（1993-1998）博士學(xué)位

*  擅長(zhǎng)領(lǐng)域

《大五領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》《知人善任：關(guān)鍵人才的發(fā)現(xiàn)和發(fā)

展》《領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒/發(fā)展中心》等領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒、發(fā)展課程與咨詢(xún)項(xiàng)目

*  服務(wù)客戶(hù)

曾幫助萬(wàn)科地產(chǎn)、華立集團(tuán)、杭州人事局、以及國(guó)內(nèi)外著名咨詢(xún)公司建立評(píng)鑒中心服務(wù)能力曾為國(guó)

航、美的集團(tuán)、交通銀行、工商銀行、華潤(rùn)怡寶、華潤(rùn)雪花啤酒等國(guó)內(nèi)企業(yè)，以及沃爾瑪、可口可樂(lè)、

曼恩機(jī)械、斯道拉恩索等跨國(guó)公司，提供領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒和發(fā)展服務(wù)

學(xué)員反饋

“案例豐富，風(fēng)格幽默！”

                                                                              ——周先生（某國(guó)有航空公司部門(mén)經(jīng)理）