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創(chuàng)新思維

  • 開課時間: 2018年9月11日 周二 2018年9月12日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:辜先生(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 51667
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創(chuàng)新思維其它上課時間:

培訓對象:

* 企業(yè)主、CEO * 中高層管理者 * 需要創(chuàng)新的職場人士

培訓內(nèi)容:

創(chuàng)新思維

把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有價值的商業(yè)成果


誰來參加?

* 企業(yè)主、CEO

* 中高層管理者

* 需要創(chuàng)新的職場人士

課程時長

* 2天(14小時)

有何收獲?

* 知曉與體驗高效的、操作性強的創(chuàng)新方法

* 拓展創(chuàng)新視角,預見并解決客戶未被滿足的需求

* 探討并理清潛在需求與創(chuàng)新的關聯(lián)性,并嘗試關聯(lián)

* 嘗試運用所學創(chuàng)新方略,找到創(chuàng)新落地的路徑;

* 嘗試運用創(chuàng)新工具,制定可行性高的創(chuàng)新方案

先決條件?

* 認同創(chuàng)新思維可以訓練的

* 想要運用創(chuàng)新思維改善現(xiàn)狀的

為何參加?

* 從來不缺乏好的創(chuàng)意,然而,真正把好的創(chuàng)意變成可實現(xiàn)的商業(yè)價值,卻并不常見,這一過程就是創(chuàng)新。需要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方略、創(chuàng)新工具與創(chuàng)新管理。

* 本課程整合當前國內(nèi)外創(chuàng)新研究的最新理論成果和大量創(chuàng)新實戰(zhàn)案例,理論與實戰(zhàn)兼具的培訓,用生動、交互的交流方式,為你演示具體案例、模式及方法手段,擴展視野,啟迪思考,從而更好地推動本企業(yè)的創(chuàng)新。


課程大綱


第一模塊:創(chuàng)新的定義和其重要性

* 何為創(chuàng)新思維?

* 創(chuàng)新為什么重要?

* 創(chuàng)新和創(chuàng)意的差別與關聯(lián)性

* 方法論:創(chuàng)新方略

案例:米其林經(jīng)典案例分享

第二模塊:創(chuàng)新的四部曲

* 第一步:創(chuàng)新策略:問正確的問題,理解創(chuàng)新的趨勢和創(chuàng)新的藍海(價格到價值的轉(zhuǎn)換)

- 創(chuàng)新策略三大模塊

- 問的重要性

- 創(chuàng)新趨勢

- 創(chuàng)新的藍海

* 第二步:創(chuàng)新資產(chǎn)的調(diào)配

- 發(fā)散思維:一塊磚能有多少用法?

- 推理思維

- 壓力山大思維

* 第三步:客戶(內(nèi)部與外部)需求– 閱人術(內(nèi)與外),神秘消費者和民俗志(消費者)

- 理解顯性與潛在需求的差別 – 學會如何通過潛在需求獲得創(chuàng)新突破

- 案例分享:幫寶適的創(chuàng)新案例

* 第四步:創(chuàng)新魔方 – 聚焦需求,建模(借鑒手法),概念設計,成型

- 創(chuàng)新魔方 - 聚焦需求,建模(借鑒手法),概念設計,成型

- 聚焦?jié)撛谛枨?– 通過共鳴價值點來規(guī)劃藍海創(chuàng)新方案

- 建模 – 通過借鑒式方法來尋求突破式創(chuàng)新概念

- 概念設計 – 從客戶角度來設計創(chuàng)新

- 成型 – 創(chuàng)新方案的雛形,讓創(chuàng)新接近現(xiàn)實


相關課程

* 作為企業(yè)管理者,你可能還會對《第五項修煉——系統(tǒng)思考應用實務》、《變革管理三次方》感興趣

* 想要在領導力方面更進一步,你可能需要學習《變革管理三次方》、《EQ-i2.0高情商領導力》等


講師簡介

辜 先生

* 背景經(jīng)歷

* 獲英國托馬斯國際(Thomas International)性格測試師認證;獲偉事達(Vistage International)CEO教練導師認證;擔任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導教練;國家外國專家局培訓中心認證專家,系統(tǒng)創(chuàng)新導師

* 曾任固鉑輪胎中國區(qū)總經(jīng)理,領導中國地區(qū)的銷售,營銷,采購,物流,資訊科技和人力資源等各方面的運作。被《汽車商業(yè)評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物

* 曾服務于中國本土知名的公關及整合營銷公司——海天網(wǎng)聯(lián),擔任總裁,負責全國業(yè)務運營。在辜先生帶領下,海天網(wǎng)聯(lián)在不到三年的時間內(nèi),年營業(yè)額人民幣6000萬躍升至16000萬元

* 曾在全球排名第一的博雅公關公司旗下市場營銷部門——博聯(lián)傳播任總經(jīng)理一職

* 曾任職柯達(中國)有限公司,在擔任數(shù)碼產(chǎn)品部高級經(jīng)理期間,將柯達一款瀕臨失敗的數(shù)碼產(chǎn)品重新包裝優(yōu)化,并賦予其全新的市場定位,在全中國進行了成功的推廣

* 辜先生在美國杜瑞克大學(DRAKE UNIVERSITY)以55課全A的成績獲得商業(yè)管理學士學位及新聞與大眾傳播學學士學位.,并獲得表彰成績最優(yōu)秀的1%的學生Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學金;后于美國威斯康星大學-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學院獲得市場研究學碩士學位,并獲全獎

* 擅長領域

* 營銷系列:市場營銷創(chuàng)新、品牌規(guī)劃、大客戶策略、攻心談判之術

* 創(chuàng)新系列:創(chuàng)新思維、商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新管理、藍海戰(zhàn)略與透視未來

* 通用系列:高效能溝通、商業(yè)演講與演示技巧、故事家

* 服務客戶

上海汽車集團股份有限公司培訓中心、東方明珠集團、上海同濟科技實業(yè)股份有限公司、上汽集團多家子公司、聯(lián)合汽車電子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凱發(fā)、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克魯格醫(yī)療器械、星瑪電梯、旭瑞光電、伍爾特國際、吉利美嘉峰、上海華夏鄧白氏商業(yè)信息咨詢有限公司、上海思百吉儀器系統(tǒng)有限公司、摩恩(上海)廚衛(wèi)有限公司、百事(中國)投資有限公司、普洛斯投資管理(中國)有限公司、森薩塔電子技術(上海)有限公司、耐克、歐司朗光電半導體(中國)有限公司、雄克精密機械貿(mào)易(上海)有限公司、泰華施貿(mào)易(上海)有限公司、太極醫(yī)藥、雅瑩服飾等

* 學員反饋

“一整天的課上下來,老師利用很多輔助手段,如看視頻,做游戲,講故事案例,提問等方式,讓學員全程注意力都比較集中。包括培訓資料很多重點部分的空白,讓學員自己填上補充,一個加深印象,另外一個防止走神,很好!”

                                                                       ——黃女士(某外資材料公司部門經(jīng)理)




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