工廠智能物流規(guī)劃與實(shí)踐（工廠實(shí)戰(zhàn)版）其它上課時間：

制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊、運(yùn)營總裁、廠長以及運(yùn)營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊，及其他第三方物流企業(yè)管理人員。

課程收益:

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：結(jié)合國內(nèi)知名企業(yè)的工廠智能物流系統(tǒng)設(shè)計的實(shí)戰(zhàn)課程，通過采用老師、企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)員三方互動以課堂講授、現(xiàn)場參觀、業(yè)務(wù)討論答疑相結(jié)合的形式開展。
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課程大綱:

課程大綱
第一天9：00-12：00
一智能制造與智能物流
1智能制造：信息與制造融合
2工業(yè)4.0與中國制造2025
3國內(nèi)智能制造概述
4海爾互聯(lián)工廠介紹
5智能制造與智能物流的關(guān)系
6國內(nèi)制造業(yè)物流現(xiàn)狀
7智能物流構(gòu)建的三化：標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化
二智能物流規(guī)劃方法論
1智能物流實(shí)施的層次
從ERP、MES到SCADA
從PLC到AGV與機(jī)器人
2離散型制造的物流分類與特點(diǎn)
3工廠物流其他關(guān)聯(lián)因素：配送、設(shè)備。。。
4工廠智能物流規(guī)劃工具SLP介紹
5智能物流實(shí)施的三大階段
A標(biāo)準(zhǔn)化：
*A1：數(shù)據(jù)收集與流程分析
*A2：物流單元化與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計
*A3：工廠地址系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)庫位
*A4：PFEP構(gòu)建
*A5：物料獲取/供應(yīng)方式選擇與評估
*A6：供應(yīng)商出廠物流規(guī)范化
*A7：（可選）MMOG/LE系統(tǒng)構(gòu)建
6現(xiàn)場參觀與交流（企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹）業(yè)務(wù)討論與分享
第二天9：00-12：00
B信息化：
*B1：供應(yīng)商門戶WEB-EDI系統(tǒng)建設(shè)
*B2：WMS系統(tǒng)建設(shè)
*B3：工序間（廠內(nèi)物流）信息系統(tǒng)
*B4：廠內(nèi)KANBAN拉動系統(tǒng)
*B5：客戶需求管理與發(fā)貨系統(tǒng)建設(shè)
*B6：供應(yīng)端TMS系統(tǒng)建設(shè)
C智能化
三智能物流系統(tǒng)與產(chǎn)品介紹
1MES系統(tǒng)
MES系統(tǒng)構(gòu)架
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
人員管理
設(shè)備管理
物料管理
實(shí)時監(jiān)控
報表統(tǒng)計
2WMS系統(tǒng)
系統(tǒng)構(gòu)架
主要功能
3其他系統(tǒng)
智能揀選系統(tǒng)
*標(biāo)簽揀選
*RFID揀選
*燈光揀選
*語音揀選
智能物流AGV方案
智能物流機(jī)器人方案
4業(yè)務(wù)現(xiàn)場參觀與交流（企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹）

培訓(xùn)師介紹：

李海物流、供應(yīng)鏈與采購管理資深專家，西安交通大學(xué)碩士，李海老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問。
針對制造型企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)的供應(yīng)鏈管理環(huán)境提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法，結(jié)合在日本豐田汽車的研修成果，對精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。
其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。
課程對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊、運(yùn)營總裁、廠長以及運(yùn)營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊，及其他第三方物流企業(yè)管理人員。