物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略其它上課時(shí)間：

物流, 采購及供應(yīng)鏈從業(yè)人員及管理人員

培訓(xùn)受眾:

物流, 采購及供應(yīng)鏈從業(yè)人員及管理人員

課程收益:

了解如何利用供應(yīng)鏈管理幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢
了解供應(yīng)鏈全球化及挑戰(zhàn)
掌握物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃
掌握如何提升供應(yīng)鏈績效
掌握如何規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

課程大綱：

(一) 物流與供應(yīng)鏈的價(jià)值

物流與供應(yīng)鏈與企業(yè)競爭優(yōu)勢
物流與客戶價(jià)值
物流供應(yīng)鏈成本與績效衡量
實(shí)戰(zhàn)案例研究

(二) 提高供應(yīng)鏈績效和效率的手段

建立快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈
前置期優(yōu)化戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈同步管理
實(shí)戰(zhàn)案例研究


(三) 全球供應(yīng)鏈及其風(fēng)險(xiǎn)管控
全球供應(yīng)鏈管理
攻克供應(yīng)鏈集成障礙
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的競爭新要求
實(shí)戰(zhàn)案例研究

培訓(xùn)師介紹：

  物流企業(yè)治理與并購專家，物流和供應(yīng)鏈優(yōu)化專家。物流企業(yè)成功并購整合模型創(chuàng)建者，物流服務(wù)價(jià)值導(dǎo)向型銷售體系創(chuàng)立者。同濟(jì)大學(xué)，中山大學(xué), 北大, 香港金融管理學(xué)院和上海交大等國內(nèi)大學(xué)客座教授。中國物流工程協(xié)會(huì)和美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)專家，中國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)副理事長, 中國物流學(xué)會(huì)特聘研究員。

擁有十多年的跨國企業(yè)（如Exel，DHL，Conway）物流和供應(yīng)鏈管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任中國區(qū)物流經(jīng)理，北亞區(qū)的業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)兼并負(fù)責(zé)人，物流集團(tuán)總裁，董事等職務(wù)。

現(xiàn)為國際和國內(nèi)物流公司提供治理和并購咨詢服務(wù)，并被兩家知名國際物流企業(yè)聘請為公司董事及常年顧問。為多家在華國際公司（如莊臣，百安居，聯(lián)合利華等）提供物流和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，倉庫設(shè)計(jì)和運(yùn)輸優(yōu)化。

在物流學(xué)術(shù)期刊發(fā)表５篇關(guān)于物流企業(yè)并購和治理論文，也是國內(nèi)物流行業(yè)權(quán)威雜志專欄特邀撰稿人和評論員。應(yīng)邀多次在國際和國內(nèi)物流及供應(yīng)鏈論壇（如中國物流企業(yè)家年會(huì)，亞洲快速消費(fèi)品峰會(huì)，中美制造高峰論壇等）發(fā)表主題演講。

在中國已為五千多名跨國企業(yè)的物流和供應(yīng)鏈管理人員提供過物流和供應(yīng)鏈管理的國際認(rèn)證培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。經(jīng)典課程：《物流企業(yè)并購與整合管理》、《物流營銷管理》、《物流價(jià)值導(dǎo)向型銷售管理》、《高效物流招投標(biāo)管理》、《物流服務(wù)創(chuàng)新》、《物流有效解決方案制定》、《物流企業(yè)大客戶有效管理》、《供應(yīng)鏈優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)》、《精益物流管理》、《物流有效外包及控制》、《物流成本核算與降低途徑》、《國際物流管理》、《物流與供應(yīng)鏈管理》等。