【課程介紹】
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何讓創(chuàng)新成為一個(gè)規(guī)�；蓮�(fù)制的方法 讓創(chuàng)新變成可規(guī)模化生產(chǎn)的行為
引發(fā)無(wú)數(shù)科技奇跡的創(chuàng)新的密碼，一直被各個(gè)國(guó)家所高度保密！現(xiàn)在我們終于破解！從普通的拷貝邏輯，到智商后面的思維角度，一直到探討世界本源的哲學(xué)思考，以及洞悉人性的心理學(xué)，這是一套人類(lèi)思維的演化模型，是囊括了人類(lèi)思維各個(gè)層面的思維成熟度模型（Mind Maturity Model）。
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)于將來(lái)會(huì)引起巨變，而最新掌握這個(gè)時(shí)代創(chuàng)新密碼的人將會(huì)獲取主動(dòng)！因此CODEX Institute的專家們決定將CODEX從為頂級(jí)企業(yè)提供“高端隱蔽”演練的定位轉(zhuǎn)向面向中國(guó)普通企業(yè)，尤其是那些面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)。目前相關(guān)的合作正在火熱展開(kāi)，已經(jīng)成功的幫助了眾多中國(guó)企業(yè)。
【課程收益】
幫助企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新級(jí)別診斷，找出自己企業(yè)創(chuàng)新方面的問(wèn)題和發(fā)展途徑；
通過(guò)演練，對(duì)自己企業(yè)的業(yè)務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新；
幫助企業(yè)員工掌握一套先進(jìn)的創(chuàng)新方法，提高自己的創(chuàng)新能力；
解決企業(yè)在市場(chǎng)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)方面遇到的創(chuàng)新難題；
【師資介紹】
高茂源
項(xiàng)目管理心理學(xué)以及CODEX創(chuàng)新體系創(chuàng)始人。曾擔(dān)任國(guó)家導(dǎo)彈設(shè)計(jì)師、軟件工程師、技術(shù)總監(jiān)、中國(guó)數(shù)字娛樂(lè)基地首席科學(xué)家以及企業(yè)創(chuàng)始人等職務(wù)，曾經(jīng)服務(wù)于用友、航天部、IBM等單位，具有20多年從業(yè)經(jīng)歷。在國(guó)內(nèi)為電信、金融、政府、化工、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)。累計(jì)培訓(xùn)咨詢過(guò)的學(xué)員超過(guò)3萬(wàn)名，涉及企業(yè)超過(guò)1000家。著有《信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師教材》、《項(xiàng)目管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)》、《CODEX創(chuàng)新思維》等。曾經(jīng)親自編寫(xiě)過(guò)UnFoxpro等多個(gè)共享軟件，參與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)ERP系統(tǒng)、ERP二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)、知識(shí)管理平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等。組織實(shí)施了多起大型的國(guó)家級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。參與了國(guó)家系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理師的認(rèn)證工作，擔(dān)任過(guò)多個(gè)部委信息化顧問(wèn)。
高老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，舉例娓娓道來(lái)，令人腦洞大開(kāi)。
【課程大綱】
第一部分 你的大腦是不是“銹”住了
思考一下這個(gè)老生常談的問(wèn)題：別人都去挖金子，很賺錢(qián)，如果不許去挖金子你干什么 實(shí)際統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:90%以上的自詡為很聰明的人會(huì)想到去賣(mài)水！少部分人可能會(huì)想到買(mǎi)工具或者修路之類(lèi)的方向。這就是思維的附著性，我們一直引以為傲的智慧居然是創(chuàng)新成熟度等級(jí)的最差一級(jí)！
第二部分 挖金子很賺錢(qián)，你干什么 C模式的回答
案例：滴滴拷貝Uber，美團(tuán)拷貝河貍家
2.1 靠“山寨”崛起的大國(guó)
人體“山寨”——你知道日本人的“借種”故事嗎
文化拷貝：武士道
拷貝美國(guó)：戴明博士
日本人的斷舍離
2.2 是誰(shuí)拉低了拷貝
瘋狂的臺(tái)灣
美國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成就了中國(guó)的血汗工廠
2.3 拷貝要這么玩才有感覺(jué)
2.5 拷貝創(chuàng)新的評(píng)價(jià)
2.6 拷貝游戲
2.7 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
第三部分 不寫(xiě)字的鉛筆能干什么 —O模式
當(dāng)一個(gè)企業(yè)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新之后，問(wèn)題就來(lái)了�！安粍�(wù)正業(yè)”的人開(kāi)始躁動(dòng)，繼而對(duì)公司戰(zhàn)略問(wèn)題指手畫(huà)腳。CODEX告訴你：創(chuàng)新不是這樣做的！
案例：老虎機(jī)、京東、人民網(wǎng)等；
第四部分 天空的背面是什么 —D模式
太多人和我們說(shuō)樹(shù)形結(jié)構(gòu)了。
商業(yè)模式之爭(zhēng)，藍(lán)海的探路者
4.1霍金的11維理論
4.2 提高一下你的智商
4.3 112種維度
4.4 賣(mài)點(diǎn)技術(shù)
4.5 尋找藍(lán)海
4.6 D級(jí)別的創(chuàng)新游戲
4.7 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
第五部分 落魄的你，身上只有100塊錢(qián)了，你會(huì)買(mǎi)什么 E模式
迷失在維度的叢林法則中，做人類(lèi)切分體系的奴隸。大師型思維是暗黑森林的太陽(yáng)。
5.1 是產(chǎn)品還是系統(tǒng)
5.2 結(jié)構(gòu)論和系統(tǒng)論
找到系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)
如何創(chuàng)造一個(gè)系統(tǒng)
5.3 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
第六部分 不要學(xué)這一部分！-X模式
在我的世界里畫(huà)出一條線，成了你的世界里的一片天。
進(jìn)入到靈性世界的原點(diǎn)，就是創(chuàng)新的終點(diǎn)。
6.1 2000年來(lái)什么東西沒(méi)有變 創(chuàng)新的終點(diǎn)
6.2 工具元——數(shù)學(xué)公式能干什么
6.3 全元?jiǎng)?chuàng)新——保護(hù)費(fèi)模式
6.4 跨界創(chuàng)新
6.5 游戲化創(chuàng)新
6.6 “七宗罪”
6.7 宗教與創(chuàng)新
6.8 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者；需要進(jìn)行創(chuàng)新領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人，例如產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等。