一、該留還是該裁？
1、在決定員工去留時(shí)的基本思路
2、在員工關(guān)系互動(dòng)中，企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任
二、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同）
1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動(dòng)合同的情況
（1）試用期的解除
（2）員工有重大過錯(cuò)時(shí)的解除
2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動(dòng)合同的情況
（1）企業(yè)與單個(gè)員工的解除
（2）企業(yè)與批量員工的解除
3、對于企業(yè)裁員的限制
（1）適用各種減員理由時(shí)的限制
（2）在員工無過錯(cuò)的前提下，哪些員工“炒”不得？
三、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
（1）解讀經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)
（2）合同到期的情況下，如何賠付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
（3）同樣是員工無過錯(cuò)的情況，為什么支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)不一樣？
（4）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金要交稅嗎？交稅的標(biāo)準(zhǔn)是多少？
2、經(jīng)濟(jì)賠償金
（1）什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟(jì)賠償金？
（2）讓我們認(rèn)清幾種法定經(jīng)濟(jì)賠償金的數(shù)額
3、違約金
（1）什么情況下企業(yè)可以與員工約定違約金？
（2）違約金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是什么？
4、醫(yī)療補(bǔ)助金、一次性傷殘醫(yī)療補(bǔ)助金與一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金
（1）支付醫(yī)療補(bǔ)助金的前提分析
（2）醫(yī)療補(bǔ)助金的計(jì)算方法
（3）一次性傷殘補(bǔ)助金的支付方是誰？如何計(jì)算？
（4）其他費(fèi)用
四、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析
1、理清談判思路：協(xié)商解除勞動(dòng)合同的利弊分析
2、談判方案的確認(rèn)：針對風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、成本及管理效果的情況分析
3、談判過程的控制與實(shí)施：談走與談錢
（1）不同談判階段的注意要點(diǎn)
（2）根據(jù)不同的裁員理由選擇不同的談判方法
4、談判結(jié)果的固定與收尾
（1）寫份嚴(yán)密的協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書
5、人事手續(xù)的辦理與檔案交接
6、為可能產(chǎn)生的訴訟做準(zhǔn)備

課程主講

柳晴

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十多年的企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域的從業(yè)歷程使她積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，由于對公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)的熟悉，多次為政府、外資企業(yè)和大型國有企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)。
曾任天津高地律師事務(wù)所律師、合伙人；高級顧問；祥宸行法律部負(fù)責(zé)人。期間歷任多家大型外資集團(tuán)、國有企業(yè)的法律顧問，負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及合同談判。曾為天津日報(bào)“以案說法”專欄撰稿。
專業(yè)背景
中國政法大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)士，《天津日報(bào)》“以案說法”專欄撰稿人。
授課特點(diǎn)
用通俗的語言講解晦澀難懂的法律知識，使學(xué)員易于理解和掌握；用現(xiàn)場診斷、案例分析等多種方式增強(qiáng)課程互動(dòng)性，幫助學(xué)員解決所遇的實(shí)操問題。
主要課程
企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)、企業(yè)制度的制定與修改、新設(shè)企業(yè)人員構(gòu)架設(shè)置、企業(yè)并購中的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的人員裁減……
服務(wù)客戶
奔馳、百威啤酒、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立……