亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實力最強的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時服務(wù)熱線:020-31041068

詳細內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課

面向制造和裝配的設(shè)計DFM&DFA

  • 開課時間: 2021年9月6日 周一 2021年9月7日 周二 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:呂立桂(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 63872
  • 查找同類課程
面向制造和裝配的設(shè)計DFM&DFA其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

產(chǎn)品、工藝設(shè)計相關(guān)人員

培訓(xùn)內(nèi)容:


課程介紹
在產(chǎn)品制造或裝配的時候經(jīng)常面臨著一些問題,而這些問題導(dǎo)致如下結(jié)果:增加制造/裝配的難度、增加制造成本、延長裝配周期、大量的工程變更等。若這些問題在進行設(shè)計時按照DFMA的原則加以考慮是完全可以避免或減少的。DFMA要求產(chǎn)品設(shè)計時不但要考慮功能和性能要求,而且要同時考慮制造和裝配的可能性、高效性和經(jīng)濟性,其目標是在保證功能和性能的前提下使成本最低。本課程結(jié)合大量設(shè)計案例,系統(tǒng)的講述DFMA的相關(guān)原理,使學(xué)習(xí)者在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的初級階段從產(chǎn)品的可制造性、可裝配性等方面進行分析,縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期,降低制造成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量,進而提高產(chǎn)品及企業(yè)的競爭力。
課程收益
掌握DFMA的原理;
掌握DFMA進行產(chǎn)品分析的流程;
學(xué)習(xí)編制DFMA審核清單;
學(xué)習(xí)公差合理設(shè)定;
掌握各種生產(chǎn)條件下的零件設(shè)計推薦方案。

課程大綱


第一模塊:概述(1hr)
目前產(chǎn)品設(shè)計的現(xiàn)狀
DFMA的含義
DFMA的作用
DFMA與并行工程的關(guān)系
第二模塊:DFMA的原則和流程(2hrs)
DFMA的主要原則
DFMA的分析流程
課堂練習(xí)
第三模塊:材料和工藝的選擇(2hrs)
早期材料和工藝選擇的一般要求
制造工藝的選擇
工藝性能
材料選擇
案例分析
第四模塊:面向加工的設(shè)計(2hrs)
標準化
工件材料的選擇
工件材料的形狀
基本形狀的加工
精度和表面粗糙度
案例分析
設(shè)計規(guī)則的總結(jié)
第五模塊:面向手工裝配的產(chǎn)品設(shè)計(3hrs)
手工裝配的一般設(shè)計準則
裝配效率
手工搬運的分類系統(tǒng)
零件對稱對搬運時間的影響
零件厚度和長度對搬運時間的影響
需要雙手操作的零件
倒角設(shè)計對插入操作的影響
如何減少裝配中的漏裝、錯裝問題
案例分析
第六模塊:制造和裝配中的人機工程學(xué)分析(1hr)
潛在人機工程風(fēng)險的分析
尋找對策
第七模塊:課堂討論-編制DFMA審核清單(1hr)

課程主講


呂立桂
6SigmaMBB
專業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔(dān)任項目工程師,加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶(BB),主要負責(zé)工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長,在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。
擅長課程:
6Sigma系列課程Lean精益生產(chǎn)系列課程
項目管理DOE試驗設(shè)計
QFD質(zhì)量功能展開置信區(qū)間和假設(shè)檢驗
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)等 
授課風(fēng)格:
呂老師在培訓(xùn)中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
呂老師負責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項目:
2005年07月—2006年03月:西門子VDOLean-6Sigma綠帶及黑帶培訓(xùn)及項目咨詢輔導(dǎo)
2005年10月—2006年02月:北京威迅半導(dǎo)體DMAIC綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第一輪)
2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2006年05月—2006年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第二輪)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案
2007年03月—2007年06月:上海泰科Lean-6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第二輪)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第三輪)
2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案
2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2007年06月—2008年05月:揚州久美精益6Sigma綠帶培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)(第一輪)
2007年08月—2008年04月:威迅半導(dǎo)體上海研發(fā)中心研發(fā)團隊技能提升項目
2008年03月—2008年06月:威迅半導(dǎo)體上海工廠QCC培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2008年04月—2008年12月:寶時得QFD培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)
2008年08月—2010年12月:揚州久美漁具精益生產(chǎn)咨詢項目(持續(xù)推進)
2009年09月—2010年03月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導(dǎo)
2010年06月—2010年12月:優(yōu)必得(蘇州)精益生產(chǎn)咨詢項目
2010年08月—2010年12月:長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目
2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計工具培訓(xùn)
2010年11月—2011年06月:強生醫(yī)療器材有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目
2011年08月—2012年02月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2011年05月—2012年06月:上海華特汽車零部件有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導(dǎo)
2012年05月—2013年03月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2012年05月—2013年04月:上海某實業(yè)公司六西格瑪Mini-DMAIC項目
2012年08月—2013年04月:常州某機械公司精益生產(chǎn)導(dǎo)入項目
2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發(fā)管理咨詢項目
2013年04月—2014年10月:上海某實業(yè)公司研發(fā)管理咨詢項目
2013年11月—2014年06月:TPI(太倉)有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2014年06月—2014年09月:太倉某化工企業(yè)5S培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)項目
2014年07月—2015年04月:采埃孚轉(zhuǎn)向器(濟南)6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年01月—2015年06月:Alston(武漢)6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年05月—至今:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年05月—至今:上海某實業(yè)公司Mini-DMAIC&研發(fā)管理咨詢項目
2015年05月—至今:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年07月—至今:上海某半導(dǎo)體設(shè)備“BuildofQuality”培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2015年08月—至今:湖州某汽車零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢項目
2015年10月—至今:上海某印刷設(shè)計公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
2016年01月—至今:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項目
……
呂老師提供過DOE培訓(xùn)的客戶:
汽車及零部件:西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風(fēng)本田、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…
通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學(xué)、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
化工及其制品:賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…
新能源:昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…
光電及顯示技術(shù):億光電子、廣電富士、富士光學(xué)、福州高意…
其他:沃茨水暖、…
呂老師提供過APQP&PPAP培訓(xùn)的客戶:
喬治費歇爾上菲紅山特維克富利達勞倫斯?jié)h斯格雅西克制冷海佩尼醫(yī)療泰樂瑪邦基伯合樂阿美德格佛吉亞中聯(lián)重科喬治費歇爾西門子VDO昱輝…
呂老師提供過FMEA培訓(xùn)的客戶:
上海大眾聯(lián)合電子?xùn)|風(fēng)本田德爾福大陸艾默生沃爾沃福伊特卡斯馬菲尼薩橫濱輪胎吉凱恩強生制藥申華化學(xué)天正電氣哈博科勒臺橡高意沃茨TPI奧瑞金博格華納貝爾阿爾卡特武漢光訊考泰斯…
呂老師提供過MSA培訓(xùn)的客戶:
采埃孚奧特凱姆斗山工程佛吉亞菲尼克斯埃斯凱東方久樂高意漢斯格雅耐克森凱訊斯派曼怡球金屬阿克蘇諾貝爾戴鉑海頓瓦克華潤…
呂老師提供過SPC培訓(xùn)的客戶:
喬治費歇爾安費諾江陰液壓新力菲尼薩華科金佰利諾地樂上海汽車制動諾而達永恒力愛康維蘭德凱毅德奧特凱姆賽博電器馬培德卡拉羅禮恩派…

生產(chǎn)管理公開課推薦

生產(chǎn)管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉