CQI-19次級(jí)供應(yīng)商管理應(yīng)用培訓(xùn)其它上課時(shí)間：

• 2021/8/16至2021/8/18 廣州

• 2021/9/2至2021/9/3 成都

質(zhì)量工程師，供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、工藝工程師，生產(chǎn)工程師，制造工程師，采購人員以及其他有志于提升供應(yīng)商管理技能的人員。

課程收益：
掌握CQI-19次級(jí)供應(yīng)商管理的流程和各個(gè)關(guān)鍵要素;
掌握如何結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營目標(biāo)戰(zhàn)略和流程有效實(shí)施次級(jí)供應(yīng)商的管理并理解相關(guān)差異;
有效傳遞CQI-19對(duì)次級(jí)供應(yīng)商的“必須“要求和“應(yīng)該“要求;
掌握各級(jí)供應(yīng)商管理的流程;
學(xué)會(huì)有效評(píng)估、篩選、開發(fā)供應(yīng)商并控制供應(yīng)商潛在風(fēng)險(xiǎn);
課程定位：
該課程根據(jù)美國AIAG發(fā)布的次級(jí)供應(yīng)商管理手冊(cè)（CQI-19）的要求，系統(tǒng)掌握次級(jí)供應(yīng)商的系統(tǒng)管理方法和有效降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的手段，內(nèi)容包括供應(yīng)商的資歷確認(rèn)、供應(yīng)商能力預(yù)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商開發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)有效問題的解決。本課程按照IATF16949/APQP的要求并結(jié)合大量的汽車行業(yè)整車廠對(duì)供應(yīng)鏈的特殊要求，從流程和工具的方法系統(tǒng)的展開如何有效管理供應(yīng)商并有效控制風(fēng)險(xiǎn)，提高及時(shí)交付率并降低成本。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱

第一天上午
1顧問師及課程簡介
2AIAG/CQI-19背景
2018年汽車行業(yè)營收狀況分析
實(shí)施CQI-19的收益
實(shí)施CQI-19的時(shí)機(jī)分析。
供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
小組練習(xí)1:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清單及其應(yīng)用
2CQI-19關(guān)鍵術(shù)語簡介（C-TPAT,DFMEA,EDI,Escalation,FEA,FIFO,HALT,IMDS,MOG-LE,PTC）
3CQI-19流程
供應(yīng)商管理流程
供應(yīng)商資歷要求
供應(yīng)商選擇
供應(yīng)商績效監(jiān)控
供應(yīng)商開發(fā)
汽車行業(yè)產(chǎn)新產(chǎn)品開發(fā)流程APQP簡介
次級(jí)供應(yīng)商的要求
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
小組練習(xí)2:供應(yīng)商管理流程對(duì)比練習(xí)
第一天下午
4供應(yīng)商預(yù)篩選階段
定義零件要求
供應(yīng)商預(yù)篩選資歷
開發(fā)競(jìng)標(biāo)清單（"BidList"）
供應(yīng)商評(píng)估
采購信息
審核階段
小組練習(xí)3:供應(yīng)商資歷條件及其評(píng)估
5供應(yīng)商選擇階段
評(píng)估供應(yīng)商技術(shù)能力
確定供應(yīng)商
小組練習(xí)4:供應(yīng)商選擇烏龜圖
第二天上午
6APQP/PPAP和供應(yīng)商管理關(guān)聯(lián)階段
供應(yīng)商APQP起始階段
PPAP完成/驗(yàn)證能力
實(shí)施生產(chǎn)控制計(jì)劃
7供應(yīng)商績效監(jiān)測(cè)、開發(fā)和/或升級(jí)
供應(yīng)商績效能力監(jiān)測(cè)
供應(yīng)商開發(fā)
小組練習(xí)5:供應(yīng)商開發(fā)
第二天下午
8AIAGMMOG-LE要求
MMOG/LE解決交付的問題
IATF16949解決質(zhì)量的問題
MMOG/LE包含的領(lǐng)域
物料計(jì)劃和物流模式
評(píng)分/權(quán)重
戰(zhàn)略和改進(jìn)
生產(chǎn)組織
能力和生產(chǎn)計(jì)劃
客戶接口
生產(chǎn)和產(chǎn)品控制
供應(yīng)商接口
小組練習(xí)6:MMOG-LE實(shí)施
9AIAG問題解決法
有效解決問題（EPS）和QC基本手法8D
小組練習(xí)7:問題分析工具8D實(shí)踐
10測(cè)試、答疑和問題討論

課程主講

仇老師
金相、力學(xué)二級(jí)--上海材料研究所
ASNT-MT,PTLevel2--ASNT/無損協(xié)會(huì)
六西格瑪黑帶---中國質(zhì)量協(xié)會(huì)
中級(jí)質(zhì)量工程師---中國社會(huì)保障部
主要經(jīng)歷：
1.1993-1997：機(jī)械制造，工學(xué)學(xué)士（淮海工學(xué)院）；
2.1998-2008：某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師，工藝：加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配；
3.2008-2011：某丹麥液壓公司、某太臺(tái)灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理，工藝：加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器；
4.2012-2016：某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān)，工藝：鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝，95%產(chǎn)品出口；
5.2012年至今：兼職顧問師。
擅長領(lǐng)域：
擅長體系：ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG,ASNT無損檢測(cè)體系建立。
擅長工具培訓(xùn)：SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP；CQI-9,CQI-12,CQI-15AIAG質(zhì)量改善工具；QC七大手法，Minitab工具。