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五大工具整合應(yīng)用

五大工具整合應(yīng)用其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

技術(shù)/生產(chǎn)/質(zhì)量/采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)/銷(xiāo)售/人力資源/財(cái)務(wù)等部門(mén)主管等

培訓(xùn)內(nèi)容:


課程介紹
以“IATF16949體系標(biāo)準(zhǔn)”的基本理論出發(fā),深入淺出地介紹“五大手冊(cè)(APQP/CP、FMEA-DFMEA/PFMEA、PPAP、MSA和SPC-Ppk/Cpk)”的基礎(chǔ)知識(shí)、概念理論、方法和操作步驟。引導(dǎo)學(xué)員從認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品“設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)”入手,逐步了解“五大手冊(cè)”對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵特性和重要特性的確定、過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、過(guò)程流程和控制計(jì)劃的影響,以及“五大手冊(cè)”與產(chǎn)品圖紙、關(guān)鍵特性和重要特性、過(guò)程流程圖和控制計(jì)劃等一致性和符合性。

課程目標(biāo)
1、全面掌握“五大手冊(cè)”的策劃、規(guī)劃、流程和實(shí)際操作,能組織企業(yè)獨(dú)立開(kāi)展“五大手冊(cè))”工作活動(dòng);
2、能充分依據(jù)“五大手冊(cè)”的原理要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)施和執(zhí)行有效的“五大手冊(cè)”工作活動(dòng),真正理解“五大手冊(cè)”的核心和重點(diǎn),以做到輕松運(yùn)用,舉一反三。
3、掌握“五大手冊(cè)”的運(yùn)用技巧,提升“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”的專(zhuān)業(yè)技能,擴(kuò)大“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”的知識(shí)面,并使其了解/熟悉除其本職工作以外的“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”活動(dòng)的工作范圍,捕捉企業(yè)在“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”活動(dòng)正常運(yùn)作、實(shí)施和執(zhí)行過(guò)程中有重大改進(jìn)機(jī)會(huì)的信息。
4、結(jié)合企業(yè)對(duì)“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”活動(dòng)實(shí)施和執(zhí)行的結(jié)果,能分析出其未能徹底維持“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”活動(dòng)的成果所產(chǎn)生的真正原因,并制定、實(shí)施和執(zhí)行有效的糾正/預(yù)防措施和改善方案。
5、通過(guò)全面、完善、系統(tǒng)的“五大手冊(cè)”活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),獲得企業(yè)“APQP新產(chǎn)品項(xiàng)目組”成員的專(zhuān)業(yè)資格。

課程大綱


課程大綱
共計(jì)3天,每天7小時(shí),合計(jì)21小時(shí),其中:
1、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)培訓(xùn)/控制計(jì)劃(CP):1天
2、失效模式及后果分析(FMEA-DFMEA/PFMEA)培訓(xùn):0.75天
3、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)培訓(xùn):0.25天
4、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC-Ppk/Cpk)培訓(xùn):0.5天
5、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn):0.5天

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