• 2021/7/5至2021/7/6 上海

• 2021/10/19至2021/10/20 上海

一線管理者是直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)的管理人員，主要對(duì)非管理人員負(fù)責(zé)，是企業(yè)大部分戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行終端。他們?cè)趯?shí)現(xiàn)高效生產(chǎn),提供技術(shù)援助和激勵(lì)下屬過程中起著至關(guān)重要的作用。
本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位及主要職責(zé)；全面了解自己成功管理團(tuán)隊(duì)的主要因素；掌握如何實(shí)施一線團(tuán)隊(duì)管理每天的工作，以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員致力于達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)；提升有效的溝通技能，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)會(huì)議中遇到的窘境；提升處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部困難事宜的能力等。

課程大綱

1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位
*影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)績(jī)效的主要因素
*生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊(duì)的條件
*生產(chǎn)一線管理者的價(jià)值
*公司對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)各級(jí)管理者的預(yù)期
2.在每天工作中激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)，致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)
*有效編寫交接班記錄
*成功召開班前會(huì)/晨會(huì)
*利用績(jī)效控制板等每天對(duì)生產(chǎn)一線班組績(jī)效進(jìn)行分析和改進(jìn)

3.在每天工作中發(fā)展有效溝通技能
*理解溝通的基本原理
*成功召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議
-典型會(huì)議議程
-應(yīng)對(duì)生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)會(huì)議中的窘境
4.處理每天生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)內(nèi)的困難事宜