微信社群運營技能提升及實戰(zhàn)其它上課時間:
培訓對象:
企業(yè)董事長、總經理、CEO等企業(yè)決策層
培訓內容:
為何參加
本課程通過講師授課+案例分析+分組研討,三管齊下幫助學員掌握微信運營技巧
課程收益
學習建立社群運營關系,掌握微信運營技巧
建立基于微信的新媒體社群內容運營模式
掌握微信群活躍度的打造方法以及群內活動策劃的能力
學會打造社群運營團隊
課程大綱
第一模塊社群運營思維篇
什么是社群:一種增強用戶黏性的“強力膠”
社群的5個構成要素
了解微信群的生命周期
如何用ISOOC模型評估社群的質量
第二模塊社群運營方法篇
如何完整構建一個社群
如何定位和找到你的群的內核
社群結構——無規(guī)矩則不成方圓
兩個關鍵因素,讓你的社群生態(tài)變豐富
巧妙利用品牌效應讓你的群成員更有歸屬感
裂變分化打造社群規(guī)模
如何保持社群活躍度
社群分享——提升活躍度最有效的方式
社群討論——獲得社群高質量的輸出
社群打卡——從習慣到養(yǎng)成粘性
擅用紅包——有的放矢才能激活社群
福利分發(fā)——體系化才能讓活躍度持續(xù)
“暗號”制作——打造社群亞文化
如何建立成員與社群之間的強關系
線下交流——讓成員更有歸屬感
如何打造一支社群運營的團隊?
如何實現(xiàn)團隊從0到1的突破
小團隊如何快速壯大
社群運營KPI如何設置?如何考評團隊的工作成效?
社群整合運營及管理中的禁區(qū)
第三模塊社群運營實戰(zhàn)+工具篇
如何策劃一場低成本的社群營銷分享活動?
社群營銷輔助工具介紹(微信群工具+新媒體工具干貨分享)
實戰(zhàn)演練:微信群新媒體工具活動策劃
課程主講
李劍豪
搜狐、百度、新浪簽約作者;實戰(zhàn)派、革新派的網絡營銷專家;互聯(lián)網跨界2X2C營銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃;曾任中國電信互聯(lián)網新媒體營銷運營總監(jiān)、中國電信江蘇公司星級培訓講師;10年互聯(lián)網實戰(zhàn)經歷;擅長顧問式網絡營銷培訓、微營銷實戰(zhàn)研究、新媒體營銷策劃與咨詢,著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面,全方位地培育管理層、銷售人員、新媒體運營一線人員結構化思維以及互聯(lián)網營銷運營思維