新產(chǎn)品上市操作實務(wù)其它上課時間：

• 2021/5/27至2021/5/29 上海

• 2021/6/7至2021/6/9 上海

• 2021/7/15至2021/7/16 上海

• 2021/8/16至2021/8/17 上海

• 2021/9/16至2021/9/17 上海

• 2021/10/14至2021/10/15 上海

• 2021/11/15至2021/11/16 上海

• 2021/12/16至2021/12/17 上海

營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場營銷策劃人員等人員

【課程收益】
“新產(chǎn)品上市營銷是嚴謹?shù)募夹g(shù)，也是實踐的藝術(shù)”！本課程從分析一系列新產(chǎn)品上市成功的典型“事件”與案例入手，與您“面對面”分享新產(chǎn)品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗精髓。相信通過此此次培訓(xùn)，您既可能掌握如何解決新產(chǎn)品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤倍增的實戰(zhàn)技巧。

課程大綱

【課程大綱】
1.概述:新產(chǎn)品界定
為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折
新產(chǎn)品界定
新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了什么
全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭的趨勢
2.成功上市的關(guān)鍵
什么是造就了成功者
能夠帶給消費者好處的卓越產(chǎn)品
以市場為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品
新產(chǎn)品市場前充足的準備
開發(fā)過程的執(zhí)行能力以及前后的一致性
最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
資源的充足以及配置到位
新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因
3.市場細分與新產(chǎn)品的市場定位（STP）
競爭產(chǎn)品差異化分析
市場細分
目標(biāo)市場選擇與市場定位
4.產(chǎn)品的上市計劃
新產(chǎn)品上市管理流程圖
營銷組合方案（4P）
行動計劃
5.實戰(zhàn)案例StepbyStep

課程主講

張老師Richard
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細雨，潤物細無聲，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識，大有收獲。
王老師
王老師是高級工程師MBA，供應(yīng)鏈、采購、物流、運營管理等領(lǐng)域?qū)�業(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機械設(shè)計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設(shè)備公司等企業(yè)，擔(dān)任機械設(shè)計工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域：中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會理事，國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況，結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎(chǔ)，進行針對性較強的課程培訓(xùn)，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領(lǐng)域：企業(yè)組織運作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產(chǎn)等。