培訓對象:
培訓內(nèi)容:
課程背景
面對行業(yè)環(huán)境競爭加劇,如何高效管理采購活動并提高采購績效成為采購經(jīng)理和采購人員背負的現(xiàn)實壓力。必要的財務知識儲備能夠幫助采購團隊從更高和高深的層面進行成本管理和采購管理方法,用以提升采購的績效。本課程緊貼采購經(jīng)理的實際工作重點和難點,從財務視角重新詮釋采購團隊日常管理工作中遇到的問題,將財務邏輯作為專業(yè)知識必要補充,服務于日常采購管理活動并改善采購績效。
課程收益
通過2天的學習,使學員能夠:
專門針對采購人員的非財課程,提升采購從財務的專業(yè)角度分析供應商的成本結構,判斷供應商的財務穩(wěn)定性,并最終實現(xiàn)利用財務知識改善采購的績效。
課程大綱
課程大綱
第一部分:采購人員必須理解的財務管理基礎知識
1企業(yè)價值維度圖
采購活動在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用
2動畫學習:王先生企業(yè)業(yè)務活動的財務描述
闡述利潤、資產(chǎn)、負債和現(xiàn)金流之間的內(nèi)在邏輯
3財務思維:重要財務原則解釋從根本上幫助業(yè)務人員從財務角度理解業(yè)務活動(共三個重要原則)
跨越業(yè)務思維與財務思維障礙
4建立財務邏輯,輕松讀懂經(jīng)濟業(yè)務的財務反映
本年利潤與留存收益的內(nèi)在邏輯
資產(chǎn)負債的平衡邏輯
資產(chǎn)負債表+利潤表---現(xiàn)金流量表的邏輯
第二部分:采購活動的財務影響
1采購價格VS.采購總成本
2采購總成本的主要結構因素
3采購總成本策略與總成本模型分析
4采購總成本管理中疑難問題解決
采購活動對企業(yè)利潤的影響分析
采購活動對企業(yè)資產(chǎn)負債表的影響分析
第三部分:從財務視角優(yōu)化重要采購供應鏈節(jié)點成本,提升采購活動效能
1優(yōu)化供應商管理
優(yōu)化供應商的選擇與評估體系
*供應商審核的關注點
*供應商財務風險評定
優(yōu)化供應商定價系統(tǒng)
*與供應商報價有關的信息
*供應商定價的影響因素
*供應商定價方法
*供應商定價中的成本構成
*應商定價成本結構中的可計量部分和不可計量部分
*供應商定價中不合理部分的判別
2采購總成本管控策略分享
采購總成本管控常見問題剖析
應對采購總成本管理效能低下因素方案分享(五種方法論講解)
*案例分享:正確的采購總成本管控思維的建立
*案例分享:采購總成本預算編制重點、編制思想、編制流程與方法的正確選擇
※先進預算管理模型優(yōu)勢分析
※四種預算編制方法使用的不同情境
※預算跟蹤----預算差異分析方法落地
*案例分享:采購總成本過程管控中的重要工具運用
*案例分享:采購總成本管控評價中的問題剖析與改善
第四部分:合理高效的采購業(yè)務評價體系
1采購業(yè)務評價系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析
2優(yōu)化的采購業(yè)務評價系
Q&A
課程主講
沈逸凡
專業(yè)背景
畢業(yè)于天津財經(jīng)大學會計學系國際會計專業(yè),并獲得管理學碩士學位;曾受中國國家教育部留學基金委員會資助公派法國留學,就讀于法國波爾多第四大學管理系,并獲得法國管理類博士預科班畢業(yè);2005年畢業(yè)于加拿大麥吉爾大學會計學碩士專業(yè),并獲得會計學碩士畢業(yè)證書;2013年畢業(yè)于加拿大魁北克大學工商管理專業(yè),并獲得工商管理碩士學位;2016年獲得加拿大魁北克大學區(qū)域經(jīng)濟管理專業(yè)博士。在其近二十年的工作生涯中, 沈女士曾以外部審計師、財務管理咨詢和培訓專家的身份服務于多家大型國有集團公司和外資企業(yè),并給予中國境內(nèi)迅速崛起的民營中小型企業(yè)提供卓有成效的專業(yè)服務。沈女士精通新公司法、金融法、證券法、稅法、企業(yè)財務通則等相關法律、法規(guī);精通國際會計準則和美國會計準則,并通曉現(xiàn)執(zhí)行的中國會計準則,熟知準則間的重大差別;熟悉中國市場運作模式,業(yè)務溝通能力強,能夠根據(jù)企業(yè)實際情況和具體要求迅速反映,提出行之有效的咨詢建議。多次參與企業(yè)改制、企業(yè)合并和分立等重大企業(yè)重組活動的財務、稅務專業(yè)咨詢服務,得到了客戶的普遍認可。
授課風格
課程設計清晰合理、邏輯性強.配合大量案例和練習、實用性強、充分互動,使學員很好的掌握財務管理核心知識,并通曉其在實際工作中的運用。
專長領域
沈女士有豐富的財務、稅務專業(yè)培訓經(jīng)驗。培訓實踐經(jīng)驗豐富,特別是能夠針對客戶提出的具體培訓要求為企業(yè)量身定做培訓計劃,培訓效果顯著,客戶滿意度普遍較高。在沈女士的職業(yè)生涯中,曾多次留學海外,掌握西方企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)組織管理、溝通管理等多方面知識,多元化的知識體系為其提供了靈活豐富的培訓素材,使得培訓過程生動,培訓效果顯著。
熱門課程
非財務經(jīng)理的財務課程;深入解讀財務報表;企業(yè)財務分析師;內(nèi)部控制與風險管理;全面地管理與控制預算;企業(yè)成本控制和成本管理;財務經(jīng)理的必修課;管理預算與財務管理;成本管理實踐;現(xiàn)金流量表編制和實操訓練;編制復雜集團公司合并報表;中國企業(yè)會計準則難點講解和實戰(zhàn)應用;新舊企業(yè)會計準則比較和操作實務;營改增結構性政策調(diào)整給企業(yè)帶來的;新所得稅法亮點解析