采購人員核心能力提升其它上課時間：

• 2018-3-23至2018-3-24 蘇州

• 2018-8-10至2018-8-11 上海

對此感興趣的對象

課程大綱:

【課程內(nèi)容】
第一篇：采購定位與采購計劃
--采購的概念
--采購職能
--先進(jìn)采購系統(tǒng)與模式
--采購計劃管理
第二篇：彈性采購與采購成本控制
--采購成本理念與采購成本構(gòu)成
--采購成本構(gòu)成
--成本節(jié)約在什么地方？
--不同產(chǎn)品的采購方法與問題解決
第三篇：供應(yīng)商管理與產(chǎn)品驗證
--供應(yīng)商管理的6大原則
--供應(yīng)商關(guān)系管理模式
--資源戰(zhàn)略選擇所需要考慮的因素
--供應(yīng)商管理八大指標(biāo)
--供應(yīng)商管理的流程
--基于ISO的質(zhì)量評審體系關(guān)鍵點(diǎn)
--供應(yīng)商評鑒方案
--供應(yīng)商管理的重心
--供應(yīng)商選擇常見的8個問題點(diǎn)
--供應(yīng)商物品分類
--供應(yīng)商關(guān)系策略八字方針
--扶持供應(yīng)商共同成長
--營造供應(yīng)商合作關(guān)系
第四篇：采購質(zhì)量與風(fēng)險防范
--品質(zhì)合約控制
--進(jìn)料驗收控制
--抽驗比例
--特殊品抽檢比例
--產(chǎn)品實(shí)物驗收控制
--產(chǎn)品品質(zhì)驗收依據(jù)
--供應(yīng)商品質(zhì)檢驗記錄
--供應(yīng)商品質(zhì)不良的研判
--買賣雙方的利益之差
--供應(yīng)商對客戶的三大分類
--供應(yīng)商對其三類客戶的不同策略
--什么是買賣之間的門當(dāng)戶對?
--供應(yīng)商市場定價的三種方法
--價格分析及風(fēng)險預(yù)防
--報價、報價分析工具管理及報價分析
--采購籌碼與折扣形式
--價格提示預(yù)防采購風(fēng)險
--預(yù)防采購談判風(fēng)險
第五篇：減少物料占用現(xiàn)金流
--庫存管理與控制
--庫存利與弊
--如何制定物料需求計劃
--有效減少庫存的方法
--庫存管理策略——JIT庫存

培訓(xùn)師介紹：

【講師介紹】陳老師
【行業(yè)資質(zhì)】
--****采購與供應(yīng)鏈高級培訓(xùn)師