“能說會道”-銷售精英必備卓越溝通談判能力其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
零售企業(yè)中/高層管理者、營銷/市場部門經(jīng)理等。
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景:
以互聯(lián)網(wǎng)為背景的全新商業(yè)時代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個中國和世界商業(yè)社會。它有別于之前幾百年任何一次由技術(shù)引起的變革,之前的技術(shù)變革帶來的只是將人的工作機會從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)到了制造業(yè)或者服務(wù)業(yè),而這一次隨著人工智能的發(fā)展,很多技術(shù)性很高的專業(yè)崗位如醫(yī)生、律師和司機等都將被機器替代。
全新商業(yè)時代的核心是人的因素被無限放大,新時代需要用全新的角度和思維去應(yīng)對傳統(tǒng)商業(yè)談判,商業(yè)行為是由無數(shù)個決策行為組成,因此影響談判對手的決策就能引導(dǎo)商業(yè)談判對手的消費行為,促進成交達成。讓銷售人員掌握引導(dǎo)客戶決策的方法將是重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心動力。
課程內(nèi)容豐富,授課方式生動靈活,加入大量行業(yè)內(nèi)外案例,讓學(xué)員輕松之間領(lǐng)悟新零售環(huán)境下的全新商業(yè)思維。教學(xué)方法一改單方面輸出的被動模式為學(xué)員自發(fā)學(xué)習(xí)主動學(xué)習(xí)。
課程特點:案例教學(xué),直觀直接直白;對工作有幫助,學(xué)會就能用;前沿科學(xué),有高度有深度.
課程大綱
導(dǎo)言——認(rèn)識全新商業(yè)時代
一、新商業(yè)時代核心邏輯
1.數(shù)字驅(qū)動:全新商業(yè)思維最核心的變化
二、一種基于客戶的全新商業(yè)思維方式.
1.從經(jīng)營商品到經(jīng)營客戶的轉(zhuǎn)變
Part1:溝通談判能力
第一講:決策者的思維方式分析
一、決策者的思維方式
二、什么是商務(wù)談判
1.利用人決策過程中的理性和非理性
2.以自己的目的為先
3.和他人聯(lián)手找到解決方案的溝通過程
二、商務(wù)談判類型
1.價格談判
1)準(zhǔn)備
2)報價
3)還價
三、條件談判
1.盤點談判條件
2.搜集確認(rèn)需求
3.找到可替代方案
四、價值談判
第二講:談判實戰(zhàn)技巧
一、如何有效陳述一個主張
1.FABE——產(chǎn)品介紹四步法
2.電梯演講——通過30秒演講獲得10分鐘溝通機會的方法
1)常規(guī)方法
2)輸入輸出句式
3)二維定位法
4)寫新聞稿法
二、商務(wù)溝通如何避免“知識的詛咒”
1.如何讓客戶聽得懂
2.如何讓客戶感興趣
三、讓你的表達更精煉的六種方法
四、強勢對象說服技巧
1.不要見火就撲
2.給出參照物
3.管理期望
第三講:商務(wù)開會時的說服技巧
1.破冰
2.人手一份資料
3.PPT技巧
4.講好一個故事
5.會議流程設(shè)計
6.離席威脅
第四講:談判中的心理戰(zhàn)
1.虛張聲勢
2.制造負(fù)罪感
3.用面換里
4.底線時間
5.紅白臉
第五講:如何應(yīng)對扭轉(zhuǎn)
1.診斷式提問法
2.Say"Yes,but"
現(xiàn)場演練——角色扮演
場景1:如何應(yīng)對拒絕
場景2:如何應(yīng)對強勢客戶
場景3:如何應(yīng)對價格談判
場景4:如何應(yīng)對離席威脅
點評
Part2:如何影響客戶決策
第一講:四大系統(tǒng)工具引導(dǎo)客戶決策——對比效應(yīng)
一、如何讓你的產(chǎn)品顯得更優(yōu)秀
1.對比效應(yīng)及商業(yè)應(yīng)用。
2.錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用——價格策略
3.錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用——營銷策略
4.如何破解談判對手的錨定效應(yīng)
第二講:四大系統(tǒng)工具引導(dǎo)客戶決策——折中效應(yīng)
一、折中效應(yīng):如何漲價客戶最容易接受
1.什么是折中效應(yīng)
2.在價格策略中的應(yīng)用
3.價格策略之外的應(yīng)用
4.彩蛋:概率偏見對決策的影響
1)代表性偏差
2)可得性偏差
3)沉錨效應(yīng)
第三講:四大系統(tǒng)工具引導(dǎo)客戶決策——損失規(guī)避
一、損失規(guī)避:如何讓客戶不愿意放棄和你合作
1.損失規(guī)避效應(yīng)的行業(yè)
2.如何應(yīng)用損失規(guī)避效應(yīng)提升成交率
1)用換購(以舊換新)的方式來替代打折
2)嘗試無條件退換貨服務(wù)
3)用獲得表述框架來替代損失的表述框架
3.確定效應(yīng)及其商業(yè)應(yīng)用
綜合應(yīng)用:價格策略
第四講:四大系統(tǒng)工具引導(dǎo)客戶決策——折中效應(yīng)
一、如何漲價客戶痛苦感最低/如何銷售高價商品
1.什么是折中效應(yīng)
2.在價格策略中的應(yīng)用
3.價格策略之外的應(yīng)用
4.彩蛋:概率偏見對決策的影響
總結(jié):
互動探討:怎樣才是高級的控制
課程答疑
課程回顧
課程主講
劉影老師Neil
新商業(yè)營銷管理創(chuàng)新實戰(zhàn)專家
香港科技大學(xué)MBA
2003年O2O創(chuàng)業(yè)先鋒
米其林高級營銷顧問資質(zhì)(Michelin)
曾任:米其林(中國)投資有限公司馳加全國營銷通路經(jīng)理
曾任:三星(中國)投資有限公司華南區(qū)KA銷售總監(jiān)
曾任:廣東科龍電器股份有限公司區(qū)域銷售經(jīng)理
曾任:廣東紅帽子汽車服務(wù)有限公司總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:新商業(yè)營銷管理創(chuàng)新、大客戶銷售策略、客戶決策引導(dǎo)、價格策略等
新商業(yè)環(huán)境下營銷管理創(chuàng)新研究的倡導(dǎo)者和踐行者
16年國內(nèi)外公司及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷練就豐富的一線市場營銷、銷售管理經(jīng)驗。米其林、三星、紅帽子等500強及國內(nèi)著名企業(yè)營銷高級管理崗位,歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、全國營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、董事總經(jīng)理,對于營銷管理,客戶關(guān)系維護有獨特的見解。
授課風(fēng)格:
“有益、有力、有趣”,老師理性嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰,有超強的課程設(shè)計能力,將企業(yè)問題突破點、學(xué)員關(guān)注點、課程新穎點三者相結(jié)合,真正做到讓學(xué)員聽著有趣,學(xué)著有料,用著有效。