隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來越被認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。作為知識(shí)傳播與迭代的重要載體——培訓(xùn)師,更是承擔(dān)著隱性知識(shí)顯性化,顯性知識(shí)系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。然而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要的是實(shí)實(shí)在在解決實(shí)際問題,并且能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)不斷的傳承和復(fù)制,因此設(shè)計(jì)“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)項(xiàng)目是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。在華為野蠻成長的過程中,強(qiáng)大的“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”人才培養(yǎng)機(jī)制奠定了華為公司成功的人才基礎(chǔ),本課程結(jié)合華為的人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的形式,為學(xué)員講授“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)方法,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)即可輸出自己公司的人才培養(yǎng)項(xiàng)目方案,并對(duì)關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)。
掌握人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的原則和導(dǎo)向
掌握“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)方法
掌握“案例教學(xué)”的方法以及案例的寫作方法
現(xiàn)場(chǎng)輸出企業(yè)自身的人才培養(yǎng)方案,并開發(fā)主要內(nèi)容
一、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的原則和導(dǎo)向
業(yè)界常用的方法論和設(shè)計(jì)模型
人群適用性
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、績效導(dǎo)向
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
二、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)方法
如何進(jìn)行賦能點(diǎn)分析
如何進(jìn)行培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合理配置
培養(yǎng)目標(biāo)
方案框架
目標(biāo)人群
培養(yǎng)周期
方案設(shè)計(jì)的導(dǎo)向原則
實(shí)戰(zhàn)演練:人才培養(yǎng)方案如何設(shè)計(jì)?
三、課程設(shè)計(jì)和開發(fā)
概要設(shè)計(jì)
模塊設(shè)計(jì)
細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
案例設(shè)計(jì)
材料制作
如何開展實(shí)驗(yàn)班
如何進(jìn)行講師隊(duì)伍建設(shè)
專職講師隊(duì)伍建設(shè)
兼職講師隊(duì)伍建設(shè)
班主任和引導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
研討:如何進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)
演練:如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)開發(fā)
三、案例教學(xué)的設(shè)計(jì)和使用
案例教學(xué)的原理和先決條件
案例教學(xué)中講師的角色定位
案例教學(xué)的流程
小型案例寫作指導(dǎo)
大型案例寫作指導(dǎo)
優(yōu)秀案例寫作10招
案例評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
演練:如何進(jìn)行案例設(shè)計(jì)與開發(fā)
四、華為的人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐案例
項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全流程解讀
項(xiàng)目文檔及材料解讀
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及借鑒點(diǎn)分析
五、人才培養(yǎng)項(xiàng)目輸出
學(xué)員對(duì)自身方案進(jìn)行迭代更新,輸出自身的人才培養(yǎng)項(xiàng)目方案
答疑互動(dòng)
魏老師 華為前全球資源中心人才學(xué)院院長
魏老師擁有15 年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其中華為大學(xué)工作 8 年。
2007 年加入華為大學(xué),負(fù)責(zé)和參與了華為若干個(gè)重大學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)、開發(fā)和交付,覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理、企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域;
2010 年,遠(yuǎn)赴海外,籌建華為全球資源中心人才學(xué)院(華為大學(xué)海外機(jī)構(gòu)),擔(dān)任院長。該學(xué)院以英語為載體,向全球的員工及客戶提供學(xué)習(xí)發(fā)展服務(wù),有效地推動(dòng)了華為全球化的進(jìn)程;
2015 年開始,從事咨詢培訓(xùn)工作,期間幫助九牧、藥明康德、華潤集團(tuán)、沃爾瑪中國、裕同等眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供了企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè)咨詢服務(wù),助力客戶打造“人才高地”。
魏老師在企業(yè)大學(xué)頂層設(shè)計(jì),人才發(fā)展項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營,領(lǐng)導(dǎo)力和軟技能課程等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。