有何收獲？

全面學習麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，快速表達

提高思考力、邏輯性、表達力，增進溝通效益

學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法，以達到溝通4大目的

為何參加？

本課程融合麥肯錫6本書：《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》《麥肯錫意識》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說話》《用圖表說話》，80萬字，100個知識點，提煉出職場應用場景，不僅教會原理方法，還給到工具模板，超過5萬人受益的課程。

課程大綱

第一模塊：邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結(jié)構(gòu)

揣摩心理，體會意圖，迎合訴求，重點突出

重點突出的六先六后：

-先重要后次要，先全局后細節(jié)

-先總結(jié)后具體，先論點后論據(jù)

-先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過程

邏輯清晰四項實用原則：結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進  

-應用舉例：計劃、方案、總結(jié)、報告等

第二模塊：縱向：自上而下表達  自下而上思考

觀點鮮明、結(jié)構(gòu)完整的TOPS原則

自上而下表達

-應用舉例：總結(jié)類、方案類、報告類等

自下而上思考

-列出要點-找出關(guān)系-得出結(jié)論

總結(jié)概括要點

提煉思想精華

邏輯樹

POP結(jié)構(gòu)

第三模塊：橫向：演繹歸納推理、MECE原則

演繹推理

歸納推理

-總分－分總 整體－部分

-時間順序

-空間順序

-重要性順序

MECE原則

STAR結(jié)構(gòu)

開場四要素

第四模塊：用演示說話  用圖表說話

SAY IT WITH PRESENTATIONS

SAY IT WITH CHARTS

設計PPT邏輯

正確選擇圖表

第五模塊：分析解決問題思路

解決問題經(jīng)典6步

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作為想要思考清晰表達有效的你，可能還會對《大腦的瑞士軍刀——思維導圖》《過目難忘的圖像化表達》感興趣

想要在思維訓練上更進一步，你可能需要學習《如何成為一個好的故事家》《基于系統(tǒng)思考的問題解決》

講師簡介：汪女士

背景經(jīng)歷

資深講師，顧問

15年企業(yè)中高管經(jīng)驗、7年管理咨詢公司人力資源總監(jiān)、合伙人、14年軍人

17年管理咨詢和培訓經(jīng)驗，注冊管理咨詢師. 交流近千場，滿意度超過90%

《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》的翻譯者

邏輯思維、思考力、結(jié)構(gòu)化思維、系統(tǒng)思維的首選講師

曾任新華報業(yè)集團《培訓》雜志百佳管理培訓師，商戰(zhàn)名家、前沿講座、中國總裁網(wǎng)、職業(yè)指南等核心講師、特約專家

擅長領(lǐng)域

《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》、《金字塔原理與商務寫作》

服務客戶

清華大學、北京大學、人民大學、北師大、上海市委、市政府、北大清華博士班、EMBA、MBA、教育部、上海教育廳、北京國際版權(quán)中心、北京數(shù)字證書中心、中國銀聯(lián)（2期）、中國銀行、建設銀行、光大銀行（6期）、深圳發(fā)展銀行（4期）、郵儲銀行（2期）、華夏銀行、新華保險（11期）、GE通用電氣（2期）、海爾集團（5期）、美的集團、松下電器（3期）、LG電子（5期）、聯(lián)想集團、Canon、華碩電腦、清華同方（2期）、華立儀表、上海移動、福建移動、內(nèi)蒙移動、山東移動、云南移動、上海電信、內(nèi)蒙電信、中國郵政、華為、中興通訊（7期）、TERADATA（5期）、卓望數(shù)碼（2期）、阿里巴巴（2期）、盛大網(wǎng)絡、騰訊科技、中國水電建設集團、萬科地產(chǎn)、天聯(lián)集團、廣發(fā)集團、中糧地產(chǎn)、東海房產(chǎn)、廣東路橋、廣東公路設計院、中國國際貿(mào)易中心、建發(fā)集團。

學員反饋

汪老師授課原理清楚，重點突出，邏輯也很明確，讓我對于思維和表達有了新的感悟。

   ——胡先生（某知名外資汽車公司）

老師講解的深入淺出，作為金字塔原理的最資深的講師，很會引導，案例很精彩。

   ——周先生（某大型外資汽車零部件公司）

汪老師的邏輯思維很強，關(guān)于案例的點評和演練都很到位。

——李女士（某國內(nèi)知名經(jīng)濟酒店）