新產(chǎn)品研發(fā)工具（QFD）訓(xùn)練其它上課時間：

• 2018-8-22至2018-8-23 蘇州

質(zhì)量管理部門的人員；負責(zé)設(shè)計開發(fā)、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員；負責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品售前、售后服務(wù)的技術(shù)人員；6Sigma黑帶和綠帶等。

課程背景

QFD—Quality Function Deployment質(zhì)量機能展開是一種在開發(fā)階段就對產(chǎn)品的適用性實施全方位保證的系統(tǒng)方法，也是維系需求和產(chǎn)品特性的紐帶，是聯(lián)系用戶和生產(chǎn)者的橋梁；它形象地將顧客或市場的定性的需求，轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法，以形成良好的初始產(chǎn)品設(shè)計。
在激烈的市場競爭中，如何抓住客戶并以客戶為中心是每家企業(yè)首先要考慮的重點,而以客戶為中心就是：如何了解、識別客戶的需求，并將這些需求轉(zhuǎn)化到客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)過程當(dāng)中去滿足客戶。QFD就是把客戶需求轉(zhuǎn)換成質(zhì)量特性，確定成品的設(shè)計質(zhì)量，進而將其系統(tǒng)的展開到每一個元件、零件和過程要素及他們的關(guān)系中；把構(gòu)成質(zhì)量的操作和功能系統(tǒng)地、逐步地展開到體的部分,保證公司生產(chǎn)出質(zhì)量可靠又適銷對路的產(chǎn)品。

課程目標(biāo)

從總體上了解什么是QFD，如何抓住主要問題以及問題的關(guān)鍵，從而再實現(xiàn)瓶頸的突破；
深入剖析QFD在企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計的應(yīng)用方法和技巧，并能活用其他相關(guān)展開手法；
學(xué)會運用QFD的方法，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，達到顧客全滿意和企業(yè)持續(xù)發(fā)展；
學(xué)習(xí)利用一些工具去收集關(guān)于客戶需求的信息并處理需求信息的變化；
撐握如何確認客戶的需求系統(tǒng)在產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和交付中得到落實；
探討如何幫助多種功能適應(yīng)客戶的需求和優(yōu)先——同時滿足市場中競爭生存的要求。

課程大綱

一、品質(zhì)與品質(zhì)機能的展開
品質(zhì)機能展開的由來
品質(zhì)表的構(gòu)成
品質(zhì)機能展開的過程與現(xiàn)狀
品質(zhì)表的產(chǎn)生
二、品質(zhì)功能展開之總體系
品質(zhì)展開體系的步驟
品質(zhì)機能展開的實施例
工程設(shè)計與品質(zhì)展開
重要安全零件與功能零件的選定與重點管理
QC工程表的作法與使用法 
三、QFD品質(zhì)屋解析與運用 
顧客需求的確定
顧客需求的收集途徑與顧客需求的分類
關(guān)聯(lián)矩陣
識別產(chǎn)品/服務(wù)參數(shù)與顧客需求之間的關(guān)系,并符號化和量化
顧客分析
對顧客的關(guān)注程度進行量化和序列化
優(yōu)先方案的分析
對多種方案進行序列化以決定優(yōu)先方案
交互矩陣
識別產(chǎn)品/服務(wù)參數(shù)間的交互關(guān)系并符號
QFD品質(zhì)屋解析
四、客戶需求的轉(zhuǎn)換 
產(chǎn)品競爭性
客戶語言轉(zhuǎn)換為過程語言
過程能力確認
改進方向
關(guān)系矩陣
矩陣概念，矩陣圖
質(zhì)量庫（HOQ）矩陣
市場標(biāo)桿數(shù)據(jù)
規(guī)格確認、規(guī)格沖突處理
風(fēng)險評估成本核算 
五、QFD步驟 
關(guān)鍵顧客需求→產(chǎn)品特性
關(guān)鍵產(chǎn)品特性→部件特性
關(guān)鍵部件特性→過程特性
過程特性→生產(chǎn)特性
六、QFD成功的要素 
讓客戶決定問題
QFD設(shè)計團隊組成
收集客戶數(shù)據(jù)的資源和軟件
把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息的方法
客戶反饋表（VOCT）
七、實例演練