新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧（深圳，6月23-24其它上課時(shí)間：

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

課程大綱:

A單元內(nèi)容（共2天，15個(gè)以上經(jīng)典案例）
專題一：招聘入職
1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的應(yīng)聘欺詐，如何證明勞動(dòng)者的欺詐
2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題
3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題
4.招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題
5.入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問題
6.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留證據(jù)
7.《入職登記表》如何設(shè)計(jì)，才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用
8.勞動(dòng)者無法提交《離職證明》，該怎么辦
9.企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些
專題二：勞動(dòng)合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效，是否需要進(jìn)行備案
2.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同，用人單位如何應(yīng)對(duì)
3.未簽訂勞動(dòng)合同，需支付多長期限的雙倍工資 是否受到仲裁時(shí)效的限制
4.勞動(dòng)合同期滿，繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未續(xù)簽合同，是否也需支付雙倍工資
5.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議
6.法律禁止2次約定試用期，勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定
7.用人單位收購其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同
8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同
專題三：試用期
1.可否先試用后簽合同，可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議
2.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長試用期，該怎樣操作，才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)
3.試用期滿后辭退員工，最少賠2個(gè)月工資，該如何化解
4.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解
5.試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解
6.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明
7.《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金
8.出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性裁員情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎
專題四：無固定期限勞動(dòng)合同
1.無固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗，會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本
2.無固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些
3.用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，有何風(fēng)險(xiǎn)
4.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工，期間工作累計(jì)滿10年，能否要求將固定期限合同變更為無固定期限合同
5.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無固定期限合同，用人單位能否拒絕
6.合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年，勞動(dòng)者提出訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位能否拒絕
專題五：特殊用工協(xié)議
1.培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同，勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用
2.培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，用人單位終止勞動(dòng)合同的，是否屬于提前解除勞動(dòng)合同，如何規(guī)避
3.勞動(dòng)者嚴(yán)重過錯(cuò)被解雇，用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金
4.在什么情況下，可簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
5.在什么時(shí)候，企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
6.無約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц�，�?jìng)業(yè)限制是否有效
7.競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定
8.要求員工保密，企業(yè)需要支付保密工資嗎
專題六：勞動(dòng)關(guān)系解除終止
1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)如何避免案件敗訴
2.能否與三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工協(xié)商解除，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
3.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，企業(yè)能否扣減其工資
4.員工提交辭職信后的30天內(nèi)，企業(yè)批準(zhǔn)其離職，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解
5.員工提交辭職信后的30天后，企業(yè)批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解
6.對(duì)于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)
7.實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴
8.以組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)
9.以經(jīng)濟(jì)性裁員名義解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作
10.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任
11.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除
12.勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
專題七：社會(huì)保險(xiǎn)法
1.用人單位拖欠社保費(fèi)，有什么法律責(zé)任
2.用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理
3.員工不愿意買社保，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效
4.試用期間，是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)
5.如果無參保，勞動(dòng)者因第三方責(zé)任產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，能否要求單位報(bào)銷
6.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)
7.女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議如何處理
8.懷孕女職工提出長期休假保胎，直至修完產(chǎn)假，該如何協(xié)調(diào)此問題
專題八：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些
2.仲裁或法院在處理案件時(shí)，如何適用法律法規(guī)
3.如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)
4.公開審理的開庭形式，有何風(fēng)險(xiǎn)，如何避免風(fēng)險(xiǎn)
5.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算；如何理解勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日
6.如何書寫答辯書，有哪些注意事項(xiàng)
7.開庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題
8.舉證責(zé)任如何分配，無法舉證的后果有哪些
B單元內(nèi)容（共2天，15個(gè)以上經(jīng)典案例）
專題一：績效管理與崗位調(diào)整
1.企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避
2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位
3.可否對(duì)三期內(nèi)女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪
4.員工認(rèn)同績效結(jié)果，為什么在不勝任工作引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴
5.為什么企業(yè)根據(jù)績效結(jié)果支付員工績效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資
6.法律上如何證明勞動(dòng)者不能勝任工作
7.對(duì)績效考核不合格的員工，如何合法辭退
8.績效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者，是否合法
專題二：勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利
1.工資總額包括哪些工資明細(xì)
2.新進(jìn)員工薪資管理問題及處理技巧；
3.調(diào)整工作崗位后，可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎
4.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題
5.值班算不算加班
6.加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)
7.用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本
8.未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，是否需支付加班工資
9.勞動(dòng)者主張入職以來的加班費(fèi)，如何應(yīng)對(duì)
10.勞動(dòng)者在工作日\法定節(jié)假日加班，能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)
11.病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)
12.離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng)，有可能得到支持，如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)
專題三：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對(duì)
2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據(jù)
3.對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理
4.怎樣理解嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度
5.如何在《懲罰條例》中描述一般違紀(jì)、較重違紀(jì)及嚴(yán)重違紀(jì)
6.怎樣理解嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害
7.如何界定重大損害，重大損害是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失
8.如何追究嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)者的法律責(zé)任
9.能否直接規(guī)定禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)
10.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴
11.勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴
12.錄音錄象證據(jù)，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用
專題四：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?
2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金
4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定
5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍
6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限
7.如何理解六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
8.勞動(dòng)合同法環(huán)境下50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用
專題五：規(guī)章制度、員工手冊(cè)
1.企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系
2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容
3.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)
4.非國有用人單位如何組建職工代表大會(huì)
5.無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
6.如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求
7.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰
8.規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何防范
專題六：工傷保險(xiǎn)條例
1.屬于工傷范圍的情形有哪些
2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些
3.怎樣理解上下班途中，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)
4.發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用
5.工傷員工借故拒絕復(fù)工，借故不斷休假，如何處理
6.對(duì)于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償
7.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇
8.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效
專題七：勞務(wù)派遣
1.勞務(wù)派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大
2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些
3.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些
4.派遣工第三簽時(shí)，能否要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同
5.哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作
6.新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)
7.采用勞務(wù)派遣用工方式，能否異地參保
8.用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)
9.如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工
10.怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任
11.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè)，原來的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理
12.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些
13.如何篩選承包方，需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)
14.用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議

培訓(xùn)師介紹：

鐘永棣老師
資深勞動(dòng)法專家，國內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家，勞動(dòng)仲裁員，國內(nèi)第一位倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績效有機(jī)整合的先行者，國家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師，國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的職業(yè)培訓(xùn)師。
廣州市人力資源和社會(huì)保障局、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、深圳外商企業(yè)協(xié)會(huì)等50多家政府機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問公司、行業(yè)協(xié)會(huì)的簽約講師、特聘顧問。
鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。
鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路；
鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員，曾獲廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員稱號(hào)，審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；
代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。
個(gè)人長期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的人力資源管理法律顧問；
以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長期為企業(yè)提供勞動(dòng)法常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。
2004年開始鐘老師全國各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程，受益企業(yè)達(dá)30000家，直接受益學(xué)員70000多人，培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。
鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；
課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；
學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！鐘老師先后在《人力資源》、《南方都市報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動(dòng)關(guān)系類文章20多篇，曾為以下客戶提供咨詢顧問（非公開課）服務(wù)：中國人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國訊通信、松廈冷氣、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、廣州蔬果集團(tuán)、佰搭果餐飲連鎖、廣東交通集團(tuán)、中山華泰、珠�？诎稄V場(chǎng)、縱橫天地、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、運(yùn)發(fā)集團(tuán)、新廣國際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城、信源集團(tuán)、京城控股、中國郵政----千余家企業(yè)。
曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶：中國經(jīng)濟(jì)周刊、中國南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達(dá)電子、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、加多寶、華為技術(shù)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國)、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、北京航空院、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事（中國）、天津陽光塑料、西安萬國房地產(chǎn)、中石化、寶恒通集團(tuán)、華潤建筑、七星集團(tuán)、太陽駒（北京）、獅王日用化工（青島）、內(nèi)蒙古西拉沐淪（集團(tuán)）、上�；�工機(jī)械、中國液化天然氣運(yùn)輸控股、英之健國際（香港）、海格通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、弘大集團(tuán)、貴州益康制藥、深圳巴士集團(tuán)股份、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、樂百氏（廣東）、哈其森、廣州汽車集團(tuán)零部件、君華集團(tuán)、本田汽車用品（廣東）、北京航空所、深圳郵政局、商凱集團(tuán)、貴陽第一建筑工程股份、上�？露缮藤Q(mào)、天美（中國）科學(xué)儀器、特森門窗系統(tǒng)（北京）、凡容科技（杭州）、嘉粵集團(tuán)、通用電氣、中南大學(xué)等上萬家企業(yè)。