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人力資源
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人力資源熱門公開課專題:
招聘面試
績(jī)效管理
薪酬福利
非人力資源管理
任職資格
勝任素質(zhì)
員工關(guān)系管理
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勞資法務(wù)
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微課
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戰(zhàn)略人力
企業(yè)文化
新生代員工
行政管理
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商務(wù)行政
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人力資源熱門內(nèi)訓(xùn)專題:
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行動(dòng)學(xué)習(xí)
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高級(jí)助理
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辦公室5S
企業(yè)法規(guī)
人力資源推薦講師
劉百功
白玲
陳君
張鐵軍
閆偉
丁堅(jiān)
曹淵勇
鐘永棣
錢慶濤
廖衍明
裴宏偉
張曉彤
張守春
杜杰
生產(chǎn)管理
>
生產(chǎn)管理熱門公開課
工業(yè)4.0
班組長(zhǎng)管理
TWI(班組長(zhǎng))
IE工業(yè)工程
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S
生產(chǎn)成本管理
設(shè)備管理
TPM
生產(chǎn)計(jì)劃
工廠安全
質(zhì)量管理
問題分析
防錯(cuò)技術(shù)
防呆技術(shù)
DOE
8D
QC
QCC
SPC
FMEA
APQP
注塑
五大工具
生產(chǎn)管理熱門內(nèi)訓(xùn)課
班組長(zhǎng)管理
IE工業(yè)工程
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S
生產(chǎn)成本管理
精細(xì)化管理
設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
SPC
工廠安全
五大工具之APQP
設(shè)備維護(hù)TPM
生產(chǎn)計(jì)劃
注塑
生產(chǎn)管理推薦講師
劉小明
王小偉
宋志軍
安岷
楊學(xué)軍
陳秀明
陳鵬
成永亮
楊華
李忠
市場(chǎng)營(yíng)銷
>
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課類別
會(huì)議營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
O2O營(yíng)銷
品牌建設(shè)
市場(chǎng)調(diào)研
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
營(yíng)銷綜合
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程
會(huì)議營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
O2O營(yíng)銷
品牌建設(shè)
市場(chǎng)調(diào)研
快樂營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷心理學(xué)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
狼性營(yíng)銷
工業(yè)品營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
市場(chǎng)營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
營(yíng)銷綜合
市場(chǎng)營(yíng)銷講師推薦
王哲光
臧其超
李健霖
彭進(jìn)
諸強(qiáng)華
彭進(jìn)公開課
王琨
王浩
王浩公開課
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行公開課
任朝彥
任朝彥內(nèi)訓(xùn)課
職業(yè)素養(yǎng)
>
職業(yè)素養(yǎng)熱門公開課類別
商務(wù)禮儀
職場(chǎng)習(xí)慣
思維工具
職場(chǎng)心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)綜合
秘書助理
職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)熱門內(nèi)訓(xùn)類別
職業(yè)素養(yǎng)
辦公室禮儀
商務(wù)禮儀
職場(chǎng)壓力
跨部門溝通
員工心態(tài)
職業(yè)定位與發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃
情緒管理
當(dāng)眾講話
思維工具
職場(chǎng)心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)綜合
秘書助理
職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)推薦講師
曾鵬錦
敦平
曹志巍
張?zhí)凫o
賈倩
財(cái)務(wù)管理
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財(cái)務(wù)管理公開課類別
營(yíng)改增
內(nèi)部審計(jì)
稅務(wù)管理
EXCEL財(cái)務(wù)
融資策劃
應(yīng)收賬款
成本管理
稅務(wù)管理
預(yù)算管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理綜合
納稅籌劃
企業(yè)所得稅法
財(cái)務(wù)報(bào)表
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)專題
營(yíng)改增
內(nèi)部審計(jì)
稅務(wù)管理
EXCEL財(cái)務(wù)
融資策劃
應(yīng)收賬款
成本管理
預(yù)算管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理綜合
納稅籌劃
企業(yè)所得稅法
財(cái)務(wù)報(bào)表
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理講師
方嵐
賈虎
伍健康
章從大
康軍祥
采購(gòu)供應(yīng)鏈
>
采購(gòu)供應(yīng)鏈公開課專題
采購(gòu)成本
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)管理綜合
采購(gòu)談判
物料控制
倉(cāng)儲(chǔ)管理
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈
物流管理
采購(gòu)經(jīng)理
保稅物流
國(guó)際貿(mào)易
采購(gòu)市場(chǎng)開發(fā)
國(guó)際運(yùn)輸
運(yùn)輸管理
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
精益物流
物流貿(mào)易
供應(yīng)商開發(fā)
戰(zhàn)略采購(gòu)
采購(gòu)招投標(biāo)
庫(kù)存管理
PMC
SQE
更多采購(gòu)物流公開課
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按時(shí)間地點(diǎn)篩選
采購(gòu)供應(yīng)鏈內(nèi)訓(xùn)專題
采購(gòu)成本
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)管理綜合
采購(gòu)談判
談判技巧
物料控制
采購(gòu)合同
物流貿(mào)易
國(guó)際貿(mào)易
供應(yīng)商開發(fā)
戰(zhàn)略采購(gòu)
采購(gòu)招投標(biāo)
倉(cāng)儲(chǔ)管理
庫(kù)存管理
物料配送
精益物流
PMC
SQE
采購(gòu)供應(yīng)鏈講師推薦
李文發(fā)
顧聞知
張仲豪
柳榮
吳誠(chéng)
研發(fā)與項(xiàng)目
>
項(xiàng)目管理公開課
PMP
研發(fā)項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
流程管理
項(xiàng)目管理綜合
通用項(xiàng)目管理
高級(jí)項(xiàng)目管理
全面項(xiàng)目管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理沙盤
項(xiàng)目經(jīng)理
更多項(xiàng)目管理公開課
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
研發(fā)管理公開課
產(chǎn)品需求開發(fā)
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
新產(chǎn)品開發(fā)
研發(fā)質(zhì)量管理
研發(fā)流程
軟件測(cè)試
EMC設(shè)計(jì)
研發(fā)綜合
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程
通用項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理沙盤
建設(shè)工程項(xiàng)目管理
EPC項(xiàng)目管理
電信工程項(xiàng)目管理
電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
軟件項(xiàng)目管理
銷售項(xiàng)目管理
PMP項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理工具
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品開發(fā)流程
產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目管理講師推薦
c
陳剛
戴朝昕
劉銘
楊飛
楊修平
劉新華
中高層管理
>
中高層管理公開課
中高層管理
溝通技巧
情緒心態(tài)管理
大客戶服務(wù)
客戶關(guān)系管理
座席客服
客服綜合
團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)管理
教練技術(shù)
思維力
領(lǐng)導(dǎo)力綜合
時(shí)間壓力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
MBA/總裁班
中山大學(xué)
MBA
清華大學(xué) MBA
上海交大 MBA
總裁班
私人董事會(huì)
中高層管理內(nèi)訓(xùn)課
管理心理學(xué)
情緒與壓力
國(guó)學(xué)智慧
國(guó)學(xué)心理學(xué)
時(shí)間管理
領(lǐng)導(dǎo)力
角色認(rèn)知
執(zhí)行力
職業(yè)經(jīng)理人
情境領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
影響力
中層管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力
中高層經(jīng)理
新任經(jīng)理
新任主管
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
問題分析
MTP中高層
執(zhí)行力
教練技術(shù)
中層管理
中高層管理講師推薦
曾江濤
李革增
肖斌
閆偉
曹禮明
李偉
戰(zhàn)略管理
>
戰(zhàn)略管理公開課
戰(zhàn)略規(guī)劃及解碼
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
資本運(yùn)作
互聯(lián)網(wǎng)思維
戰(zhàn)略綜合
流程管理
商業(yè)模式
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
更多戰(zhàn)略管理公開課
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)營(yíng)模式更新
企業(yè)文化
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略規(guī)劃
股權(quán)激勵(lì)
流程優(yōu)化
危機(jī)管理
運(yùn)營(yíng)管理
集團(tuán)管控
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
戰(zhàn)略管理講師推薦
唐東方
蔣小華
陳志強(qiáng)
劉新華
周建
銷售管理
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銷售管理公開課
電話銷售
互聯(lián)網(wǎng)銷售
渠道銷售
門店銷售
大客戶銷售
銷售談判
銷售心態(tài)
銷售綜合
大數(shù)據(jù)
大客戶開發(fā)
銷售技巧
銷售團(tuán)隊(duì)管理
B2B銷售
銷售經(jīng)理
銷售主管
銷售應(yīng)收款
更多銷售專題課程
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
銷售管理內(nèi)訓(xùn)課程
大客戶銷售
電商
房地產(chǎn)銷售
外貿(mào)跟單員
業(yè)務(wù)談判
產(chǎn)品定價(jià)
會(huì)員管理
大客戶經(jīng)理
快樂營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷心理學(xué)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
經(jīng)銷商
終端銷售
銷售團(tuán)隊(duì)
銷售管理
顧問式銷售
銷售溝通
銷售禮儀
市場(chǎng)開發(fā)
金牌店長(zhǎng)
銷售管理講師推薦
張嫣
何煒東
鮑英凱
劉曉亮
吳昌鴻
王建偉
房地產(chǎn)
>
房地產(chǎn)行業(yè)公開課專題:
房地產(chǎn)銷售
房地產(chǎn)融資
房地產(chǎn)營(yíng)改增
房地產(chǎn)綜合
房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)訓(xùn)專題:
園林工程
采購(gòu)招標(biāo)
集團(tuán)管控
成本管理
不動(dòng)產(chǎn)
銀行內(nèi)訓(xùn)專題:
外拓營(yíng)銷
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沙龍營(yíng)銷
對(duì)公營(yíng)銷
信貸營(yíng)銷
理財(cái)營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷
服務(wù)禮儀
活動(dòng)策劃
風(fēng)險(xiǎn)管理
大客戶營(yíng)銷
大堂經(jīng)理
高端營(yíng)銷
柜員
投訴處理
消費(fèi)者權(quán)益
互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)點(diǎn)
人推薦講師
劉歡儀
羅樹忠
李曉光
劉媛媛
錢俊
黃國(guó)亮
傅強(qiáng)
陳楠
殷國(guó)輝
劉東
杜晶晶
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常駐地找講師
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按省份找講師
北京市
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上海市
重慶市
河北省
山西省
遼寧省
吉林省
黑龍江省
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江西省
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華南區(qū)講師
北京市
深圳市
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東莞市
按行業(yè)找講師
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汽車|通信|傳媒|互聯(lián)網(wǎng):
互聯(lián)網(wǎng)
電子商務(wù)
通信
傳媒
汽車
貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè):
服裝鞋包
食品
家電
商業(yè)百貨
酒店餐飲
保健品
工業(yè)品|化工|機(jī)械|電子|注塑:
化工
鋼鐵
工業(yè)品
電子
機(jī)械
注塑
金融業(yè)|政府|醫(yī)藥|學(xué)校:
銀行保險(xiǎn)
醫(yī)藥醫(yī)院
黨政
學(xué)校
教育培訓(xùn)
能源|物流|環(huán)保|航空:
電力
航空
物流
環(huán)保
石油礦產(chǎn)
房地產(chǎn)|建材|服務(wù)業(yè)|農(nóng)業(yè):
房地產(chǎn)
家居建材
建筑裝飾
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
美容化妝
按職能找講師
>
職能部門培訓(xùn)講師類別:
生產(chǎn)管理
采購(gòu)物流
項(xiàng)目研發(fā)
人力資源
培訓(xùn)發(fā)展
薪酬管理
法律法規(guī)
企業(yè)文化
非人力管理
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
壓力管理
九型人格
形象禮儀
商務(wù)禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
管理技能培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
職業(yè)技能
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)心理學(xué)
銷售市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)講師類別:
終端零售
銷售管理
連鎖經(jīng)營(yíng)
市場(chǎng)營(yíng)銷
客戶服務(wù)
經(jīng)銷商管理
管理技能培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
職業(yè)技能
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)心理學(xué)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)、金融、財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師類別:
沙盤模擬
公司治理
危機(jī)管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
經(jīng)銷商管理
投資理財(cái)
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
個(gè)人與家庭培訓(xùn)培訓(xùn)講師類別:
成功勵(lì)志
家庭教育
親子教育
健康養(yǎng)生
電力培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
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新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧
課程編號(hào):
51021
查看文字版課程大綱
開課時(shí)間:
2017年3月3日 周五
至
2017年3月4日 周六
查看最新上課時(shí)間
開課城市:
上海
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
2天
課程類別:
行政法規(guī)
主講老師:
鐘永棣
(查看該老師更多課程)
課程編號(hào):
51021
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課程價(jià)格:
¥
3200
元/位
會(huì)員價(jià)格:
¥
2560
元/位
立即報(bào)名
下載課程大綱
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
A單元內(nèi)容(共2天,15個(gè)以上經(jīng)典案例)
專題一:招聘入職
1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的應(yīng)聘欺詐,如何證明勞動(dòng)者的欺詐
2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題
3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題
4.招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題
5.入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問題
6.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,如何保留證據(jù)
7.《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用
8.勞動(dòng)者無法提交《離職證明》,該怎么辦
9.企業(yè)如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些
專題二:勞動(dòng)合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效,是否需要進(jìn)行備案
2.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對(duì)
3.未簽訂勞動(dòng)合同,需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資 是否受到仲裁時(shí)效的限制
4.勞動(dòng)合同期滿,繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未續(xù)簽合同,是否也需支付雙倍工資
5.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議
6.法律禁止2次約定試用期,勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定
7.用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同
8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同
專題三:試用期
1.可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議
2.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)
3.試用期滿后辭退員工,最少賠2個(gè)月工資,該如何化解
4.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解
5.試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解
6.不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明
7.《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金
8.出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性裁員情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎
專題四:無固定期限勞動(dòng)合同
1.無固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗,會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本
2.無固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些
3.用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,有何風(fēng)險(xiǎn)
4.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工,期間工作累計(jì)滿10年,能否要求將固定期限合同變更為無固定期限合同
5.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期,用人單位能否終止合同;員工提出簽訂無固定期限合同,用人單位能否拒絕
6.合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年,勞動(dòng)者提出訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,用人單位能否拒絕
專題五:特殊用工協(xié)議
1.培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同,勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用
2.培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,用人單位終止勞動(dòng)合同的,是否屬于提前解除勞動(dòng)合同,如何規(guī)避
3.勞動(dòng)者嚴(yán)重過錯(cuò)被解雇,用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金
4.在什么情況下,可簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
5.在什么時(shí)候,企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
6.無約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц,?jìng)業(yè)限制是否有效
7.競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定
8.要求員工保密,企業(yè)需要支付保密工資嗎
專題六:勞動(dòng)關(guān)系解除終止
1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)如何避免案件敗訴
2.能否與三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工協(xié)商解除,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
3.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,企業(yè)能否扣減其工資
4.員工提交辭職信后的30天內(nèi),企業(yè)批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解
5.員工提交辭職信后的30天后,企業(yè)批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解
6.對(duì)于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)
7.實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴
8.以組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)
9.以經(jīng)濟(jì)性裁員名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作
10.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任
11.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見,是否構(gòu)成非法解除
12.勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
專題七:社會(huì)保險(xiǎn)法
1.用人單位拖欠社保費(fèi),有什么法律責(zé)任
2.用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理
3.員工不愿意買社保,并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效
4.試用期間,是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)
5.如果無參保,勞動(dòng)者因第三方責(zé)任產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用,能否要求單位報(bào)銷
6.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金,有什么法律風(fēng)險(xiǎn)
7.女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議如何處理
8.懷孕女職工提出長(zhǎng)期休假保胎,直至修完產(chǎn)假,該如何協(xié)調(diào)此問題
專題八:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些
2.仲裁或法院在處理案件時(shí),如何適用法律法規(guī)
3.如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)
4.公開審理的開庭形式,有何風(fēng)險(xiǎn),如何避免風(fēng)險(xiǎn)
5.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算;如何理解勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日
6.如何書寫答辯書,有哪些注意事項(xiàng)
7.開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題
8.舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些
B單元內(nèi)容(共2天,15個(gè)以上經(jīng)典案例)
專題一:績(jī)效管理與崗位調(diào)整
1.企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何規(guī)避
2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位
3.可否對(duì)三期內(nèi)女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪
4.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果,為什么在不勝任工作引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴
5.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資
6.法律上如何證明勞動(dòng)者不能勝任工作
7.對(duì)績(jī)效考核不合格的員工,如何合法辭退
8.績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者,是否合法
專題二:勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利
1.工資總額包括哪些工資明細(xì)
2.新進(jìn)員工薪資管理問題及處理技巧;
3.調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎
4.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題
5.值班算不算加班
6.加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)
7.用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本
8.未經(jīng)用人單位安排,勞動(dòng)者自行加班的,是否需支付加班工資
9.勞動(dòng)者主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對(duì)
10.勞動(dòng)者在工作日\(chéng)法定節(jié)假日加班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)
11.病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)
12.離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng),有可能得到支持,如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)
專題三:違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對(duì)
2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),企業(yè)該如何收集證據(jù)
3.對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理
4.怎樣理解嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度
5.如何在《懲罰條例》中描述一般違紀(jì)、較重違紀(jì)及嚴(yán)重違紀(jì)
6.怎樣理解嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害
7.如何界定重大損害,重大損害是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失
8.如何追究嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)者的法律責(zé)任
9.能否直接規(guī)定禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)
10.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴
11.勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴
12.錄音錄象證據(jù),仲裁與法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用
專題四:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?
2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金
4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定
5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍
6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限
7.如何理解六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
8.勞動(dòng)合同法環(huán)境下50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用
專題五:規(guī)章制度、員工手冊(cè)
1.企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系
2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容
3.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對(duì)
4.非國(guó)有用人單位如何組建職工代表大會(huì)
5.無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示,存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
6.如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求
7.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰
8.規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范
專題六:工傷保險(xiǎn)條例
1.屬于工傷范圍的情形有哪些
2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些
3.怎樣理解上下班途中,怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)
4.發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用
5.工傷員工借故拒絕復(fù)工,借故不斷休假,如何處理
6.對(duì)于第三方造成的工傷事故,勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償
7.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇
8.發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效
專題七:勞務(wù)派遣
1.勞務(wù)派遣用工模式,有何利弊,利大還是弊大
2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些
3.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些
4.派遣工第三簽時(shí),能否要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同
5.哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作
6.新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求,如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)
7.采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保
8.用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)
9.如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工
10.怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任
11.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè),原來的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理
12.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些
13.如何篩選承包方,需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)
14.用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議
培訓(xùn)師介紹:
鐘永棣老師
資深勞動(dòng)法專家,國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家,勞動(dòng)仲裁員,國(guó)內(nèi)第一位倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合的先行者,國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師,國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的職業(yè)培訓(xùn)師。
廣州市人力資源和社會(huì)保障局、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、深圳外商企業(yè)協(xié)會(huì)等50多家政府機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問公司、行業(yè)協(xié)會(huì)的簽約講師、特聘顧問。
鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì),善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。
鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路;
鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服!鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員,曾獲廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員稱號(hào),審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;
代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,參與或主持薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè),審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。
個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企業(yè)的人力資源管理法律顧問;
以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。
2004年開始鐘老師全國(guó)各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程,受益企業(yè)達(dá)30000家,直接受益學(xué)員70000多人,培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。
鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起;
課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;
學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!鐘老師先后在《人力資源》、《南方都市報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動(dòng)關(guān)系類文章20多篇,曾為以下客戶提供咨詢顧問(非公開課)服務(wù):中國(guó)人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國(guó)訊通信、松廈冷氣、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、廣州蔬果集團(tuán)、佰搭果餐飲連鎖、廣東交通集團(tuán)、中山華泰、珠?诎稄V場(chǎng)、縱橫天地、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、運(yùn)發(fā)集團(tuán)、新廣國(guó)際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城、信源集團(tuán)、京城控股、中國(guó)郵政----千余家企業(yè)。
曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊、中國(guó)南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬(wàn)科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達(dá)電子、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、加多寶、華為技術(shù)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國(guó))、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、北京航空院、中國(guó)旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事(中國(guó))、天津陽(yáng)光塑料、西安萬(wàn)國(guó)房地產(chǎn)、中石化、寶恒通集團(tuán)、華潤(rùn)建筑、七星集團(tuán)、太陽(yáng)駒(北京)、獅王日用化工(青島)、內(nèi)蒙古西拉沐淪(集團(tuán))、上;C(jī)械、中國(guó)液化天然氣運(yùn)輸控股、英之健國(guó)際(香港)、海格通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、挪威國(guó)家石油公司、金宸地產(chǎn)、弘大集團(tuán)、貴州益康制藥、深圳巴士集團(tuán)股份、NETSFIM(北京)農(nóng)業(yè)科技、樂百氏(廣東)、哈其森、廣州汽車集團(tuán)零部件、君華集團(tuán)、本田汽車用品(廣東)、北京航空所、深圳郵政局、商凱集團(tuán)、貴陽(yáng)第一建筑工程股份、上?露缮藤Q(mào)、天美(中國(guó))科學(xué)儀器、特森門窗系統(tǒng)(北京)、凡容科技(杭州)、嘉粵集團(tuán)、通用電氣、中南大學(xué)等上萬(wàn)家企業(yè)。
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2017-6-23
深圳
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧(深圳,5月19-20
鐘永棣
2017-5-19
深圳
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧(深圳,4月14-15
鐘永棣
2017-4-14
深圳
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧(上海,8月14-15
鐘永棣
2017-8-14
上海
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧(上海,7月14-15
鐘永棣
2017-7-14
上海
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧(上海,6月16-17
鐘永棣
2017-6-16
上海
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧(上海,5月12-13
鐘永棣
2017-5-12
上海
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧(上海,3月31-4
鐘永棣
2017-3-31
上海
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧(廣州,8月30-31
鐘永棣
2017-8-30
廣州
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧(廣州,4月28-29
鐘永棣
2017-4-28
廣州
行政法規(guī)推薦講師
徐周
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鐘永棣
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鐘永棣
新勞動(dòng)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、
鐘永棣
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鐘永棣
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鐘永棣
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鐘永棣
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鐘永棣
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鐘永棣
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鐘永棣
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