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新版SPC統(tǒng)計過程管制

  • 開課時間: 2017年9月20日 周三 2017年9月20日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓時長:1天
  •  
  • 課程類別: 質量管理
  • 主講老師:待定(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 50999
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新版SPC統(tǒng)計過程管制其它上課時間:

培訓對象:

生產、研發(fā)、品管工程師及相關人員。

培訓內容:

課程收益:

課程背景:
SPC即統(tǒng)計過程控制(StatisticalProcessControl),SPC主要是指應用統(tǒng)計分析技術對生產過程進行實時監(jiān)控,科學的區(qū)分出生產過程中產品質量的隨機波動與異常波動,從而對生產過程的異常趨勢提出預警,以便生產管理人員及時采取措施,消除異常,恢復過程的穩(wěn)定,從而達到提高和控制質量的目的。
在生產過程中,產品的加工尺寸的波動是不可避免的。它是由人、機器、材料、方法和環(huán)境等基本因素的波動影響所致。波動分為兩種:正常波動和異常波動。正常波動是偶然性原因(不可避免因素)造成的。它對產品質量影響較小,在技術上難以消除,在經(jīng)濟上也不值得消除。異常波動是由系統(tǒng)原因(異常因素)造成的。它對產品質量影響很大,但能夠采取措施避免和消除。過程控制的目的就是消除、避免異常波動,使過程處于正常波動狀態(tài)。
課程目標:
使學員建立基本的SPC統(tǒng)計理論基礎與品管概念,以結合專業(yè)知識應用于日常的品管作業(yè);
使學員學習活用基本的直方圖、柏拉圖、控制圖(包括新型控制圖)等方法,以改善與強化過程品管作業(yè);
使學員掌握過程能力評估的方法,改善過程能力。

課程大綱:

第一部分、統(tǒng)計技術基本知識v 統(tǒng)計學與概率論基本知識v 與統(tǒng)計相關的術語和定義v 隨機變量及其分布 常態(tài)分配 超幾何分配 二項分配 卜氏分配 指數(shù)分配 第二部分、SPC統(tǒng)計過程控制概論v 何謂統(tǒng)計過程控制v 統(tǒng)計方法的意義v SPC的起源v SPC的基本原理v 統(tǒng)計過程控制之意義v SPC能解決過程的問題v SPC的特點 第三部分、控制圖與制成過程概述v 持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述v 預防與檢測v 過程控制系統(tǒng)v 變差:普通及特殊原因v 局部措施和對系統(tǒng)采取措施v 過程控制和過程能力v 過程改進循環(huán)及過程控制v 控制圖:過程控制的工具v 控制圖的益處 第一章計量型數(shù)據(jù)控制圖v 均值和極差圖(XBar-RChart) 收集數(shù)據(jù) 計算控制限 過程控制解釋 過程能力解釋 控制圖(XBar-R圖)全真模擬練習與講解v 均值和標準差圖(XBar-s圖)v 中位數(shù)圖(X中位數(shù)-R圖)v 單值和移動極差圖(X-MR圖)v 計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的解釋v 解決問題、提高過程能力的方法 頭腦風暴 因果圖 柏拉圖 相關圖 第二章計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖v 不合格品率的P圖 收集數(shù)據(jù) 計算控制限 過程控制解釋 過程能力解釋v 不合格品數(shù)的NP圖v 不合格數(shù)的C圖v 單位產品不合格數(shù)的u圖 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解v 控制圖種類與選擇方法…v 控制圖上異常原因之分析檢討 第三章其他數(shù)據(jù)控制圖v 直方圖介紹 直方圖的定義 直方圖制作步驟與注意事項 直方圖的運用與解析v 柏拉圖介紹v 統(tǒng)計過程控制術語v 直方圖實際演練v 以概率為基礎的控制圖-類似預控圖v 小批量制成控制圖 和名義尺寸不同或偏離Xbar-R控制圖 標準化Xbar-R控制圖 標準化計數(shù)型控制圖v 可以探測微小變化的控制圖 第四章.spc導入推行實務v SPC的導入流程 v SPC的導入步驟 v 工業(yè)界導入SPC的困擾 v SPC的迷思v SPC應用的十大誤區(qū) 第四部分、預先控制圖pre-controlchartv pre-contro歷史v 預先控制圖:目的和應用v 預控制的原理預控圖的方法描述v 預控圖的應用方法預控圖方法規(guī)則預先控制圖口訣v 預先控制圖的案例 第五部分、制程能力Cp,Cpk Pp,Ppkv 什么是Cp,Cpkv 如何評價過程能力v 什么是Pp,Ppkv 案例v 實例演練 第六部分、企業(yè)SPC應用分析討論v 討論本企業(yè)SPC與統(tǒng)計方法應用.v 目前存在的問題

培訓師介紹:

朱老師:
96年畢業(yè)于江蘇大學汽車制造與機電一體化雙學士;
曾就職于東風汽車,ERIC(中國)等大型國企和著名外企任質量經(jīng)理、生產經(jīng)理、管理者代表;
2003年從事質量管理體系咨與培訓工作,曾先后合作公司有:
香港現(xiàn)代,強思企管,企航企管等國內外著名咨旬公司;
AQANQATUVDNV等國外著名認證機構,從事五大工作,內審員,VDA等培訓工作;
朱老師專長課程:
VDATS16949FORMAL-Q等汽車行業(yè)質量管理體系的提升咨詢;
二方審核前的體系咨詢;
TS五大工具,TS內審員,VDA,F(xiàn)ORMAL-Q,D零件等汽車行業(yè)的質量管理體和工具的培訓

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