產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃（APQP & CP）其它上課時(shí)間：

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員

培訓(xùn)證書:學(xué)員成功完成本課程并通過考試后，可獲頒發(fā)的培訓(xùn)證書。


課程背景:
本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。
如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意。APQP & CP通過采用顧客要求識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、同步工程、防錯(cuò)等質(zhì)量技術(shù)，及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù)，按時(shí)通過顧客生產(chǎn)件批準(zhǔn)并持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范要求的質(zhì)量技術(shù)。


課程受益:
運(yùn)用APQP有以下益處：
引導(dǎo)資源使顧客滿意
促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別
避免晚期更改
以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品


培訓(xùn)大綱:
APQP理論基礎(chǔ)
APQP階段劃分及階段管理（輸入評(píng)審及輸出驗(yàn)證）
計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段
1、顧客要求識(shí)別
2、制造可行性分析
3、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)確定
4、特殊特性管理體系
產(chǎn)品開發(fā)和驗(yàn)證
過程開發(fā)和驗(yàn)證
產(chǎn)品和過程確認(rèn)
批量生產(chǎn)
控制計(jì)劃方法論
案例分析
課程回顧