不可不知的互聯(lián)網(wǎng)思維：創(chuàng)新經(jīng)營管理其它上課時間：

傳統(tǒng)行業(yè)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的管理者，董事長，總經(jīng)理，總監(jiān)，部門經(jīng)理。

課程收益:

了解如何不被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆 如何學習互聯(lián)網(wǎng)思維從而指數(shù)級增長 如何互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型 改變固有老觀念，讓腦洞大開
1、互聯(lián)網(wǎng)時代的行動指南是什么
2、如何從競爭的紅海中脫穎而出
3、如何更新經(jīng)營思維
4、如何突破管理理念

課程大綱:

一、 互聯(lián)網(wǎng)倒逼管理模式改變

1、中國商業(yè)環(huán)境的巨變
2、消費者的不斷變化
一場賭局的勝負：雷軍VS董明珠
3、工業(yè)化時代管理模式的兩大特征
4、互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式的兩大特征
5、傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時代的管理變革
二、 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維九贏“真經(jīng)”
1、用戶思維
關(guān)于經(jīng)營理念和消費者
2、簡約思維
關(guān)于品牌和產(chǎn)品規(guī)劃
3、極致思維
關(guān)于產(chǎn)品和服務體驗
4、迭代思維
關(guān)于創(chuàng)新流程
5、流量思維
關(guān)于業(yè)務運營
6、社會化思維
關(guān)于傳播鏈、關(guān)鍵鏈
7、大數(shù)據(jù)思維
關(guān)于企業(yè)自產(chǎn)、核心競爭力
8、平臺思維
關(guān)于商業(yè)模式、組織形態(tài)
9、跨界思維
關(guān)于產(chǎn)業(yè)邊界、創(chuàng)新

三、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界

1、傳播層面：網(wǎng)絡營銷
2、渠道層面：電子商務
3、供應鏈層面：C2B
4、價值鏈層面：互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)

培訓師介紹：

陶子老師介紹：
國內(nèi)知名培訓師，高管教練，服務營銷管理專家
上海交通大學、財經(jīng)大學、同濟大學、中國人民大學、英國Stirling大學中國校區(qū)客座教授
美國韋伯斯特Webster大學MBA，印尼總統(tǒng)的校友
原美國卡內(nèi)基訓練 公司資深經(jīng)理，專職培訓師
10多年跨國企業(yè)服務、市場和培訓管理經(jīng)驗
清華大學出版社特約作家
著作：《企業(yè)軟實力致勝》、《要成效，千萬別瞎忙》、《超強人脈術(shù)》《銷售成功的奧秘》
中國員工職業(yè)化培訓20強講師
國際認證心理咨詢師，既懂心理，又懂管理
可中英文雙語授課的老師

陶子老師曾任全球規(guī)模最大、歷史最久的培訓公司美國卡內(nèi)基訓練 公司Dale Carnegie Training 資深經(jīng)理，職業(yè)培訓師，負責公司的營銷、人事和授課工作，有效推廣了卡內(nèi)基品牌和課程。由于業(yè)績突出，被獎勵到卡內(nèi)基美國總部接受專業(yè)培訓。
陶子老師曾服務于世界500強美國萬豪Marriott酒店集團旗下酒店等3家5星級大酒店，歷任高級客戶服務經(jīng)理、市場部經(jīng)理和培訓部經(jīng)理和酒店管理公司副總經(jīng)理等職務，擁有在世界一流企業(yè)10多年的管理經(jīng)驗。
2007年，陶子老師被《中國經(jīng)營報》評為“中國員工職業(yè)化培訓20強”培訓師。
2008年，陶子老師被《人物周刊》評為“中國企業(yè)教育培訓百強”培訓師。
2012年，陶子老師作為特邀嘉賓參加《藍獅子經(jīng)理人》、《青年社交》、《金橋畫報》等諸多雜志的高峰論壇。
陶子老師豐富的知識、經(jīng)驗及學術(shù)背景，多次接受《生活周刊》、《環(huán)球時報》、東方衛(wèi)視、浦東電視臺等媒體的采訪。
陶子老師曾赴美國接受專業(yè)訓練，在卡內(nèi)基訓練 經(jīng)過了非常嚴格培訓師的篩選及經(jīng)過了業(yè)界最高標準的通過ISO9000:2000認證的培訓師培訓流程，他形成了一套獨特有效的教學模式，能對學員進行現(xiàn)場實時的指導，授課專業(yè)敏銳又不失幽默風趣、條理清晰、善于啟發(fā)，能引導學員參與互動，深入淺出，聯(lián)系實際，實用性強，深得學員好評。一些世界一流公司如聯(lián)想、大眾汽車的培訓經(jīng)理都對他贊賞有加

服務客戶：
500強、跨國企業(yè)：�？松�美孚Exxon Mobil、沃爾瑪、匯豐HSBC、德爾福、江森自控、阿爾卡特、默沙東制藥、輝瑞制藥、惠氏、達能集團、雀巢、TNT、中國人壽、聯(lián)想集團、海爾、吉利汽車、斯凱孚軸承SKF、小松、豐田、PPG
外企/合資企業(yè)：上海大眾汽車、法國國際檢驗局BV、金元比聯(lián)、交銀施羅德、西得樂瓶裝、海斯特叉車、阿法拉伐、法國力克、美國國家儀器NI、美國QVC、靄科頌化工、峰力聽力、貝加萊、德國通快、恩福集團、法雷奧雨刮、邁梭電子、優(yōu)利康聽力、吉的堡教育、龍燈化學、錢柜、統(tǒng)一、旺旺集團
國企/上市公司：上汽集團、上柴動力、中國煙草、中國移動、東方證券、海通證券、工商銀行、泰康人壽、久事賽事、南方航空、上海醫(yī)藥、國大曙光藥房、文峰購物廣場、攜程CTRIP、冠生園集團
政府機關(guān)/事業(yè)單位：上海社保局、上海建科院、上海地質(zhì)研究院、浦東經(jīng)濟調(diào)查中心、無錫軟件園、浦東南路小學
民企：星客特汽車、環(huán)綜實業(yè)、博彥科技、愛嬰島、綠洲實業(yè)、亞士漆、威高醫(yī)療器械集團、施慧達制藥、貝西生物、宇度醫(yī)療、上海紅酒交易中心

學員評語：
“陶老師的講課引經(jīng)據(jù)典、娓娓道來，不強壓學員說自己的一定是對的，知識淵博。連PPT的制作也很專業(yè)，不是很花哨但很有邏輯。通過培訓，我更明確了培訓師的價值，學到很多培訓技巧。在領(lǐng)導力方面，我以前就是用命令、批評、責備的方式，上課后我知道了領(lǐng)導人應有的風范�！�
——VW大眾汽車 經(jīng)銷網(wǎng)絡部 高級培訓師
“謝謝您，陶老師。守拙，處下，不爭所蘊含的哲理對我啟發(fā)很大。雖然很多知識和大道理平時也有接觸，但是都沒有悟到。通過您的講解，尤其是您對中國古典文學深入的研究，結(jié)合實際的通俗講解，讓他們學到很多的知識，謝謝您，辛苦了！期待再次聽您授課的機會�！�
——Exxon MOBIL埃克森美孚 客服經(jīng)理
“謝謝陶老師，感謝您給我們的點撥與啟發(fā)，還有那一個個令人耳目一新的小互動小驚喜。您是一位睿智、風趣、博學的學者、教授和領(lǐng)導人。您在課堂上對古今中外各種名人佳傳的旁征博引，貼切而生動，給人以很深印象，令人受益良多，深深感謝！”
——中國人壽 人力資源部 招聘主管
“了解‘軟技能的重要性，以前認為只有‘硬技能’才是真功夫，但經(jīng)過兩天的培訓，演練和有無‘軟技能’錦山添花的前后對比，確實覺得‘軟技能’也是一種技能，而不是一種花里胡哨的東西。’”
——LENOVO聯(lián)想集團 工程師