亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!中國(guó)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn):020-31041068

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁(yè) >> 公開(kāi)課

制造業(yè)降本增效—精益體系與模式建立

制造業(yè)降本增效—精益體系與模式建立其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、質(zhì)量主管、采購(gòu)主管等相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程特色
1.精益是什么 對(duì)精益演變史與精益原則、精益屋進(jìn)行講解,以及企業(yè)高層、中層、基層對(duì)精益的不同理解;
2.基于成本角度的精益理解:重點(diǎn)從老版關(guān)注的企業(yè)敬業(yè)和降成本角度闡釋為何要做精益、怎么有效地開(kāi)展精益;
3.咨詢(xún)方視角的YPS咨詢(xún)模型的推進(jìn)模式與關(guān)鍵要素:從中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和支持系統(tǒng)角度,理清精益推進(jìn)變革的關(guān)鍵要素,并通過(guò)人才培養(yǎng)、全員改善和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制確保改善的成功落地實(shí)施。

課程大綱
一、精益變革理解
1、精益起源
制造系統(tǒng)的演變
2、精益概念
TPS屋(工具)
精益生產(chǎn)核心理念
豐田模式(思想)
我們認(rèn)為的精益
3、成本的理解
企業(yè)成本管理的陷阱
企業(yè)成本企劃管理
企業(yè)成本維持管理
企業(yè)成本改善
4、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)的根本手段
消除浪費(fèi)
流動(dòng)
拉動(dòng)(拉動(dòng)系統(tǒng)、看板)
二、精益管理系統(tǒng)
1、精益管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
精益管理4大運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的理解
精益管理3大支持系統(tǒng)的理解
研討國(guó)內(nèi)企業(yè)精益管理變革不同路徑
2、精益管理變革制度建設(shè)
倡導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
可視化控制管理
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議:每日目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)
3、成功推進(jìn)的關(guān)鍵要素
精益管理推進(jìn)組織的定位
全員參與、持續(xù)改進(jìn)
人才培養(yǎng)機(jī)制
變革項(xiàng)目管理機(jī)制

課程主講
金學(xué)俊
上海公司總裁、首席咨詢(xún)顧問(wèn)
江淮動(dòng)力股份有限公司精益運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總監(jiān)
1、資質(zhì)
會(huì)管理咨詢(xún)專(zhuān)家;
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家會(huì)員;
上海交通大學(xué)特聘講師;
韓國(guó)三星總部首批精益
六西格瑪黑帶大師;
揚(yáng)智YPS系統(tǒng)創(chuàng)始人。
  個(gè)人簡(jiǎn)介
  •結(jié)合多年的大型企業(yè)咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),開(kāi)創(chuàng)出以精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、流程再造方法論為核心的《YPS-揚(yáng)智持續(xù)變革系統(tǒng)》;
  •YPS系統(tǒng)從2010年誕生以來(lái),基于企業(yè)不同類(lèi)型(離散型和連續(xù)型)和企業(yè)不同性質(zhì)(國(guó)企、民企、外企),每年不斷優(yōu)化和演變成多種針對(duì)性版本;
  •帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),為超過(guò)30家國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)系統(tǒng)導(dǎo)入了YPS系統(tǒng),在不同的代表性行業(yè)打造了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理、裝備管理、供應(yīng)鏈管理、集成研發(fā)管理、成本管理以及變革管理等7大系統(tǒng)標(biāo)桿;
  •其輔導(dǎo)的代表性客戶(hù)有江淮動(dòng)力、華潤(rùn)集團(tuán)、徐工集團(tuán)、鄭煤機(jī)、大全集團(tuán)、許繼集團(tuán)、寶鋼金屬、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、九陽(yáng)集團(tuán)、中國(guó)化工、LG化學(xué)、洋河酒業(yè)、上海醫(yī)藥、金海重工等;
•從2006年開(kāi)始持續(xù)為海爾集團(tuán)提供六西格瑪、精益生產(chǎn)、自動(dòng)化改造、智能化工廠建設(shè)等咨詢(xún)服務(wù);
  •從2009年開(kāi)始帶領(lǐng)30多名顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),為徐工集團(tuán)所有分子公司全面提供精益六西格瑪服務(wù),并在2012年協(xié)助徐工集團(tuán)開(kāi)發(fā)出工程機(jī)械行業(yè)的《XPS-徐工持續(xù)變革系統(tǒng)》;
  •從2011年開(kāi)始為九陽(yáng)豆?jié){機(jī)集團(tuán)提供全面的精益管理咨詢(xún)服務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)拓展到全供應(yīng)鏈咨詢(xún),重點(diǎn)為其供應(yīng)商的精益提升做服務(wù)。

生產(chǎn)管理公開(kāi)課推薦

生產(chǎn)管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開(kāi)課推薦

博課在線(xiàn)客服關(guān)閉


線(xiàn)