魅力演講技巧其它上課時(shí)間：

市場(chǎng)和銷售部成員，需要經(jīng)常面對(duì)客戶宣講的人；公司管理者，部門經(jīng)理，需要經(jīng)常在眾人前做展示和匯報(bào)的人；任何想要成為一個(gè)優(yōu)秀演講者的人。

課程收益
修煉基本功，用全面的準(zhǔn)備提升演講質(zhì)量
用你充滿信心的出色表現(xiàn)力在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
通過極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾印象深刻
有效運(yùn)用語言和非語言的感染力來說服你的客戶

課程大綱
第一天：演講的基本功和表現(xiàn)力
第一模塊：培養(yǎng)講臺(tái)自信
√　演講能力雷達(dá)圖
√　緊張的八大原因
√　斬除緊張的根源——“FEAR”
√　6種放松技巧和呼吸法練習(xí)
第二模塊：基本要求和呈現(xiàn)
√　五種常見不當(dāng)站姿（要避免）
√　站姿專業(yè)化練習(xí)：七步法
第三模塊：錄像回放-診斷分析
√　重放早上熱身演講錄像
√　培訓(xùn)師逐個(gè)點(diǎn)評(píng)
√　個(gè)人感受分享
第四模塊：肢體語言的影響力
√　常見錯(cuò)誤業(yè)余手勢(shì) (要避免)
√　從隨便自然到專業(yè)自然
√　四個(gè)基礎(chǔ)動(dòng)作——打破舒適區(qū)
√　4個(gè)簡(jiǎn)單手勢(shì)——打造專業(yè)習(xí)慣
√　手勢(shì)演講練習(xí)
第五模塊：眼神和表情的親和力
√　眼神交流的目的和常見錯(cuò)誤
√　眼神交流的正確方式
√　表情的兩大要素
√　眼神表情互動(dòng)練習(xí)
第六模塊：演講實(shí)戰(zhàn)演練
√　2分鐘演講
√　全程實(shí)時(shí)錄像
√　觀眾互評(píng)和培訓(xùn)師專業(yè)點(diǎn)評(píng)
第二天：演講的邏輯和吸引力
第一模塊：演講前的準(zhǔn)備
√　5W1H小組頭腦風(fēng)暴+分享
√　何時(shí)去講——時(shí)間分段
√　在哪里講——現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置
√　面對(duì)誰講——分析背景
√　為何要講——聽眾收益
√　要講什么——內(nèi)容編排
√　什么方式——形式設(shè)計(jì)
第二模塊：演講開場(chǎng)的吸引力
√　傳統(tǒng)開場(chǎng)方式和不良習(xí)慣
√　開場(chǎng)3要素
√　經(jīng)典開場(chǎng)視頻案例學(xué)習(xí)
√　6種最有效開場(chǎng)方式
第三模塊：邏輯結(jié)構(gòu)的說服力
√　麥肯錫的金字塔原理
√　提煉中心思想，準(zhǔn)確表達(dá)
√　邏輯思維實(shí)用演講練習(xí)
√　三大分類組織結(jié)構(gòu)，訓(xùn)練清晰思路
√　精彩內(nèi)容視頻案例學(xué)習(xí)
第四模塊：快速思維，即興表達(dá)
√　從“電梯演講”到“洗手間演講”
√　“駐足思考”的方法
√　POP法則
√　PREP演講結(jié)構(gòu)和練習(xí)
第五模塊：語音語調(diào)的力量
√　語音語調(diào)的五大要素——音量，音高，音色，語速，停頓
√　膈肌訓(xùn)練1——耐力
√　膈肌訓(xùn)練2——爆發(fā)力
√　氣場(chǎng)練習(xí)
第六模塊：有效互動(dòng)和控場(chǎng)
√　與聽眾互動(dòng)的常用方式
√　如何應(yīng)對(duì)觀眾提問
√　回答問題的4步法
第七模塊：直指人心的表達(dá)術(shù)
√　語言的高級(jí)智能
√　營(yíng)造氛圍的五感一覺
√　語言的藝術(shù)
第八模塊：魅力演講大練兵
√　真實(shí)內(nèi)容設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
√　2分鐘演講實(shí)戰(zhàn)
√　全程實(shí)時(shí)錄像
√　觀眾互評(píng)和培訓(xùn)師專業(yè)點(diǎn)評(píng)
第九模塊：課程總結(jié)
√　兩天內(nèi)容分組小結(jié)
√　行動(dòng)計(jì)劃表
合影結(jié)束

課程主講
 陳 先生
 背景經(jīng)歷
 資深培訓(xùn)師、顧問
演講專家，全國(guó)英文演講冠軍
英國(guó)管理公會(huì)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)際演講會(huì)公益講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)兼首席講師
國(guó)際演講會(huì)歷屆全國(guó)演講冠軍指導(dǎo)教練
上海交通大學(xué)特聘“微課程”專家講師
原英特爾中國(guó)有限公司資深項(xiàng)目經(jīng)理
原蒂森克虜伯亞太培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)師
擁有上海交通大學(xué)碩士學(xué)位，曾在美國(guó)波士頓擔(dān)任大學(xué)助教講師，擅長(zhǎng)中英文雙語授課
 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《公眾演說》、《商務(wù)演講技巧》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《商務(wù)英文和郵件寫作》、《跨部門和跨文化溝通》、《團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉》等
　　榮譽(yù)客戶
　　英特爾，IBM，通用汽車，微軟，強(qiáng)生，可口可樂，施耐德，匯豐銀行，恒生銀行，摩根士丹利，松下電器，輝瑞制藥，雅培，陶氏化學(xué)，蒂森克虜伯，國(guó)際黃金協(xié)會(huì)，路易威登，彪馬，法國(guó)羅地亞，華寶信托，上海交通大學(xué)，浙江大學(xué)，首都師范大學(xué)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，華東理工大學(xué)，立信會(huì)計(jì)學(xué)院等
　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域
　　《公眾演說》、《商務(wù)演講技巧》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《商務(wù)英文和郵件寫作》
　　《跨部門和跨文化溝通》、《團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉》等
　　榮譽(yù)客戶
　　英特爾，IBM，通用汽車，微軟，強(qiáng)生，可口可樂，施耐德，匯豐銀行，恒生銀行，摩根士丹利，松下電器，輝瑞制藥，雅培，陶氏化學(xué)，蒂森克虜伯，國(guó)際黃金協(xié)會(huì)，路易威登，彪馬，法國(guó)羅地亞，華寶信托，上海交通大學(xué)，浙江大學(xué)，首都師范大學(xué)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，華東理工大學(xué)，立信會(huì)計(jì)學(xué)院等