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魅力演講技巧

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2016年1月21日 周四 2016年1月22日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 蘇州
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類(lèi)別: 綜合管理
  • 主講老師:陳 先生(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 38487
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培訓(xùn)對(duì)象:

市場(chǎng)和銷(xiāo)售部成員,需要經(jīng)常面對(duì)客戶宣講的人;公司管理者,部門(mén)經(jīng)理,需要經(jīng)常在眾人前做展示和匯報(bào)的人;任何想要成為一個(gè)優(yōu)秀演講者的人。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益
修煉基本功,用全面的準(zhǔn)備提升演講質(zhì)量
用你充滿信心的出色表現(xiàn)力在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
通過(guò)極具邏輯性和吸引力的演講讓聽(tīng)眾印象深刻
有效運(yùn)用語(yǔ)言和非語(yǔ)言的感染力來(lái)說(shuō)服你的客戶

課程大綱
第一天:演講的基本功和表現(xiàn)力
第一模塊:培養(yǎng)講臺(tái)自信
√ 演講能力雷達(dá)圖
√ 緊張的八大原因
√ 斬除緊張的根源——“FEAR”
√ 6種放松技巧和呼吸法練習(xí)
第二模塊:基本要求和呈現(xiàn)
√ 五種常見(jiàn)不當(dāng)站姿(要避免)
√ 站姿專(zhuān)業(yè)化練習(xí):七步法
第三模塊:錄像回放-診斷分析
√ 重放早上熱身演講錄像
√ 培訓(xùn)師逐個(gè)點(diǎn)評(píng)
√ 個(gè)人感受分享
第四模塊:肢體語(yǔ)言的影響力
√ 常見(jiàn)錯(cuò)誤業(yè)余手勢(shì) (要避免)
√ 從隨便自然到專(zhuān)業(yè)自然
√ 四個(gè)基礎(chǔ)動(dòng)作——打破舒適區(qū)
√ 4個(gè)簡(jiǎn)單手勢(shì)——打造專(zhuān)業(yè)習(xí)慣
√ 手勢(shì)演講練習(xí)
第五模塊:眼神和表情的親和力
√ 眼神交流的目的和常見(jiàn)錯(cuò)誤
√ 眼神交流的正確方式
√ 表情的兩大要素
√ 眼神表情互動(dòng)練習(xí)
第六模塊:演講實(shí)戰(zhàn)演練
√ 2分鐘演講
√ 全程實(shí)時(shí)錄像
√ 觀眾互評(píng)和培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)
第二天:演講的邏輯和吸引力
第一模塊:演講前的準(zhǔn)備
√ 5W1H小組頭腦風(fēng)暴+分享
√ 何時(shí)去講——時(shí)間分段
√ 在哪里講——現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置
√ 面對(duì)誰(shuí)講——分析背景
√ 為何要講——聽(tīng)眾收益
√ 要講什么——內(nèi)容編排
√ 什么方式——形式設(shè)計(jì)
第二模塊:演講開(kāi)場(chǎng)的吸引力
√ 傳統(tǒng)開(kāi)場(chǎng)方式和不良習(xí)慣
√ 開(kāi)場(chǎng)3要素
√ 經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)視頻案例學(xué)習(xí)
√ 6種最有效開(kāi)場(chǎng)方式
第三模塊:邏輯結(jié)構(gòu)的說(shuō)服力
√ 麥肯錫的金字塔原理
√ 提煉中心思想,準(zhǔn)確表達(dá)
√ 邏輯思維實(shí)用演講練習(xí)
√ 三大分類(lèi)組織結(jié)構(gòu),訓(xùn)練清晰思路
√ 精彩內(nèi)容視頻案例學(xué)習(xí)
第四模塊:快速思維,即興表達(dá)
√ 從“電梯演講”到“洗手間演講”
√ “駐足思考”的方法
√ POP法則
√ PREP演講結(jié)構(gòu)和練習(xí)
第五模塊:語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的力量
√ 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的五大要素——音量,音高,音色,語(yǔ)速,停頓
√ 膈肌訓(xùn)練1——耐力
√ 膈肌訓(xùn)練2——爆發(fā)力
√ 氣場(chǎng)練習(xí)
第六模塊:有效互動(dòng)和控場(chǎng)
√ 與聽(tīng)眾互動(dòng)的常用方式
√ 如何應(yīng)對(duì)觀眾提問(wèn)
√ 回答問(wèn)題的4步法
第七模塊:直指人心的表達(dá)術(shù)
√ 語(yǔ)言的高級(jí)智能
√ 營(yíng)造氛圍的五感一覺(jué)
√ 語(yǔ)言的藝術(shù)
第八模塊:魅力演講大練兵
√ 真實(shí)內(nèi)容設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
√ 2分鐘演講實(shí)戰(zhàn)
√ 全程實(shí)時(shí)錄像
√ 觀眾互評(píng)和培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)
第九模塊:課程總結(jié)
√ 兩天內(nèi)容分組小結(jié)
√ 行動(dòng)計(jì)劃表
合影結(jié)束

課程主講
 陳 先生
 背景經(jīng)歷
 資深培訓(xùn)師、顧問(wèn)
演講專(zhuān)家,全國(guó)英文演講冠軍
英國(guó)管理公會(huì)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)際演講會(huì)公益講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)兼首席講師
國(guó)際演講會(huì)歷屆全國(guó)演講冠軍指導(dǎo)教練
上海交通大學(xué)特聘“微課程”專(zhuān)家講師
原英特爾中國(guó)有限公司資深項(xiàng)目經(jīng)理
原蒂森克虜伯亞太培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)師
擁有上海交通大學(xué)碩士學(xué)位,曾在美國(guó)波士頓擔(dān)任大學(xué)助教講師,擅長(zhǎng)中英文雙語(yǔ)授課
 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《公眾演說(shuō)》、《商務(wù)演講技巧》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《商務(wù)英文和郵件寫(xiě)作》、《跨部門(mén)和跨文化溝通》、《團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉》等
  榮譽(yù)客戶
  英特爾,IBM,通用汽車(chē),微軟,強(qiáng)生,可口可樂(lè),施耐德,匯豐銀行,恒生銀行,摩根士丹利,松下電器,輝瑞制藥,雅培,陶氏化學(xué),蒂森克虜伯,國(guó)際黃金協(xié)會(huì),路易威登,彪馬,法國(guó)羅地亞,華寶信托,上海交通大學(xué),浙江大學(xué),首都師范大學(xué),上海財(cái)經(jīng)大學(xué),華東理工大學(xué),立信會(huì)計(jì)學(xué)院等
  擅長(zhǎng)領(lǐng)域
  《公眾演說(shuō)》、《商務(wù)演講技巧》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《商務(wù)英文和郵件寫(xiě)作》
  《跨部門(mén)和跨文化溝通》、《團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉》等
  榮譽(yù)客戶
  英特爾,IBM,通用汽車(chē),微軟,強(qiáng)生,可口可樂(lè),施耐德,匯豐銀行,恒生銀行,摩根士丹利,松下電器,輝瑞制藥,雅培,陶氏化學(xué),蒂森克虜伯,國(guó)際黃金協(xié)會(huì),路易威登,彪馬,法國(guó)羅地亞,華寶信托,上海交通大學(xué),浙江大學(xué),首都師范大學(xué),上海財(cái)經(jīng)大學(xué),華東理工大學(xué),立信會(huì)計(jì)學(xué)院等

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