互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌傳播其它上課時(shí)間：

企業(yè)中高管、部門骨干等

【課程目標(biāo)】
為什么成立50年的企業(yè)干不過成立才1年的企業(yè) 這些都是互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來的顛覆！可以預(yù)見的是，未來將沒有“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“傳統(tǒng)企業(yè)”的區(qū)別，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。當(dāng)傳統(tǒng)營銷已經(jīng)遭遇挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該如何用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做品牌提銷量 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播，和傳統(tǒng)的以廣告和公關(guān)為主體的品牌傳播，又有何異同
本課將給互聯(lián)網(wǎng)大潮中的企業(yè)精英們提供不一樣的視角和思考模式。
【課程目標(biāo)】
企業(yè)需要三類人員：能夠獨(dú)立完成一攤事的人，即操作層的人；能夠帶領(lǐng)一群人做事的人，即中層管理人員；能夠制定戰(zhàn)略的人，即高層管理人員。本課程針對(duì)中層管理人員，重點(diǎn)討論怎么帶領(lǐng)一群人把事做好！
即便在同一家公司，我們也會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不同的團(tuán)隊(duì)狀態(tài)差異巨大。好的團(tuán)隊(duì)和差的團(tuán)隊(duì)在績效、士氣和人際關(guān)系上表現(xiàn)明顯不同。
美國蓋洛普公司的研究成果表明:團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的起點(diǎn)是管理者，造成團(tuán)隊(duì)間巨大績效差距的重要原因：是管理者會(huì)不會(huì)管人、帶人，是否懂得與掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)方案。
本課程根據(jù)美國蓋洛普公司的研究成果為理論基礎(chǔ)，以國內(nèi)知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)為落地參考，加以鐘銳老師最近四年，超過200個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，確保本課程有道、有料、有效！
【課程大綱】
第一部分：指尖上的沖擊：互聯(lián)網(wǎng)帶來什么變革
1、為什么羊毛出在豬身上
2、為什么豬站在風(fēng)口上也能飛起來
3、為什么成立50年的企業(yè)干不過成立才1年的企業(yè)
第二部分：指尖上的攻占：粘住年輕人的時(shí)間，就是粘住未來的市場(chǎng)
1、臉萌是什么玩藝
2、叫我起床為什么會(huì)火
3、年輕人喜歡美拍什么
4、知乎：不知道，問知乎
第三部分　指尖上的思維：品牌如何更好進(jìn)行營銷
1、互聯(lián)網(wǎng)思維三大關(guān)鍵：協(xié)作、免費(fèi)、長尾
2、營銷：尋找有震撼力的溝通意念
3、如何將網(wǎng)絡(luò)每一個(gè)接觸點(diǎn)都變成有效溝通點(diǎn)
4、六大方略打造網(wǎng)絡(luò)營銷的無敵利器
方一　媒介創(chuàng)新：媒介不再只是載體，媒介也是內(nèi)容
方略二　跨界互動(dòng)：構(gòu)筑全方位的媒體勢(shì)能
方略三 娛樂元素：讓品牌充滿活力
方略四 受眾創(chuàng)造：讓受眾思想成為品牌的一部分
方略五 循環(huán)擴(kuò)散：推動(dòng)信息進(jìn)入自我擴(kuò)散
方略六 媒體共振：讓媒體成為信息傳播的共謀者
5、案例解讀：褚橙們是如何成功
第四部分　指尖上的管理：如何用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行品牌管理
1、新環(huán)境下的品牌管理新理念
2、品牌管理的三大關(guān)鍵步驟
案例分享：紅星二鍋頭，舊品牌如何創(chuàng)新品牌內(nèi)涵
3、品牌管理五要點(diǎn)
向500強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)品牌管理的策略方法

林景新博士，知名危機(jī)管理專家，現(xiàn)任中山大學(xué)公共傳播研究所研究員，中山大學(xué)管理學(xué)院、嶺南學(xué)院危機(jī)管理課程主講人。華南危機(jī)管理研究院副院長。
作為實(shí)踐派專家，林景新老師指導(dǎo)管理過業(yè)界多起著名危機(jī)事件，并長期從事MBA、EMBA、各級(jí)政府官員的教學(xué)工作，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)受聘為多家政府機(jī)構(gòu)以及知名企業(yè)危機(jī)管理顧問。著《管理者必讀的十堂危機(jī)公關(guān)課》、《網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理》等多部專著。
研究方向：突發(fā)危機(jī)事件管理、媒體溝通與新聞發(fā)言、網(wǎng)絡(luò)輿情管理、微信及微博應(yīng)用指南、企業(yè)公共關(guān)系管理等。
學(xué)員對(duì)林景新老師評(píng)價(jià):(名道公共傳播研究所學(xué)員反饋調(diào)研)
中國移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司公共事務(wù)部副總經(jīng)理—范峰 林老師在危機(jī)公關(guān)方面非常專業(yè)，媒體經(jīng)歷豐富，了解企業(yè)運(yùn)作營銷，針對(duì)性強(qiáng)，所提出的一些策略非常具有實(shí)用性，理論和實(shí)踐能夠很好的結(jié)合。
中國移動(dòng)集團(tuán)廣東有限公司揭東分公司總經(jīng)理—李莉 林景新老師授課幽默風(fēng)趣，互動(dòng)性很強(qiáng)，案例豐富，有很強(qiáng)的個(gè)人魅力與專業(yè)素養(yǎng)。
長安汽車國際公司市場(chǎng)公關(guān)部副總監(jiān)—陳麗嬌 林老師風(fēng)趣幽默 深入淺出 形式活潑 內(nèi)容新穎
康佳集團(tuán)股份有限公司 營運(yùn)管理中心高級(jí)公共關(guān)系經(jīng)理—韓法才 林老師講課內(nèi)容豐富，案例鮮活，能夠很好的把握和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)奏和氣氛，同時(shí)專注于公關(guān)領(lǐng)域，對(duì)事件有獨(dú)到見解
廣州百事可樂飲料有限公司公共關(guān)系經(jīng)理—黃潔明 整體效果非常好，林景新老師很專業(yè)，知識(shí)淵博，對(duì)案例見解深刻
索尼（中國）有限公司廣州分公司傳媒公共關(guān)系科公共關(guān)系經(jīng)理—薛海琴 課程氣氛生動(dòng)活潑，林老師見解獨(dú)到，web2.0危機(jī)公關(guān)專業(yè)性高，能夠?qū)�工作有所幫助，整體評(píng)價(jià)良好
摩托羅拉移動(dòng)通信設(shè)備有限公司業(yè)務(wù)及政府關(guān)系部經(jīng)理—張爭 講課風(fēng)趣，內(nèi)容深入全面，專業(yè)性高，能夠滿足工作中的需要
順豐速運(yùn)品牌推廣部總監(jiān)—席小青 課程效果非常好，林老師很專業(yè)，有深度，希望以后還能有機(jī)會(huì)請(qǐng)林老師來講課
諾和諾德（中國）制藥有限公司副總裁辦公室副總裁助理—宋崢 林老師講課生動(dòng)有趣，課前準(zhǔn)備非常充分，課程內(nèi)容豐富，整體授課效果非常好
通用汽車（中國）投資有限公司公共事務(wù)及傳播部媒體專員—邱慧琳 林老師的講課風(fēng)格比較輕松，內(nèi)容新穎，貼近時(shí)事和社會(huì)動(dòng)態(tài)，并且深入淺出，對(duì)工作有所啟發(fā)
授課風(fēng)格：
風(fēng)趣幽默，生動(dòng)的課堂互動(dòng)，內(nèi)容切合企業(yè)實(shí)際，實(shí)際指導(dǎo)意義強(qiáng)。以大量的一手實(shí)戰(zhàn)案例作分析與講解，使課堂培訓(xùn)成為實(shí)際工作的第二戰(zhàn)場(chǎng)，讓學(xué)員從課堂中學(xué)習(xí)到最具操作實(shí)踐性的專業(yè)知識(shí)。