結(jié)構(gòu)思考力-透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考與表達(dá)其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
思考清晰,表達(dá)有力!
走進(jìn)結(jié)構(gòu)思考力 場(chǎng)景1:對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期,還有剛才客戶(hù)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展,另外,我看到……;對(duì)了,張總建議最近要開(kāi)一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì),如果……可能……”聽(tīng)了半天你的領(lǐng)導(dǎo)還不知道你究竟要說(shuō)明什么,或者需要給你提供什么幫助!場(chǎng)景2:洋洋灑灑寫(xiě)了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,雖然信息量豐富卻不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好的解決了臺(tái)下人員的失眠問(wèn)題!場(chǎng)景3:在電梯中無(wú)意中偶遇你的老板,老板隨口問(wèn)了你一句,“手頭的項(xiàng)目情況怎么樣 ”電梯從樓上到樓下只有幾十秒中的時(shí)間,結(jié)果在這么短的時(shí)間內(nèi)實(shí)在不知道該如何把工作說(shuō)清楚!世間萬(wàn)物均有結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)思考力通過(guò)對(duì)認(rèn)知結(jié)構(gòu)的理解、重構(gòu)和呈現(xiàn),給人們一種全新的思考方式。在職場(chǎng)中,結(jié)構(gòu)思考力不但是一種思維和技能,更是一種“透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界”的生活態(tài)度,對(duì)組織而言,它是提升管理效率的重要部分。然而,工作中您是否遇到——滔滔不絕地演講30分鐘,帶來(lái)的結(jié)果卻是聽(tīng)者一頭霧水
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求支援,前因后果牽扯一大堆,最后領(lǐng)導(dǎo)不知所云,更不知道你需要什么幫助
組織跨部門(mén)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)大家自說(shuō)自話(huà),議題雜亂無(wú)章,1小時(shí)過(guò)去,也沒(méi)回到點(diǎn)子上
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀結(jié)構(gòu)思考力專(zhuān)家講師李忠秋老師,與我們一同分享《結(jié)構(gòu)思考力-透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考與表達(dá)》的精彩課程。本課程從人類(lèi)認(rèn)知結(jié)構(gòu)入手,逐步教您如何縱、橫向剖析事物背后的本質(zhì),得出結(jié)構(gòu)思考的邏輯。此外,課程還緊緊圍繞“理解、重構(gòu)和呈現(xiàn)”三層次模型,借助12大工具,教您如何讓溝通更高效。發(fā)掘思維背后的邏輯,思考清晰,使職業(yè)人表達(dá)有力,溝通順暢,大大提升組織績(jī)效!
課程收獲
1、運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力認(rèn)知世界的基本概念,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)思考習(xí)慣2、掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的應(yīng)用方法3、明確快速組織思維的方法,選用有效的工具進(jìn)行呈現(xiàn)4、運(yùn)用使表達(dá)結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密、清晰、有說(shuō)服力的方法
課程對(duì)象
中高層管理者、各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、骨干員工、需要提高表達(dá)能力的職場(chǎng)人士等
課程大綱:
【第一天】結(jié)構(gòu)思考力的核心理念 導(dǎo)論:凡事物皆有其結(jié)構(gòu),認(rèn)識(shí)事物須看透其結(jié)構(gòu)1、結(jié)構(gòu)使事物成為一個(gè)有機(jī)體——系統(tǒng),凡事物皆有結(jié)構(gòu)2、事物的結(jié)構(gòu)決定了事物的性質(zhì),改變其3、結(jié)構(gòu)將使事物的性質(zhì)發(fā)生變化4、事物的結(jié)構(gòu)是可知的,認(rèn)識(shí)事物須看透其結(jié)構(gòu)【成果落地】理解客觀(guān)世界中結(jié)構(gòu)的重要意義第一章:理念篇——結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善1、思考結(jié)構(gòu)是人們對(duì)客觀(guān)事物的主觀(guān)反應(yīng)2、思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為3、思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節(jié):三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維1、理解:接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)2、重構(gòu):重構(gòu)結(jié)構(gòu)、更其匹配環(huán)境3、呈現(xiàn):形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu)【成果落地】理解運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力的認(rèn)知世界的基本概念第二章:方法篇:結(jié)構(gòu)思考力三層次模型解析第一節(jié):理解,接收信息并解析其結(jié)構(gòu)1、識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與觀(guān)點(diǎn)2、判斷:判斷事實(shí)和觀(guān)點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系3、概括:一句話(huà)概括所有內(nèi)容第二節(jié):重構(gòu),重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì)1、重構(gòu)“四核”——結(jié)構(gòu)思考力的四基本原則(1)“論”:結(jié)論先行(2)“證”:以上統(tǒng)下(3)“類(lèi)”:歸類(lèi)分組(4)“比”:邏輯遞進(jìn)2、運(yùn)用MECE原則確保結(jié)構(gòu)清晰第三節(jié):呈現(xiàn),結(jié)構(gòu)羅盤(pán),結(jié)構(gòu)思維形象化1、第一步:“配”關(guān)系,4種類(lèi)模式16中關(guān)系2、第二步:“得”圖示,根據(jù)關(guān)系匹配圖示3、第三步:“上”包裝,簡(jiǎn)化、整合、類(lèi)比包裝掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的應(yīng)用方法,能在面臨問(wèn)題時(shí)有效的覺(jué)察自我的思維結(jié)構(gòu),并通過(guò)工具對(duì)認(rèn)知結(jié)構(gòu)進(jìn)行干預(yù),養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式。【成果落地】掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的應(yīng)用方法,能在面臨問(wèn)題時(shí)有效的覺(jué)察自我的思維結(jié)構(gòu),并通過(guò)工具對(duì)認(rèn)知結(jié)構(gòu)進(jìn)行干預(yù),養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式。【工具】工具1:結(jié)構(gòu)思考力識(shí)別概括技術(shù)應(yīng)用表;工具2:結(jié)構(gòu)思考力識(shí)別概括技術(shù)線(xiàn)索表;工具3:結(jié)構(gòu)思考力“圖表羅盤(pán)”;工具4:結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用表;工具5:結(jié)構(gòu)思考力“圖示庫(kù)”【第二天】有方案時(shí),想清楚說(shuō)明白 第一章:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定課題第一節(jié):SCQA分析法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、設(shè)定問(wèn)題1、S(情景):原本穩(wěn)定的狀態(tài)描述2、C(沖突):顛覆現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3、Q(疑問(wèn)):選出待完成重要課題4、A(方案):提出假設(shè)性解決方案第二節(jié):根據(jù)不同需求選擇不同表達(dá)模式1、標(biāo)準(zhǔn)式:S—C—Q—A(1)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式:A—S—C(2)突出信心式: C—S—A(3)突出憂(yōu)慮式:Q—S—C—A【綜合練習(xí)】發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定課題,小組討論,運(yùn)用SCQA分析法,確定本小組實(shí)踐任務(wù)的課題【成果落地】運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力的SCQA分析法界定問(wèn)題,并構(gòu)建一個(gè)能夠快速地吸引對(duì)方的注意力的開(kāi)場(chǎng)【工具】工具1:SCQA分析法工具單第二章:基于目標(biāo)定主題第一節(jié):確定目標(biāo),“AB法則”讓表達(dá)有的1、A(明確受眾):提前設(shè)定表達(dá)場(chǎng)景、明確受眾2、B(期望行為):希望表達(dá)后對(duì)方達(dá)成哪些行為第二節(jié):設(shè)定主題,“SAP法則”讓表達(dá)觀(guān)點(diǎn)明確1、S(簡(jiǎn)單):用受眾易于理解的語(yǔ)言描述2、A(準(zhǔn)確):確保主題精準(zhǔn)的為目標(biāo)服務(wù)3、P(利益):主題包含受眾關(guān)注的利益點(diǎn)【綜合練習(xí)】基于目標(biāo)定主題,小組討論,寫(xiě)出本小組實(shí)踐任務(wù)的目標(biāo)及主題【成果落地】掌握如何基于表達(dá)的目標(biāo)確定出主題簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確的結(jié)論性主題。【工具】工具2:AB法則;工具3:主題優(yōu)選矩陣第三章:縱向結(jié)構(gòu)分層次第一節(jié):自上而下,疑問(wèn)回答做分解1、第一步:設(shè)想問(wèn)題,從對(duì)方角度出發(fā)的新模式2、第二步:回答問(wèn)題,提前想好答案事半功第二節(jié):自下而上,概括總結(jié)做聚合1、第一步:列出要點(diǎn),收集信息并羅列要點(diǎn)2、第二步:分類(lèi)命名,分類(lèi)后并將信息命名3、第三步:概括結(jié)論,尋找共性概括出結(jié)論第三節(jié):上下結(jié)合,兩種方式不可分【綜合練習(xí)】縱向結(jié)構(gòu)分層次,小組討論,運(yùn)用縱向結(jié)構(gòu)分層次,畫(huà)出小組實(shí)踐任務(wù)的金字塔結(jié)構(gòu)圖【成果落地】掌握運(yùn)用縱向結(jié)構(gòu)搭建框架的實(shí)際方法,讓思考和表達(dá)時(shí)做到結(jié)論明確且符合對(duì)方需求。【工具】工具4:三種場(chǎng)景問(wèn)題列表;工具5:便簽法第四章:橫向結(jié)構(gòu)選順序第一節(jié):選擇演繹,讓說(shuō)服更有力1、標(biāo)準(zhǔn)式:理性思考的根本,讓表達(dá)極具說(shuō)服力2、常見(jiàn)式:最常見(jiàn)、實(shí)用的說(shuō)服方式第二節(jié):選擇歸納,讓要點(diǎn)更清晰1、排序的三種類(lèi)型:時(shí)間、結(jié)構(gòu)、重要性2、分類(lèi)的兩種方式:開(kāi)放式分類(lèi)、封閉式分類(lèi)3、封閉式分類(lèi)的技巧:預(yù)設(shè)分類(lèi),2*2矩陣第三節(jié):因需而動(dòng),兩種順序選其一1、演繹適用于需要說(shuō)服對(duì)方時(shí)2、歸納適用于對(duì)方關(guān)注解決方案時(shí)【綜合練習(xí)】橫向結(jié)構(gòu)選順序,小組討論,運(yùn)用橫向結(jié)構(gòu)選順序,優(yōu)化本小組的課題的金字塔結(jié)構(gòu)【成果落地】掌握運(yùn)用橫向結(jié)構(gòu)確認(rèn)每組思想的具體分類(lèi)和順序,讓思考結(jié)構(gòu)更加的清晰。【工具】工具6:現(xiàn)有結(jié)構(gòu)案例庫(kù);工具7:2*2矩陣第五章:形象表達(dá)做演示第一節(jié):賣(mài)點(diǎn)包裝,讓觀(guān)點(diǎn)容易記1、類(lèi)比:運(yùn)用形象或行為類(lèi)比的方式進(jìn)行包裝2、引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進(jìn)行包裝3、整合:通過(guò)對(duì)色彩、詞語(yǔ)、數(shù)字的整合以達(dá)到包裝的主題第二節(jié):形象表達(dá),讓演示更有效1、第一步:“配”關(guān)系,4種類(lèi)模式16中關(guān)系2、第二步:“得”圖示,根據(jù)關(guān)系匹配圖示3、第三步:“上”包裝,簡(jiǎn)化、整合、類(lèi)比包裝【綜合練習(xí)】形象表達(dá)做演示,小組討論,將一級(jí)目錄進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)包裝,并手繪PPT【成果落地】掌握商務(wù)呈現(xiàn)中口頭表達(dá)、書(shū)面表達(dá)和演示文稿的結(jié)構(gòu)化構(gòu)思技巧。
講師介紹:
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他創(chuàng)辦的結(jié)構(gòu)思考力學(xué)院是結(jié)構(gòu)思考力提升的開(kāi)創(chuàng)者。他堅(jiān)信思考力提升比知識(shí)更重要,2010年開(kāi)始專(zhuān)注結(jié)構(gòu)思考力這一領(lǐng)域。作為職業(yè)講師的他,目前已為眾多500強(qiáng)企業(yè)提供過(guò)結(jié)構(gòu)思考力的企業(yè)培訓(xùn),累積學(xué)員上萬(wàn)名,是國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)