大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)營財務(wù)分析其它上課時間：

企業(yè)的高級管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財務(wù)分析人員、財務(wù)人員等.

課程收益
　 【精準(zhǔn)決策】通過嚴(yán)密的財務(wù)分析提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險。
　 【彰顯價值】財務(wù)人員不能只是“賬房先生”，更應(yīng)該學(xué)會做決策層的好“軍師”。
　 【建立默契】讓業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門由“互不理解”等：變成親密合作伙伴。
培訓(xùn)方式：
　　 呂軍老師采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行.
第一模塊：大數(shù)據(jù)在財務(wù)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
1、什么是大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)分析中的應(yīng)用
大數(shù)據(jù)分析在營銷管理中的應(yīng)用
大數(shù)據(jù)分析在銷售預(yù)測中的應(yīng)用
大數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用
大數(shù)據(jù)分析在成本控制中的應(yīng)用
大數(shù)據(jù)分析在行業(yè)研究中的應(yīng)用
3、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析的特點
Value-價值創(chuàng)造
Velocity-實時模擬
Visibility-可視界面
Volume-海量數(shù)據(jù)
第二模塊：Value-價值創(chuàng)造
1、管理思考：管理者愛看什么樣子的財務(wù)分析報表
2、管理實戰(zhàn)：經(jīng)典500強(qiáng)企業(yè)資金模型：
問題聚焦：面對資金管理，總經(jīng)理必提的三個問題
關(guān)鍵假設(shè)：找到資金管理的靈魂公式。
模型搭建：可視化的組件運(yùn)用。
函數(shù)運(yùn)用：把業(yè)務(wù)邏輯變成落地的公式和鏈接。
流程固化：房子不能是建在沙地上的，哪些配套的業(yè)務(wù)制度和流程要跟進(jìn)
3、管理案例：IBM的財務(wù)分析師如何與事業(yè)部業(yè)務(wù)層進(jìn)行雙向溝通
第三模塊：Velocity-實時模擬
1、現(xiàn)場討論：為什么同聲傳譯的價格比一般翻譯要貴上好多倍
2、管理思考：你能在管理層會議上作現(xiàn)場實時的決策支持嗎
管理實戰(zhàn)：實時模擬本量利分析！
自動計算盈虧平衡點
單/雙變量的敏感性分析
多變量的敏感性分析
基于多方案的情境分析
3、管理案例：IBM的財務(wù)分析之道
第四模塊：Visibility可視界面，
管理思考：為什么說數(shù)字會說話，而圖表會跳舞
2、管理實戰(zhàn)：世界500強(qiáng)經(jīng)典動態(tài)分析圖表
動態(tài)盈虧平衡點分析圖
時刻小心我們離“懸崖”的距離！如何納入盈虧平衡參考線
工程收尾：如何處理“留白”
如何納入當(dāng)前方案參考線 如何讓圖形與模型聯(lián)動
瀑布圖
如何解釋理由與現(xiàn)實的差異 如何量化分析機(jī)會與風(fēng)險
如何讓行動路線圖變得更直觀
動態(tài)趨勢分析線
單選式動態(tài)趨勢分析線；多選式動態(tài)趨勢分析線
3、管理案例：福田康明斯的成本報價分析
第五模塊：Volume-海量數(shù)據(jù)
1、管理思考：你掌握了成本與成本動因之間的量化關(guān)系嗎
2、管理實戰(zhàn)：構(gòu)建世界500強(qiáng)級別的多元回歸成本研究模型。
成本規(guī)律研究的三個階段
量化成本與成本動因關(guān)系的理論基礎(chǔ)
如何進(jìn)行相關(guān)性分析
如何完成多元回歸成本分析
3、管理案例：IBM合資工廠的電量模型構(gòu)建與運(yùn)用
4、思維開拓：大數(shù)據(jù)時代的購物籃分析 2.0版
5、解決方案是財務(wù)分析的本質(zhì)體現(xiàn)
提不出解決方案的財務(wù)分析是紙上談兵
財務(wù)分析的本質(zhì)
財務(wù)分析的步驟
6、管理案例：美國Lear汽車的月度經(jīng)營分析流程
第六模塊：4V整合-經(jīng)營分析的專業(yè)表達(dá)
經(jīng)典財務(wù)分析報告的表達(dá)形式
實質(zhì)篇：財務(wù)分析匯報前要準(zhǔn)備好的幾個問題
溝通篇：成功提出財務(wù)分析建議的條件：天時、地利、人和是什么
形式篇：紅花還需綠葉，專業(yè)觀點還需專業(yè)的表達(dá)形式
經(jīng)典高級圖表制作
以商業(yè)圖表精美而出名的《商業(yè)周刊》究竟專業(yè)在哪
專業(yè)圖表的特點分析與借鑒
精美的商務(wù)圖表和精美的裝修是一個道理
確定裝修風(fēng)格：要簡約型還是要華麗型
確定整體布局：確定各塊功能區(qū)
完成水電改造：數(shù)據(jù)庫建設(shè)與鏈結(jié)打通
選擇主材與家具：儀表盤/溫度計/子彈圖/復(fù)合圖/動態(tài)圖/散點圖/雷達(dá)圖
專家介紹：
呂老師畢業(yè)于對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，碩士。早年曾兼任國際商業(yè)機(jī)器（中國）有限公司（IBM）與摩托羅拉國際電子有限公司(Motorola)企業(yè)內(nèi)部講師，近幾年呂軍受邀為各大上市公司講授財務(wù)課程，以實用的財務(wù)專業(yè)技術(shù)、豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗讓學(xué)員極為贊頌，尤其是在財務(wù)分析、成本管控、全面預(yù)算編制等方面有獨到的見解與系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。