教練式員工輔導技能其它上課時間：

• 2019/3/6至2019/3/6 上海

• 2019/3/12至2019/3/12 成都

• 2019/7/12至2019/7/12 上海

• 2019/7/17至2019/7/17 北京

• 2019/11/13至2019/11/13 成都

• 2019/11/20至2019/11/20 上海

• 2019/11/27至2019/11/27 北京

任何團隊管理人員和發(fā)展團隊成員的負責人

參加對象
任何團隊管理人員和發(fā)展團隊成員的負責人
課程意義：
您希望提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入。其實每位員工都可取得更高水準的工作表現(xiàn)，若想實現(xiàn)這一點，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位教練型經(jīng)理：能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。
本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動您的整支團隊的工作效率！

課程大綱：

：
1.什么是教練式輔導
* 員工輔導的定義
* 屬于輔導還是培訓
2.教練式輔導帶來的益處
* 為什么要輔導你的員工
* 使員工潛能最大化
*　一個雙向過程
3.教練式輔導工作的阻礙
* 潛在的問題
* 克服障礙
4.不同的教練風格
* 自我分析
* 好教練有哪些特征
5.不同的輔導情境
* 意識到機遇
* 事先計劃
6.教練式輔導過程——逐步引導
7.提高教練式輔導技巧
* 積極傾聽
* 提問技巧
* 給予和接受反饋
@ 學習、理解了員工輔導、授權(quán)的方法和關(guān)鍵點，非常受益。
@ 上課討論比較多，講師風趣幽默，很喜歡跟講師交流。
@　課堂中氣氛很好，通過老師的互動，學習效果非常好。希望以后能多參加這樣的課程。