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5S現場管理

  • 開課時間: 2014年6月27日 周五 2014年6月27日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 東莞
  • 培訓時長:1天
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  • 課程類別: 生產管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 19306
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5S現場管理其它上課時間:

培訓對象:

企業(yè)基層、中層、高層管理人員

培訓內容:

培訓受眾:

企業(yè)基層、中層、高層管理人員

課程收益:

讓學員意識到5S對生產管理、品質管理,乃至經營管理的重要性;
讓學員明確5S的操作要求;
讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;
通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;
讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;
讓企業(yè)在5S的運作中減少浪費的產生,為企業(yè)節(jié)約成本、提高效率和效益。

培訓頒發(fā)證書:

學員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發(fā)的培訓證書。

課程大綱:

本課程旨在提升員工的基礎意識,培養(yǎng)員工良好的行為習慣,規(guī)范員工的操作,減少不良行為的產生,減少浪費的產生,最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入,加上實際的案例,通過生動的企業(yè)實際運作的圖片與學員進行溝通,讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方,再導入優(yōu)秀企業(yè)的做法,讓學員知道差距,進而觸動學員往正確方向執(zhí)行的意識,通過不斷的學習、執(zhí)行、檢查,以確保5S工作得以保持。


培訓大綱
5S總概論
推行5S的目的
5S的定義實施要領及效果
不良現象及危害的案例
5S活動的具體步驟
1、5S活動審核標準的制作
2、5S實施技巧
3、5S活動審核評估表的制作
圖片案例
總結

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