5S現(xiàn)場管理其它上課時間：

企業(yè)基層、中層、高層管理人員

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)基層、中層、高層管理人員

課程收益:

讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；
讓學(xué)員明確5S的操作要求；
讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查；
通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距，進(jìn)而樹立良好的意識；
讓學(xué)員掌握5S運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保在工作中能較好地落實；
讓企業(yè)在5S的運(yùn)作中減少浪費(fèi)的產(chǎn)生，為企業(yè)節(jié)約成本、提高效率和效益。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

學(xué)員成功完成本課程并通過考試后，可獲我司頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

課程大綱：

本課程旨在提升員工的基礎(chǔ)意識，培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費(fèi)的產(chǎn)生，最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業(yè)實際運(yùn)作的圖片與學(xué)員進(jìn)行溝通，讓學(xué)員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導(dǎo)入優(yōu)秀企業(yè)的做法，讓學(xué)員知道差距，進(jìn)而觸動學(xué)員往正確方向執(zhí)行的意識，通過不斷的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、檢查，以確保5S工作得以保持。


培訓(xùn)大綱
5S總概論
推行5S的目的
5S的定義實施要領(lǐng)及效果
不良現(xiàn)象及危害的案例
5S活動的具體步驟
1、5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作
2、5S實施技巧
3、5S活動審核評估表的制作
圖片案例
總結(jié)