北京大學匯豐電子商務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)總裁班其它上課時間：

傳統(tǒng)企業(yè)董事長、、總裁、高管、電商負責人；電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長、、總裁、高管；電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機構(gòu)高管；政府相關(guān)部門、科技及電商園區(qū)、投融資機構(gòu)高管；企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才及希望進入電商行業(yè)的高端人士；

培訓受眾:

傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管、電商負責人；
電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長、CEO、總裁、高管；
電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機構(gòu)高管；
政府相關(guān)部門、科技及電商園區(qū)、投融資機構(gòu)高管；
企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才及希望進入電商行業(yè)的高端人士；

課程收益:

傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)必修課程

培訓頒發(fā)證書:

北大結(jié)業(yè)證書

課程大綱：

北大電子商務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)總裁研修班
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)必修課程

京滬深三地聯(lián)袂招生，移動授課
課程背景：
科技創(chuàng)新，讓人們不斷思考著既有的模式，顛覆傳統(tǒng)規(guī)則，探索前行方向。新生的力量，洗盡纖塵，吹走迷霧。2013年的中國互聯(lián)網(wǎng)跌宕起伏，在螺旋式的軌跡中不斷奮進前行。未來，無論多么波瀾壯闊，一切都將在變革中重新開始。
在這樣的變革之下，傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)以怎樣的胸懷來擁抱網(wǎng)絡(luò)時代 傳統(tǒng)零售連鎖和電商企業(yè)如何開創(chuàng)下一個藍海 如何在激烈競爭中獲得更高利潤 順應(yīng)移動浪潮的發(fā)展建立起全新的盈利模式 未來的路該怎么走
北大匯豐適時推出《電子商務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)總裁研修班》，匯集來自互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟、電子商務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的前沿領(lǐng)袖，以科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和思維創(chuàng)新的洞察角度，解讀行業(yè)熱點話題，思考行業(yè)發(fā)展前景，與有識之士共謀未來之路，推動中國移動互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)行業(yè)的變革與發(fā)展。

課程特色：
1、實戰(zhàn)師資：由國內(nèi)外一流高校、權(quán)威研究機構(gòu)的知名教授專家與移動互聯(lián)網(wǎng)、連鎖零售、電子商務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)翹楚共同組成的師資陣容，兼顧理論與實踐；
2、教學創(chuàng)新：課程將安排2-3次移動課堂，教學地點遍及京滬廣三大經(jīng)濟核心區(qū)域，幫助學員開拓視野，整合全國性高端人脈資源，促進企業(yè)快速發(fā)展；
3、名企參訪：整合京滬深三大經(jīng)濟圈核心資源，組織學員參訪互聯(lián)網(wǎng)與電商知名企業(yè)，包括阿里巴巴、騰訊、百度、360、艾瑞、小米、蘇寧、京東、一號店等，現(xiàn)場實地分析考察交流；
4、海外考察：精選美國以色列、等全球技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新領(lǐng)先地區(qū)，赴當?shù)刂�名企業(yè)考察，學習先進技術(shù)與文化，業(yè)內(nèi)專家全程協(xié)同、現(xiàn)場講解與指導，提交研討交流考察報告（選修部分，費用自理）。



學習時間：
第一期2014年4 月12日開學，每個月集中2-3天研修（周五、六、日），共計6次課程，期間穿插精品講座、游學考察，學時約16天。開學之后計劃每季度安排2次課程，每次課程安排一個知名企業(yè)考察游學，全部課程在8個月內(nèi)完成。


上課地點：
京滬深三大經(jīng)濟核心地區(qū)移動授課，以北大匯豐商學院為主，包含北京、深圳兩個校區(qū)。其中北京授課三次、深圳授課兩次，上�；蚝贾菔谡n一次。

課程對象：
傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管、電商負責人；
電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)站董事長、CEO、總裁、高管；
電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機構(gòu)高管；
政府相關(guān)部門、科技及電商園區(qū)、投融資機構(gòu)高管；
企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才及希望進入電商行業(yè)的高端人士；

課程模塊：
模塊一：技術(shù)變革互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢與行業(yè)分析 國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢
技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟社會變革
智慧城市規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析
移動互聯(lián)網(wǎng)時代給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn) 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)分析
互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢
傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維創(chuàng)新
模塊二：顛覆創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新 移動浪潮下的電商環(huán)境變化
4G時代、云計算和大數(shù)據(jù)
LBS與電子商務(wù)的結(jié)合
移動營銷新玩法
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 四大社會趨勢——娛樂化、時尚化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化
內(nèi)部價值整合與產(chǎn)業(yè)鏈互動
核心價值鏈贏利創(chuàng)新：混業(yè)創(chuàng)新、基礎(chǔ)產(chǎn)品與利潤乘數(shù)模式
“智能移動終端+App”的企業(yè)解決方案
模塊三：決策定位宏觀經(jīng)濟展望與電子商務(wù)發(fā)展趨勢 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
電子商務(wù)在中國的應(yīng)用及發(fā)展趨勢
國內(nèi)電商市場變化趨勢與用戶行為特征
傳統(tǒng)企業(yè)加大觸電力度
企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的定位 進入前的的戰(zhàn)略性思考
進入后的多方位選擇
自建與外包的適用性分析
如何搭建服務(wù)體系
傳統(tǒng)企業(yè)的電商化創(chuàng)新和變革 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃方法
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略實施重點
轉(zhuǎn)型過程中面臨的關(guān)鍵沖突
傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的成敗案例
模塊四：營銷戰(zhàn)略構(gòu)建電子商務(wù)專屬產(chǎn)品線 定位、選品、定價和策劃包裝
競爭優(yōu)勢與成本結(jié)構(gòu)和改善
以用戶需求和銷售數(shù)據(jù)為核心的商品組合策略
線上與線下產(chǎn)品規(guī)劃與管理
電商營銷必須掌握的方法 營銷策略轉(zhuǎn)向顧客體驗和互動需求
常用方式：搜索營銷、在線合作、網(wǎng)絡(luò)廣告、社群營銷、線下推廣、客戶關(guān)系營銷、口碑病毒營銷
新興手段：微信、微博、SNS、Widget、視頻、App移動營銷、跨界合作
互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌生存與危機處理
電商渠道策略 平臺賣家全網(wǎng)營銷的變遷
如何構(gòu)建多店鋪多平臺多渠道的分銷網(wǎng)絡(luò)
傳統(tǒng)企業(yè)的電商渠道分銷策略
傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道協(xié)同促進
線上線下互動營銷 如何做一個有調(diào)性的品牌
制造話題，吸引眼球，激發(fā)互動
O2O的實施關(guān)鍵：營銷整合、運營支持與用戶體驗
不同模式的O2O案例解讀
模塊五：數(shù)據(jù)掘金數(shù)據(jù)挖掘提升運營管理 數(shù)據(jù)來源和競爭情報
關(guān)鍵要素：瀏覽量、轉(zhuǎn)化率、跳出率、微轉(zhuǎn)化、客單價、購買頻率
電商網(wǎng)站營銷效果監(jiān)測與分析指標，
如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)連接
數(shù)據(jù)庫營銷提升用戶忠誠度 顧客生命周期
數(shù)據(jù)庫營銷的應(yīng)用和執(zhí)行步驟
會員數(shù)據(jù)分析與搜集，挖掘老顧客的終身價值
如何建立RFM模型
基于交互行為的網(wǎng)站優(yōu)化 流量來源和用戶行為分析
消費者做了什么 為什么離開 新老客戶的行為模式有何不同 對什么最感興趣
基于用戶行為的網(wǎng)站產(chǎn)品評估與優(yōu)化
訪客細分、定向和定制化
模塊六：線上運營電商企業(yè)組織管理 適合電商企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與人力資源
團隊建設(shè)與管理 ：內(nèi)部提拔還是空降
電商企業(yè)的組織運營與流程優(yōu)化
電商企業(yè)的KPI設(shè)計與績效管理
如何協(xié)調(diào)線上線下的沖突 O2O帶來的沖擊與變革
如何協(xié)調(diào)電商企業(yè)線上與線下的沖突
線上線下不同的定價策略
線上線下員工激勵的手段與平衡
互聯(lián)網(wǎng)金融與電商支付 互聯(lián)網(wǎng)改變金融
典型模式：以支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)支付、阿里小貸、P2P貸款、余額寶、網(wǎng)上理財產(chǎn)品銷售平臺
互聯(lián)網(wǎng)金融時代，渠道為王
移動支付的新技術(shù)與發(fā)展瓶頸
物流與供應(yīng)鏈管理 多種尖端物流技術(shù)介紹
配送管理：最后一公里是服務(wù)的關(guān)鍵
倉庫管理KPI
供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新應(yīng)用
模塊七： 線下提升連鎖零售行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢 連鎖零售行業(yè)發(fā)展趨勢分析
連鎖零售行業(yè)盈利模式創(chuàng)新
連鎖零售行業(yè)市場定位與營銷組合
連鎖零售未來業(yè)態(tài)模式
連鎖零售企業(yè)運營管理優(yōu)化 信息化戰(zhàn)略變革
圍繞品牌的產(chǎn)品、定價和渠道
多元化團隊管理
物流、采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
模塊八：資源整合電商企業(yè)融資策略與資本運作 投資人青睞的電商模式
互聯(lián)網(wǎng)與電商企業(yè)融資特點與途徑
電商行業(yè)中的并購案例
電商企業(yè)如何進行風險管理
互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合 政府優(yōu)惠政策解讀與扶持基金
互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀與未來發(fā)展
模塊九：國內(nèi)外游學知名互聯(lián)網(wǎng)與電商企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察游學騰訊、阿里巴巴、百度、奇虎360、小米、京東、蘇寧、凡客等領(lǐng)先企業(yè)考察與全國知名電子商務(wù)園區(qū)考察
美國、以色列游學考察精選美國以色列、等全球技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新領(lǐng)先地區(qū)，赴當?shù)刂�名企業(yè)考察，學習先進技術(shù)與文化，業(yè)內(nèi)專家全程協(xié)同、現(xiàn)場講解與指導，提交研討交流考察報告

培訓師介紹：

  授課老師簡介】
唐興通先生
長江商學院客座教授
北京大學總裁班特聘專家
攜手互動（hand in hand）CEO
中國電子商務(wù)協(xié)會研究中心專家委員
新媒體營銷，電子商務(wù)方面知名專家、品牌顧問。著有《社會化媒體營銷大趨勢》、《移動營銷的魔力》、《決戰(zhàn)第三屏：移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)與營銷新規(guī)則》
先后為清華大學、北京大學、長江商學院、奔馳中國、招商銀行、萬通地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、新浪樂居、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、阿里巴巴等近百家單位做過主題演講或培訓。
國內(nèi)最具實戰(zhàn)的微博營銷、口碑營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域?qū)＜�，專注如何幫助傳統(tǒng)行業(yè)更好的使用互聯(lián)網(wǎng)