Project 2013軟件在房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃管理應(yīng)用培訓(xùn)其它上課時間：

公司主管計劃運(yùn)營管理高管、計劃運(yùn)營管理人員、工程管理人員、設(shè)計管理人員、成本管理人員、招標(biāo)采購管理人員、營銷管理人員等。

培訓(xùn)受眾:

公司主管計劃運(yùn)營管理高管、計劃運(yùn)營管理人員、工程管理人員、設(shè)計管理人員、成本管理人員、招標(biāo)采購管理人員、營銷管理人員等。

課程收益:

系統(tǒng)講解房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃管理的概念、方法
使學(xué)員全面掌握Project 2013軟件在房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃管理運(yùn)用
為房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建計劃管理體系打下一個良好的基礎(chǔ)和開端

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

有

課程大綱：

一、房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃體系
從一則案例看房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理的重要性
房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃體系框架
房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃管理
房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃分級管控
案例介紹：某地產(chǎn)公司某項目一、二級計劃示例
房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃監(jiān)控
案例介紹：某地產(chǎn)公司項目開發(fā)計劃檢查標(biāo)準(zhǔn)
房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃預(yù)警
案例介紹：某地產(chǎn)公司項目開發(fā)計劃預(yù)警流程
房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃糾偏
案例介紹：某地產(chǎn)公司某項目開發(fā)計劃糾偏實例
項目管理知識體系指南（PMBOK指南）第五版簡介
工作研討：房地產(chǎn)企業(yè)如何建立有效的項目開發(fā)計劃體系
二、Microsoft Project軟件簡介
Microsoft Project軟件簡介
Microsoft Project軟件在項目管理上的應(yīng)用
Excel軟件與Project 軟件編制的計劃比較
Project Professional 2013軟件操作界面
Project Professional 2013軟件常用視圖
Project Professional 2013軟件常用報表
Project Professional 2013軟件操作簡介
案例介紹：用Project Professional 2013軟件編制某工程項目施工進(jìn)度計劃
三、運(yùn)用Project Professional 2013軟件編制房地產(chǎn)項目開發(fā)進(jìn)度計劃（上）
運(yùn)用Project Professional 2013軟件編制房地產(chǎn)項目開發(fā)進(jìn)度計劃操作流程
新建項目文件
設(shè)定項目信息
設(shè)置項目日歷
創(chuàng)建項目任務(wù)
理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃制定技術(shù)1——WBS技術(shù)
案例介紹：某地產(chǎn)公司某房地產(chǎn)開發(fā)項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）示例
設(shè)置任務(wù)工期
理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃制定技術(shù)2——標(biāo)準(zhǔn)工期制定
案例介紹：某地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目標(biāo)準(zhǔn)工期
三、運(yùn)用Project Professional 2013軟件編制房地產(chǎn)項目開發(fā)進(jìn)度計劃（下）
設(shè)置任務(wù)相關(guān)性
理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃制定技術(shù)3——任務(wù)的鏈接關(guān)系
案例介紹：某地產(chǎn)公司某房地產(chǎn)開發(fā)項目任務(wù)鏈接
設(shè)置任務(wù)詳細(xì)信息
識別關(guān)鍵路徑
理論介紹：房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃制定技術(shù)4——CPM關(guān)鍵路徑法
案例介紹：某地產(chǎn)公司某房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃關(guān)鍵路徑
設(shè)置部門、單位或人員資源
為任務(wù)分配部門、單位或人員資源
軟件實操：運(yùn)用Project Professional 2013軟件編制一房地產(chǎn)項目開發(fā)進(jìn)度計劃
四、運(yùn)用Project Professional 2013軟件監(jiān)控房地產(chǎn)項目開發(fā)進(jìn)度計劃
設(shè)置比較基準(zhǔn)
跟蹤完成進(jìn)度
調(diào)整進(jìn)度計劃
軟件實操：運(yùn)用Project Professional 2013軟件跟蹤一房地產(chǎn)項目開發(fā)進(jìn)度計劃
五、課程回顧與互動問答

培訓(xùn)師介紹：

  睿達(dá)顧問資深講師
職位介紹：華中科技大學(xué)建筑與土木專業(yè)工程碩士、房地產(chǎn)高級培訓(xùn)講師、房地產(chǎn)工程及計劃運(yùn)營管理專家、國家注冊ISO高級審核員、工程建設(shè)施工領(lǐng)域質(zhì)量認(rèn)證國家注冊審核員、國家注冊一級建造師、國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊造價工程師、中國建筑學(xué)會室內(nèi)設(shè)計學(xué)會會員、廣州市建委特聘廣州建設(shè)工程評標(biāo)專家
實戰(zhàn)經(jīng)歷：朱老師在工程建設(shè)領(lǐng)域有著二十多年的豐富從業(yè)經(jīng)驗，曾先后在曾先后在多家施工、設(shè)計、監(jiān)理和房地產(chǎn)企業(yè)主持過工程項目管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、招標(biāo)采購、合同及計劃管理工作。先后為多家企業(yè)提供過流程、計劃運(yùn)營、工程、項目、客戶、檔案、知識管理咨詢和培訓(xùn)，受到企業(yè)一致好評。曾為多家企業(yè)提供《Project軟件在房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)計劃管理應(yīng)用培訓(xùn)》課程內(nèi)訓(xùn)，學(xué)員表示受益匪淺。