課程簡(jiǎn)介:
使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工藝過(guò)程中毒性、反應(yīng)性或易燃性液體或氣體的意外釋放可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,在不同工業(yè)領(lǐng)域中這樣的事故不斷出現(xiàn),使用高;瘜W(xué)品的工作環(huán)境要求高級(jí)別的防護(hù)等級(jí)和高度的注意力,不遵守
工藝安全的要求會(huì)顯著增加嚴(yán)重事故的可能性。本課程是為在高危化學(xué)品工藝環(huán)境中工作的員工開(kāi)發(fā)的,您將學(xué)習(xí)到基本的工藝
安全管理要素。
針對(duì)上世紀(jì)八十年代發(fā)生的數(shù)起嚴(yán)重事故包括印度博帕爾毒氣泄漏事故,第一個(gè)工藝安全管理(PSM)法規(guī)得以面世。工藝安全管理法規(guī)的目的在于確保工藝設(shè)施例如化工廠、煉油廠、天然氣廠和油氣平臺(tái)等的安全設(shè)計(jì)和運(yùn)行。與職業(yè)安全不同,工藝安全管理專(zhuān)注于主要的工藝相關(guān)的事故如火災(zāi)、爆炸和毒氣泄漏。
要達(dá)到安全設(shè)計(jì)和運(yùn)行包括維護(hù)的目的,一系列的安全指導(dǎo)必須做到,其中很重要也是現(xiàn)今歐美公司廣泛采用的一個(gè)做法是危害與可操作性研究(
HAZOP)。
主辦方簡(jiǎn)介:
柏科咨詢(xún)成立于2002年,致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的EHS管理解決方案中外合資合伙制企業(yè),優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域涵蓋:EHS組織與
績(jī)效、初始EHS評(píng)審、法規(guī)及符合性審計(jì)、ISO14001、OHSAS18001、“五星”EHS管理體系、EHS視頻制作、EHS培訓(xùn)等。為滿足國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的EHS需求,2009年3月,簽約美國(guó)Bill Sims公司引入“SMART CARD”專(zhuān)利產(chǎn)品和行為安全(BBS)系統(tǒng)。2009年5月,簽約加拿大領(lǐng)先EHS咨詢(xún)機(jī)構(gòu)SPI公司,引入“五星”EHS管理體系、128門(mén)EHS專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程、秉承顧客至上、增值服務(wù)的理念,在中國(guó),柏科已經(jīng)為超過(guò)多家中外客戶提供咨詢(xún)服務(wù),顧客滿意度超過(guò)。典型客戶包括:杜邦纖維中國(guó)、塑料上海、可口可樂(lè)中國(guó)、聯(lián)合利華中國(guó)、中國(guó)、阿克蘇諾貝爾工業(yè)涂料部,等。120門(mén)EHS視頻培訓(xùn)光盤(pán)(內(nèi)容涵蓋:職業(yè)安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防和應(yīng)急、建筑安全,等)。第一天 工藝安全PSM
一.Bhopal災(zāi)難教訓(xùn)
二.工藝安全事故的特性
三.工藝安全管理法規(guī)歷史背景
四.工藝安全管理框架介紹
五.OSHA PSM的適用范圍
六.OSHA PSM各要素介紹
a)工藝安全信息-PSI
b)工藝風(fēng)險(xiǎn)分析-PHA
c)變更管理-MOC
d)啟動(dòng)前安全檢查-PSSR
e)動(dòng)火作業(yè)許可證
f)培訓(xùn)
g)承包商管理
h)事故調(diào)查
i)機(jī)械完整性-MI
j)操作程序書(shū)
k)應(yīng)急計(jì)劃和響應(yīng)
l)商業(yè)秘密
m)符合性審核
n)員工參與
七.總結(jié)提問(wèn)第二天 危害與可操作性研究(HAZOP)
一、危害與可操作性研究(HAZOP)歷史來(lái)源
1、歷史上的工藝安全事故
2、歐美工藝安全法規(guī)產(chǎn)生
3、工藝安全管理(PSM)
4、危害與可操作性研究(HAZOP)產(chǎn)生
二、工藝安全管理(PSM)
1、什么是工藝安全管理
2、工藝安全管理主要內(nèi)容
3、PSM常用的系統(tǒng)安全分析方法
4、工藝危險(xiǎn)(源)分析(PHA)
三、HAZOP方法
1、概述
(1)什么是HazOp
(2)方法由來(lái)
(3)方法的基礎(chǔ)
(4)適用范圍
(5)分析的目的
(6)分析方法的優(yōu)點(diǎn)
(7)分析的成敗關(guān)鍵
2、基本概念和術(shù)語(yǔ)
(1)常用HAZOP分析術(shù)語(yǔ)
(2)HAZOP分析引導(dǎo)詞及其意義
(3)常用HAZOP分析工藝參數(shù)
(4)使用引導(dǎo)詞時(shí)的注意事項(xiàng)
(A)HAZOP舉例(工藝流程簡(jiǎn)介、分析過(guò)程、分析結(jié)果表、間歇過(guò)程HAZOP分析方法)
(B)練習(xí)1-引導(dǎo)詞
(C)安排會(huì)議
(5)HAZOP分析(練習(xí)4 HAZOP分析)
(6)編制分析結(jié)果報(bào)告(HAZOP分析和報(bào)告示例)
3、分析工作程序
(1)分析的基本步驟
(2)分析的準(zhǔn)備
(A)確定分析目的、對(duì)象和范圍
(B)選擇分析小組(練習(xí)2:連續(xù)工藝的危險(xiǎn)和可操作性分析(HazOp)/確定節(jié)點(diǎn)、練習(xí)3討論建立公司HAZOP分析小組)
(C)獲得必要的資料
(D)將資料變成適當(dāng)?shù)谋砀癫M訂分析順序
(3)行動(dòng)方案落實(shí)(練習(xí)5 策劃行動(dòng)方案)
4、其他形式的HAZOP分析方法
(1)偏差的識(shí)別
(2)編制分析結(jié)果文件的方法
四、總結(jié)結(jié)束Q&A