培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
成本是企業(yè)利潤(rùn)形成的核心部分，要想提高利潤(rùn)，首先控制成本。本課程通過大量的經(jīng)典案例分析成本，幫助學(xué)員更直觀、更透徹地理解企業(yè)成本與成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，樹立全面成本管理的思維，掌握成本核算方法、成本管理博弈分析、成本分析方法與運(yùn)用，從而提高企業(yè)利潤(rùn)與提升組織效能。
課程收益
了解成本控制對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性?
了解成本的基本概念與成本控制的要旨
掌握量本利分析法等成本控制的方法
結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際問題，探討成本在企業(yè)的運(yùn)用
課程大綱
課程內(nèi)容
一成本管理對(duì)企業(yè)管理者的重要性
1企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理
2不同商業(yè)模式下的成本模式
企業(yè)管理總體架構(gòu)圖
組織效能提升----戰(zhàn)略視角下的成本管理
3企業(yè)配合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇適合的成本模式
二成本管理維度中的重要概念界定
1復(fù)雜的成本分類
財(cái)務(wù)成本核算系統(tǒng)中的成本涵義和分類
成本管理系統(tǒng)中的成本涵義和分類
2復(fù)雜成本系統(tǒng)引發(fā)的成本管理效能低下因素分析
3成本性態(tài)分析
保本點(diǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)成本核算方法在成本管理效能提升方面存在的問題分析
改善成本管理效能初級(jí)階段----ABC成本核算方法
改善成本管理效能發(fā)展階段----全面成本管理模型
三擁有財(cái)務(wù)思維，提升部門間成本管理溝通效率
1成本管理中的常見問題講解
2成本預(yù)算編制和控制中的問題講解
先進(jìn)預(yù)算管理模型優(yōu)勢(shì)分析
成本預(yù)算方法和編制
預(yù)算管控
四提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化成本流程管理
1加強(qiáng)成本意識(shí)作項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)全成本項(xiàng)目估算模型
價(jià)值鏈節(jié)點(diǎn)分析方法與步驟
運(yùn)用價(jià)值鏈分析技術(shù)做好成本管控
2財(cái)務(wù)視角看項(xiàng)目成本優(yōu)化途徑選擇
項(xiàng)目管理技術(shù)優(yōu)化途徑
項(xiàng)目時(shí)間管理優(yōu)化途徑
3財(cái)務(wù)技術(shù)在項(xiàng)目成本控制中的實(shí)際運(yùn)用
EVA評(píng)價(jià)模型在成本控制中的運(yùn)用
成本效能分析模型
課程總結(jié)與問題解答
課程主講
沈逸凡老師
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
天津財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系國(guó)際會(huì)計(jì)管理學(xué)碩士
加拿大麥吉爾大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士
加拿大魁北克大學(xué) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理博士
講師資質(zhì)
沈老師近20年工作生涯中，曾擔(dān)任外部審計(jì)師、財(cái)務(wù)管理咨詢師、財(cái)務(wù)管理專家工作，服務(wù)大型國(guó)企、外資企業(yè)、龍頭民企客戶。曾多次參與企業(yè)改制、企業(yè)合并、企業(yè)收購(gòu)等重大企業(yè)重組活動(dòng)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)專業(yè)咨詢服務(wù)，獲得企業(yè)高層管理者的一致好評(píng)。沈老師曾多次留學(xué)海外，掌握西方企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)組織管理、溝通管理等多元化的知識(shí)體系，為培訓(xùn)提供了靈活豐富的素材。沈老師熟悉新公司法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、稅法、金融法、證券法等法律、法規(guī)；熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、準(zhǔn)則間的重大差別；熟悉中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作模式。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀與實(shí)際需求，提供行之有效的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。
授課風(fēng)格
多元化：留學(xué)法國(guó)、加拿大，研修西方會(huì)計(jì)學(xué)、工商管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理，分享多元化的學(xué)習(xí)素材
邏輯強(qiáng)：課程內(nèi)容清晰，授課邏輯性強(qiáng)，幫助學(xué)員掌握核心理論與關(guān)鍵點(diǎn)。
實(shí)用性：課程設(shè)計(jì)大量案例、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，注重解決問題的思路與方法，提供課后疑難解答。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課：深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)財(cái)務(wù)分析師、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、全面管理與控制預(yù)算；成本分析與控制
財(cái)務(wù)經(jīng)理的必修課：管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理、成本管理實(shí)踐、現(xiàn)金流量表編制與實(shí)操訓(xùn)練、編制復(fù)雜集團(tuán)公司合并報(bào)表、中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)講解與應(yīng)用、新舊企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較與操作實(shí)務(wù)