企業(yè)關稅籌劃與成本分析控制其它上課時間：

• 2018-3-24至2018-3-24 上海

• 2018-6-9至2018-6-9 上海

• 2018-9-8至2018-9-8 上海

• 2018-12-15至2018-12-15 上海

企業(yè)總經(jīng)理，負責進出口業(yè)務的物流、關務、采購、計劃、倉庫、業(yè)務等部門經(jīng)理/主管及相關工作人員

【開課時間】3月24日 上海    6月9日 上海    9月8日 上海    12月15日 上海

【課程費用】RMB2000元/人（包含：培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）

課程背景

隨著國際經(jīng)濟形勢不斷變化，國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進，進出口環(huán)節(jié)通關事務管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化，這對企業(yè)快速、高效清關以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關部委的稅收任務卻在逐年攀漲；加上眼下國際經(jīng)濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關務管理的“不確定性”及相關運營成本。政府部門改革和海關新政策不斷涌現(xiàn)，自由貿(mào)易區(qū)試點各種新話題層出不窮，企業(yè)及時的全部掌握各項規(guī)定和規(guī)避風險都提出了新的要求。
你是否在日常關務操作中遇到如下問題：
為什么有的企業(yè)一直被海關質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關眼中成為“玻璃人”
為什么有的企業(yè)關務支出維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)關務支出或代價卻節(jié)節(jié)攀升
為什么有的企業(yè)關務管理風險不斷涌現(xiàn)，甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”
又如進出口清關環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關注的，哪些通關成本是能夠控制的
企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài) 如此等等，
本次培訓將針對上述背景及情況，根據(jù)講師多年豐富的海關從業(yè)經(jīng)驗，結合相關行業(yè)典型案例，就進出口環(huán)節(jié)通關實務操作進行全面分析，把握海關監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實有效并可操作的關務風險及成本控制策略。

培訓特色

內(nèi)容的實用性：講授和分享企業(yè)進出口通關實務操作、關務風險防控、合規(guī)體系建立及關務成本優(yōu)化控制，對企業(yè)關務管理工作提供切實的指導和幫助；
講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)進出口清關及后續(xù)關務管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中遇到的難題，以血的教訓規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
知識的系統(tǒng)性：實時跟進海關監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關工作難點，讓學員在全程案例教學與互動中，充分理解和掌握通關實務、風險防控及成本控制的正確操作，使關務管理成為業(yè)務的引領者，價值的創(chuàng)造者。

課程收益

本課程可以讓培訓者獲得以下收益：
對中國海關其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿(mào)易管制（企業(yè)進出口涉“證”管理）、上海自貿(mào)區(qū)運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關務管理，提高企業(yè)通關效率，降低企業(yè)通關成本；
對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關事務問題進行積極、有效的應對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關務合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關務風險管理。
對企業(yè)關務管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業(yè)海關事務操作及通關成本和通關效率的技術因素，合理利用這些技術層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，并對企業(yè)關務成本進行合理、優(yōu)化控制。

課程大綱:

一、企業(yè)經(jīng)營關務成本分析
⒈關務成本控制競爭優(yōu)勢
⒉企業(yè)關務成本構成圖解
⒊企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析
⒋企業(yè)經(jīng)營時間成本分析
⒌企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
⒍企業(yè)關務成本模式優(yōu)化
……
二、歸類、估價、原產(chǎn)地實務操作
⒈商品歸類的爭議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報價格
⒍海關會如何確定價格
⒎海關估價方法的運用
⒏如何有效解決價格爭端
⒐價格認定與成本控制
⒑原產(chǎn)地證申報與運用
⒒原產(chǎn)地證出證與管理
⒓原產(chǎn)地認定與成本控制
……
三、企業(yè)經(jīng)營關務成本控制
⒈關務成本管理意識構建
⒉企業(yè)關務管理的關注點
⒊企業(yè)稅費合理控制要領
⒋企業(yè)清關速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關類別如何提升
⒍關務成本控制綜合權衡
⒎關務成本控制全員參與
⒏提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
……

培訓師介紹：

Mr.LeonWang
"現(xiàn)為海關總署和帕迪咨詢高級講師，曾在上海海關工作10余年，主要從事中國關務研究與培訓工作，
如HS編碼專業(yè)審核、關務風險防控與內(nèi)審、關務籌劃與合規(guī)管理；同時為上海海關學院海關稅收研究
中心和報關研究中心專家組成員，中國海關學會會員。"
"社會兼職：德國商會、法國商會海關事務高級培訓師，關務顧問，上海企業(yè)培訓網(wǎng)簽約高級培訓師；
同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。"
王老師長期致力于關務管理規(guī)律的總結和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內(nèi)容，在培訓過程中，精心設計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作，內(nèi)容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
主要服務過的客戶：
法國駐上�？傤I事館商務處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學技術咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設備制造（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥