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《人際關(guān)系管理》
  • 主講老師: 郭敬峰
  • 課程類別: 職業(yè)素養(yǎng)
  • 培訓(xùn)時(shí)長:2天(6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號: 59449
  • 開課城市:不限
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  • 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)對象:

市場營銷及業(yè)務(wù)相關(guān)人員,需要跨部門溝通協(xié)調(diào)者

培訓(xùn)內(nèi)容:

《人際關(guān)系管理》課程大綱

課程介紹:

在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富,父母家人需要溝通關(guān)愛盡到子女孝道……可見人生在世,溝通是第一重要生產(chǎn)力。

什么是溝通?溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。良好的人際溝通是跨部門協(xié)作的基礎(chǔ),同事間應(yīng)互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率,學(xué)會人際交往四種心態(tài),掌握失傳的溝通秘笈,能在不同的崗位上人盡所能,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合。

影響溝通的社會心理原則有1.交互原則(愛人者人恒愛之),2.功利原則(人際交往本質(zhì)是社會交換),3.自我價(jià)值保護(hù)原則(自尊心與自我價(jià)值感),4.人際吸引水平的增減原則,5.情境控制原則等。另外同個(gè)人特質(zhì)、相似性、價(jià)值觀、曝光效應(yīng)的熟悉性等有關(guān)。失傳的人際溝通秘笈是什么?如何快速說服他人?職場管理如何高效溝通?課程會詳細(xì)介紹溝通的心理學(xué)效應(yīng)和人際吸引力法則,學(xué)會黃金溝通十法,通過互動(dòng)游戲、案例講解、分組討論等在實(shí)操感悟中掌握管理溝通技巧,提升團(tuán)隊(duì)績效,打造人脈財(cái)富圈。

培訓(xùn)收益:

v  了解人際交往四種心態(tài)與和諧人際關(guān)系相處原則。

v  學(xué)會失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。

v  快速建立信賴感12種方法,高效黃金溝通十法。

v  了解溝通的五項(xiàng)基本原則、影響人際交往的心理學(xué)效應(yīng)。

v  掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音。

v  學(xué)會人際交往中控制他人情緒六步法。

v  如何用非言語性溝通技巧傳遞想法、交流情感。

v  管理者高效溝通藝術(shù)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和績效。

v  練就慧眼識人:從眼神、手勢、站姿和“口頭禪”等了解人心。

v  學(xué)會讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡的7個(gè)技巧等實(shí)用職場秘術(shù)。

v  洞察四種人際交往心理地位,提升自己的同頻溝通能力。

v  使學(xué)員在溝通、協(xié)作思想觀念上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

授課方式:

針對客戶需求定制課件,注重困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑,行動(dòng)學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓(xùn)練、心理測評、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升,改善心態(tài)績效和行為績效。

課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性:30%的理論+40%的方法+30%的實(shí)例

培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟?yàn)樽凇?shí)操為要、效果為王

體驗(yàn)式培訓(xùn):互動(dòng)性強(qiáng)、幽默、生動(dòng)、親切

專業(yè)背景、前瞻理念、獨(dú)到觀點(diǎn)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成獨(dú)特課程體驗(yàn)。

【培訓(xùn)對象】: 市場營銷及業(yè)務(wù)相關(guān)人員,需要跨部門溝通協(xié)調(diào)者

【授課時(shí)間】: 2天

課程大綱:

第一單元:良好人際關(guān)系建立

1、團(tuán)建熱身,問題匯總

(1)互動(dòng)游戲:《抓小奴》

  (2)分組討論:困擾問題匯總

  (3)團(tuán)隊(duì)展示:《旗人旗語》

2、人際交往的四種心理地位:

(1)我不好----你好       

(2)我好----你不好       

(3)我不好----你也不好   

(4)我好---你也好        

案例分析:羨慕、嫉妒、恨分別是什么心理地位?

3、人際交互的心理學(xué)原則:

(1)交互原則       (愛人者人恒愛之)

(2)自我價(jià)值保護(hù)原則(自尊心與自我價(jià)值感)

(3)人際吸引水平的增減原則 (肯定+  否定- )

(4)情境控制原則    (新的情境的適應(yīng)過程 )

4、人際吸引的因素

(1)    個(gè)人吸引力

u  外貌因素

u  性格因素

u  能力因素:

案例分析:阿倫森“差錯(cuò)效應(yīng)”

(2)    相互吸引力

u  相近因素

u  相似因素

u  相悅因素

u  相補(bǔ)因素

(3)增強(qiáng)人際吸引力的方法

5、影響人際溝通的心理效應(yīng):

(1)首因/近因效應(yīng)

(2)定勢效應(yīng)(包達(dá)列夫照片實(shí)驗(yàn) )

(3)暗示誘導(dǎo)效應(yīng)

(4)投射效應(yīng)

       案例分析:如何利用和規(guī)避暈輪效應(yīng)

6、如何增加別人對自己的好感

(1)微笑的藝術(shù)

(2)贊美——人際關(guān)系的潤滑劑

      AB角練習(xí):至少真誠贊美對方三個(gè)具體的地方

(3)批評人的技術(shù)

   情景模擬:三明治法則

(4)基層管理者溝通技巧:

u  如何有效傾聽

角色扮演:工程項(xiàng)目討論意見不一怎么辦?

u  怎樣從內(nèi)在強(qiáng)化激勵(lì)員工

u  協(xié)調(diào)與上級關(guān)系的藝術(shù)

u  處理與同級關(guān)系的準(zhǔn)則

u  如何與下級相處的方法

 

第二單元:失傳的溝通秘笈

互動(dòng)游戲 :《千變折紙》

1、什么是溝通?

     (1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。

     (2)溝通的重要性

              案例分析:不會溝通,從同事到冤家

     (3)溝通技巧測試

              視頻賞析:溝通不暢的尷尬

     (4)溝通的過程

        案例分析:新版《西游記》

     (5)溝通漏斗

     (6)溝通的形式

     (7)溝通形式的表現(xiàn)力:

u    體態(tài):55%

u   類語言 38%

u   語言(即說出或?qū)懗龅脑捳Z)7%

2、失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶

     (1)如何同頻同率

u  外在形象特點(diǎn)贊美

u  語音、語調(diào)、語速

u  肢體語言

u  共同愛好

u  共同經(jīng)歷

     (2)快速同頻同率7把飛刀

     (3)如何先跟后帶

     (4)高效溝通六式

u   傾聽

u   共情

u   同頻

u   釋義

u   反饋

u   共識

     (5)溝通中注意聲音

             實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:互動(dòng)問題呈現(xiàn)

3、控制他人情緒六步法

(1)低位坐下或放低對方的重心

(2)反饋式傾聽

(3)重復(fù)對方的話

(4)轉(zhuǎn)換場地

(5)以奇異之事轉(zhuǎn)移對方注意力

(6)認(rèn)真處理

       情景模擬:當(dāng)和同事發(fā)生沖突怎么辦?

4、市場營銷情商EQ提升

(1)什么是情緒智力?

u  了解自己情緒的能力-覺察力

u  控制自己情緒的能力-管理力

u  自我激勵(lì)的能力-調(diào)整力

u  了解他人情緒的能力-同理力

u  維系良好人際關(guān)系的能力-整合力

(2)認(rèn)識自己:你的情商有多高?

     心理測評:情商自測

(3)高情商EQ的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

      自我察覺能力/駕馭心情能力/自我激勵(lì)能力/理解他人能力/人際交往能力

(4)如何處理自己的情緒與識別員工的不同情緒狀態(tài)?

父母狀態(tài)/成人狀態(tài)/兒童狀態(tài)

5、職業(yè)情商的四項(xiàng)修煉
(1)心態(tài)修煉:以菩薩心腸,行霹靂手段

(2)行為修煉:“五個(gè)主動(dòng)”是獲得高職高薪的法寶

(3)習(xí)慣修煉:讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個(gè)習(xí)慣

(4)情緒修煉:突破情緒、溝通舒適區(qū)

 

第三單元:跨部門高效溝通藝術(shù)

1、溝通的技巧-聽

      案例分享: 傾聽的故事

   (1)溝通的關(guān)鍵——積極聆聽

   (2)聆聽的五個(gè)層次

   (3)傾聽的技巧

u  理清信息: 鼓勵(lì)、重復(fù)字句—說出感受

u  適時(shí)反饋: 重整內(nèi)容--用自己的話總結(jié)大意

u  表達(dá)感受--深入了解,捕捉對方的感受,情感支持

u  巧妙地表達(dá)自己的意見—適時(shí)引導(dǎo)

u  注意身體語言

            實(shí)戰(zhàn)演練:同理心訓(xùn)練

  (4)移情換位

  (5)聽懂:傾聽的四個(gè)層次

u  第一層:我聽懂對方

u  第二層:讓對方知道我聽懂了

u  第三層:讓對方聽懂我

u  第四層:確認(rèn)對方聽懂了

2、溝通的技巧-說

    互動(dòng)游戲: “我演你猜”

(1)“說”的5W2H法則        

        實(shí)戰(zhàn)演練:你該怎么說?

說服他人的心理學(xué)技術(shù)

u  登門檻效應(yīng)

u  留面子效應(yīng)

u  過度理由效應(yīng)

u  禁果逆反

u  妙用“群體動(dòng)力”

(2)高效溝通的六大要點(diǎn)

(3)如何與上司溝通

        實(shí)用分享:讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個(gè)技巧

(4)如何與下屬溝通

        案例分析:銷售冠軍的煩惱

(5)如何跨部門與同事溝通

         實(shí)戰(zhàn)演練:如何尋求同事協(xié)助?

(6)如何與客戶溝通

        角色扮演:如何從客戶那獲得更多信息

(7)人際溝通的三條法則

u  黃金法則:——你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!

u  白金法則:——?jiǎng)e人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!

u  鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!

3、溝通的技巧-問

(1)發(fā)問的六大好處

u   挖掘信息

u   引導(dǎo)對方

u   控制交談

u   鼓勵(lì)參與

u   了解對方理解程度

u   建立良好形象

(2)提問的技術(shù)

(3)封閉式提問

(4)開放式提問

         AB角練習(xí):提問技巧

(5)提問的五大策略

u  禮節(jié)性提問掌控氣氛

u  好奇性提問激發(fā)興趣

u  滲透性提問了解更多的信息

u  影響性提問可以建立信任

u  提問后沉默將壓力拋給對方

互動(dòng)游戲:提問猜動(dòng)物

4、溝通的技巧-看

(1)非言語性溝通技巧

l      語氣語調(diào)

l      目光接觸

l      面部表情

l      身體姿勢和手勢

l      身體距離

          團(tuán)隊(duì)游戲: 《人椅》

(2)用心察看

(3)注意積極的信號

         思索式點(diǎn)頭 /身體朝向你 /撫摩下巴 /眼睛頻繁的接觸 /放松的姿勢 /張開雙手 /附和聲

(4)留心消極的信號

         遠(yuǎn)離你 /快速點(diǎn)頭  /有限目光接觸 /身體背對你 /握緊拳頭 /煩躁腳底打拍子 /來回踱步

(5)如何情緒察覺     

      情景模擬:因誤解同事疏遠(yuǎn)你怎么辦?

 

第四單元:團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧提升

團(tuán)隊(duì)PK游戲:《疾風(fēng)勁草》

1、    什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作?

課堂測評:測試你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力如何?

(1)什么是團(tuán)隊(duì)?

案例分析:華為企業(yè)文化

(2)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象

工作積極性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸責(zé)任等等。

案例分享:團(tuán)隊(duì)對成員的期望

(3)你愿意和什么樣的同事相處?

l  小組匯總:最珍貴的5-10個(gè)特征

l  思考:得到大家認(rèn)同的是什么?

l  反思: 1.我是這樣的人嗎?

2.我符合大家描述特征嗎?

(4)制定行動(dòng)計(jì)劃:來提升自己的情商,我的行為計(jì)劃是?  

2、    良好人際合作技巧:

(1)如何有效傾聽

角色扮演:你聽懂Ta了嗎?

(2)怎樣從內(nèi)在強(qiáng)化激勵(lì)員工

(3)協(xié)調(diào)與上級關(guān)系的藝術(shù)

(4)處理與同級關(guān)系的準(zhǔn)則

(5)如何與下級相處的方法

情景模擬:你該如何與小李溝通?

3、    人際交往心理-實(shí)戰(zhàn)練習(xí):

(1)從眼神窺視對方動(dòng)機(jī)

(2)伸手看人心

(3)從言談看內(nèi)心

(4)從“口頭禪”看內(nèi)心

  (5)從握手看態(tài)度

(6)站姿、坐姿:代表什么?

4、鬼谷子的說服術(shù)

u  與智者言,而依于博;與博者言,而依于辯;

u  與辯者言,而依于要;與貴者言,而依于勢;

u  與富者言,而依于高;與貧者言,而依于利;

u  與賤者言,而依于謙;與勇者言,而依于敢;

u  與愚者言,而依于銳;此其術(shù)也,而人常反之。

 

第五單元:現(xiàn)場互動(dòng)問與答

增值服務(wù):老師可就學(xué)員工作生活中遇到的困惑等問題做一對一心理咨詢輔導(dǎo)

講師簡介

【郭敬峰老師】

★ 壓力情緒管理專家 

★ 團(tuán)隊(duì)績效提升專家

★ 2019“十大杰出金牌講師”評選冠軍

★ 2015-2019年度“中國培訓(xùn)百強(qiáng)名師”

★ 美國N.G.H催眠治療師     

★ 高級企業(yè)EAP執(zhí)行師 

★ 國家二級心理咨詢師

★ 獵聘網(wǎng)特聘講師        

★ TTT魅力培訓(xùn)師 

★ NLP企業(yè)溝通師

★ 心健康幸福推廣聯(lián)盟 創(chuàng)始人


    郭敬峰老師是高級企業(yè)EAP執(zhí)行師,國家二級心理咨詢師,163誠信品牌認(rèn)證講師,芒果傳媒主辦全國第一屆“十大杰出金牌講師”網(wǎng)絡(luò)評選冠軍,中國講師網(wǎng)評選2018年度“金話筒百強(qiáng)講師”及2016、2017年度優(yōu)選“中國培訓(xùn)百強(qiáng)名師”、獵聘網(wǎng)特聘講師、必然干部培訓(xùn)學(xué)院客座教授、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,在中華講師網(wǎng)和網(wǎng)易云課堂2015年度中華風(fēng)云講師評選中榮獲“中國精品講師”榮譽(yù)稱號,有16年豐富的管理咨詢、企業(yè)EAP員工心理關(guān)愛服務(wù)經(jīng)驗(yàn),獲得美國國際催眠師協(xié)會授予的“NGH催眠治療師”和臺灣華人臨床催眠師協(xié)會授予的“TAH資深催眠師”,擅長壓力情緒管理和團(tuán)隊(duì)績效提升訓(xùn)練,被學(xué)員譽(yù)為“壓力績效管理專家”。 

    職業(yè)經(jīng)歷從市場營銷、培訓(xùn)經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)到總經(jīng)理高級職業(yè)經(jīng)理人,先后就職于希爾頓酒店、中企動(dòng)力科技股份、心融集團(tuán)德瑞姆心理教育機(jī)構(gòu)、影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)等知名企業(yè),整合酒店、IT電商、企業(yè)管理咨詢、心理學(xué)教育培訓(xùn)等行業(yè)16年的企業(yè)管理智慧。專注壓力情緒管理、高效溝通藝術(shù)、催眠式營銷技巧、企業(yè)管理心理學(xué)、團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力提升等績效優(yōu)化解決方案,以提高職場人士心理資本和提升工作績效為己任,課程廣受各類大中型企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)好評。

郭老師有豐富的企業(yè)EAP管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),始終致力于職工身心健康服務(wù),塑造企業(yè)人文關(guān)懷。課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用,提升團(tuán)隊(duì)幸福感和企業(yè)績效,授課對象包含企業(yè)中高層管理者、基層員工,課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性,提倡以人為本、工具為要、效果為王。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與性和互動(dòng)性、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體驗(yàn),提升員工心態(tài)績效和行為績效,形成獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。


【愛心使命】

    為了共襄教育培訓(xùn)行業(yè)盛舉,他協(xié)同中國商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第一導(dǎo)師易發(fā)久先生倡議發(fā)起成立中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

    為了弘揚(yáng)助人自助的核心信念:“傳播愛,人人都是幸福推廣大使!”他創(chuàng)立了心健康幸福推廣聯(lián)盟。

郭敬峰立志畢生致力于14億中國人心理健康的幸福推動(dòng),堅(jiān)信并篤行:以心為尊,積善成德,心健康-新幸福,讓每個(gè)生命自由綻放!


【授課特點(diǎn)】

    針對客戶需求定制課件,注重困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑,行動(dòng)學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓(xùn)練、心理測評、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升,改善心態(tài)績效和行為績效。

    課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性:30%的理論+40%的方法+30%的實(shí)例

    培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟?yàn)樽、?shí)操為要、效果為王

    體驗(yàn)式培訓(xùn):互動(dòng)性強(qiáng)、幽默、生動(dòng)、親切

    專業(yè)背景、前瞻理念、獨(dú)到觀點(diǎn)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成獨(dú)特課程體驗(yàn)。


【主講課程】

1.《與情緒壓力共舞》                2.《高效溝通藝術(shù)》

3.《職業(yè)情商EQ與團(tuán)隊(duì)管理》          4.《催眠式銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

5.《打造感恩陽光心態(tài)》              6.《企業(yè)管理心理學(xué)》

7.《高效時(shí)間管理》                  8.《9500后新生代員工管理》

9.《EAP員工關(guān)愛心理健康知識講座》   10.《團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、責(zé)任心提升》


【服務(wù)客戶】

    服務(wù)和指導(dǎo)過的客戶包括:中國航天科技集團(tuán)、中船重工、中航商發(fā)、外高橋造船、中國建筑集團(tuán)、中國水利水電、中國印鈔造幣、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動(dòng)、中國鐵通、建設(shè)銀行、工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行、郵政儲蓄銀行、中信銀行、上海建工集團(tuán)、隧道股份、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、廣州學(xué)而思教育,廣東海德集團(tuán)、建眾智業(yè)、上海浦東國際機(jī)場、上海燃?xì)饧瘓F(tuán)、綠地集團(tuán)、景瑞地產(chǎn)集團(tuán)、海怡建筑、太平洋保險(xiǎn)、平安集團(tuán)、太平人壽、一汽大眾、奔馳汽車、東風(fēng)汽車、寶馬汽車、可口可樂、紅星美凱龍、華為、上海寶鋼、大唐集團(tuán)、飛樂音響、亞太國際蔬菜、五得利面粉集團(tuán)、同程旅游、58同城、獵聘網(wǎng)、佰和優(yōu)活、艷陽度假旅游集團(tuán)、平安好房、富士康集團(tuán)、博世(中國)投資、精元電腦、鼎鑫電子、仁寶電腦、南亞電子、神達(dá)電腦、緯創(chuàng)資通、緯視晶光電、蘇州騰暉光伏、合肥翰博高新材料、信業(yè)能源科技、山東高創(chuàng)建設(shè)投資集團(tuán)、陸浦投資集團(tuán)、上海致達(dá)集團(tuán)、上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)、一米嬰光婦幼用品、長婦幼醫(yī)院、蘇州兒童醫(yī)院、池州市人民醫(yī)院、北昂醫(yī)藥、上,斔_美容、星空醫(yī)療美容、俏佳人醫(yī)療美容、激想體育文化、飛力物流、江河幕墻、金陵大酒店、遷安弘毅學(xué)校、南京航空航天大學(xué)、蘇州大學(xué)、杭州警察學(xué)院、上海市疾控中心、朔州市教育局、昆山人社局、安徽皖信人力資源、江蘇愛德基金會、昆山周市人民政府、成都市中小企業(yè)服務(wù)中心、長沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、安慶殯儀館、合肥市民政局、徐州市婦聯(lián)、河北省企業(yè)家協(xié)會等知名企業(yè)、政府及教育機(jī)構(gòu)。


【學(xué)員評價(jià)】

    郭老師的課程內(nèi)容專業(yè)詳實(shí),授課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,職業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)開放,案例分析新穎實(shí)用,講課認(rèn)真敬業(yè),課堂氣氛活躍,很受大家歡迎,學(xué)下來有收獲、欣喜,啟迪智慧,很好!

                                    可口可樂飲料(天津)有限公司   陳總


    培訓(xùn)內(nèi)容層次清楚,注重實(shí)用性,培訓(xùn)方法靈活多樣,與學(xué)員互動(dòng)良好,教學(xué)態(tài)度熱情認(rèn)真,解答學(xué)員疑惑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,邏輯性強(qiáng),專業(yè)水平高,對技能提升很有幫助,總體教學(xué)效果感覺良好。

                                    一汽大眾汽車有限公司成都基地  人力資源  曹經(jīng)理


    郭老師經(jīng)驗(yàn)豐富、條理清晰、有感染力,講課技巧生動(dòng)、教學(xué)過程中精神飽滿熱忱,對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握詳實(shí)、全面,教學(xué)方法注重現(xiàn)場演練,語言流暢、清晰易懂,與學(xué)員積極互動(dòng),課堂氣氛控制良好。

                                    招商銀行廣州分行  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 曾小姐 


    郭老師很好地傳授了壓力的來源、情緒的體現(xiàn),緩壓的方法,情緒的調(diào)整等方面,整個(gè)講座形式新穎,內(nèi)容豐富,十分吸引人并富有感染力,收獲滿滿。希望老師多來為我們講課,感恩!

                                    巴城鎮(zhèn)“群團(tuán)干部綜合能力提升”培訓(xùn)班  婦聯(lián)宋主席 


    最大的收獲是學(xué)會面對工作糾結(jié)時(shí)適當(dāng)?shù)臏睾投鴪?jiān)定的說No,如何提高職業(yè)情商,學(xué)會了情緒控制,學(xué)會了愛的表達(dá)方式,知道了在今后的人生中如何去面對工作中、生活中的壓力,掌握了減壓技巧和方法,對自我情緒管理很有幫助!              

                                    東風(fēng)汽車《職業(yè)EQ與壓力管理》 學(xué)員  尚小姐


    郭老師的授課互動(dòng)性很強(qiáng),能夠抓住年輕人的興趣點(diǎn)和注意力,在幫助員工學(xué)會管理壓力的同時(shí),也利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),非常有收獲!

                                    廣德東方小貸金融股份有限公司  CEO  芮總


    學(xué)會了壓力管理技巧,壓力釋放以及如何管控自己的情緒、高情商管理的批評方式,打造職場陽光心態(tài),親子教育和同事之間溝通方式,管理自己情緒,建立良好人際關(guān)系。    

                                    中國船舶重工集團(tuán)第七一一研究所 工會 黃主席


 中國聯(lián)通3天培訓(xùn)《催眠電話營銷及職業(yè)情商提升》部分學(xué)員反饋表:

1.通過這次培訓(xùn),工作上更加有信心,生活中更有激情,家庭更加和諧;

2.收獲非常多,最重要是人際關(guān)系方面,情緒控制和情商提升,感謝老師;

3.電話營銷技巧,情商、催眠術(shù)及對愛情的認(rèn)識,溝通能力及情商的提高;

4.對自己更加認(rèn)可、老師非常崇拜您,三天時(shí)間學(xué)習(xí)到很多知識;  

5.壓力如何排解,營銷技巧提升,幸福生活如何營造;

6.學(xué)會了溝通,疏導(dǎo)情緒,提升銷售技巧… 


    與眾不同的培訓(xùn),選擇郭老師的課很棒。

                                    杭州智聯(lián)易才人力資源 莊總  


    郭老師課程設(shè)計(jì)合理,理論與案例充分,講課形象生動(dòng),感染力強(qiáng),有親和力,很好解決學(xué)員問題,專業(yè)水平高,非常實(shí)用,希望有機(jī)會更多合作。                 

                                    蘇州廣發(fā)航空 人力資源經(jīng)理 曹國勝


    備課充分,案例豐富,針對性強(qiáng);授課氛圍輕松活潑;理論與應(yīng)用結(jié)合緊密,寓教于樂,學(xué)員反饋收獲很多。

                                    昆山國家開發(fā)區(qū)管委會主任 宣炳龍


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