高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與流程控制其它上課時(shí)間：

• 2021/6/5至2021/6/7 北京

課程背景
倉(cāng)儲(chǔ)管理作為現(xiàn)代物流業(yè)管理中最重要的組成部分，越來越受到企業(yè)的重視，如何能夠在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作過程中保持高效精準(zhǔn)的操作越來越受到企業(yè)的重視。
本次課程旨在讓學(xué)員了解現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念，從理論到實(shí)踐解說倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理作業(yè)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程、原則與注意要點(diǎn)，結(jié)合課程中的練習(xí)，針對(duì)每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)對(duì)照并制訂出符合企業(yè)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP。同時(shí)也掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理持續(xù)改善，安全管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的原則與方法。
課程收益
1.了解倉(cāng)儲(chǔ)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念；
2.理解倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則；
3.掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)各流程環(huán)節(jié)；
4.掌握各作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備內(nèi)容；
5.掌握各作業(yè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容；
6.掌握問題的處理方法
7.了解倉(cāng)儲(chǔ)持續(xù)改善的方法

課程大綱

課程大綱
第一章節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
本章要點(diǎn)：
1.了解倉(cāng)儲(chǔ)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念；
2.掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位、作用；
3.了解倉(cāng)儲(chǔ)的功能；
4.理解倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則
第一模塊倉(cāng)儲(chǔ)的含義及分類
第二模塊倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念及作用
第三模塊倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)和原則
第四模塊倉(cāng)儲(chǔ)的保管原則
第五模塊儲(chǔ)位編碼管理
第六模塊物品編碼管理
第七模塊倉(cāng)庫(kù)的類型與組織結(jié)構(gòu)
第八模塊倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理
練習(xí)

第二章節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程
本章要點(diǎn)：
1.了解倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)各流程環(huán)節(jié)；
2.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備內(nèi)容；
3.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容；
4.了解問題的處理方法
第一模塊：入庫(kù)作業(yè)
模塊一在庫(kù)保管
單元一入庫(kù)準(zhǔn)備
單元二入庫(kù)交接
單元三入庫(kù)作業(yè)
1.掌握貨品入庫(kù)作業(yè)流程；
2.掌握貨品入庫(kù)準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容；
3.掌握貨品入庫(kù)交接作業(yè)內(nèi)容；
4.掌握貨品入庫(kù)操作作業(yè)內(nèi)容；
5.掌握貨品入庫(kù)過程中遇到問題的處理辦法。
練習(xí)
第二模塊：在庫(kù)保管
模塊二在庫(kù)保管
第一單元在庫(kù)貨品保
第二單元盤點(diǎn)作業(yè)
1.了解貨品在庫(kù)的各種養(yǎng)護(hù)措施原理；
2.掌握貨品在庫(kù)的各種養(yǎng)護(hù)措施操作；
3.了解貨品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)中遇到問題的處理方法；
4.掌握貨品盤點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容；
5.掌握貨品盤點(diǎn)作業(yè)過程中遇到問題的處理方法
練習(xí)
第三模塊：移庫(kù)作業(yè)
模塊三移庫(kù)作業(yè)
第一單元編制移庫(kù)作業(yè)申請(qǐng)單
第二單元進(jìn)行移庫(kù)作業(yè)準(zhǔn)備
第三單元完成移庫(kù)作業(yè)
第四單元移庫(kù)反饋
1.了解移庫(kù)作業(yè)的含義及作用；
2.掌握移庫(kù)作業(yè)的基本作業(yè)方法；
3.了解移庫(kù)作業(yè)在企業(yè)中的應(yīng)用
練習(xí)
第四模塊：流通加工作業(yè)
第五模塊：出庫(kù)作業(yè)
模塊五出庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)概述
第一單元出庫(kù)準(zhǔn)備安排
第二單元核對(duì)提貨憑證
第三單元生成備貨信息
第四單元備貨下架作業(yè)
第五單元備貨揀選作業(yè)
第六單元揀選補(bǔ)貨作業(yè)
第七單元出庫(kù)貨品復(fù)核
第八單元出庫(kù)單據(jù)簽收
1.掌握貨品出庫(kù)的單據(jù)信息操作過程；
2.掌握貨品出庫(kù)憑證核對(duì)操作；
3.掌握貨品出庫(kù)備貨作業(yè)操作；
4.掌握貨品出庫(kù)驗(yàn)收操作；
5.掌握貨品出庫(kù)信息反饋操作；
6.掌握貨品出庫(kù)過程中的問題處理辦法；
7.了解出庫(kù)準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容；
8.了解貨品出庫(kù)流程。
練習(xí)
第六模塊：退庫(kù)作業(yè)
模塊六退庫(kù)作業(yè)第一單元退貨入庫(kù)
第二單元退貨出庫(kù)
1.掌握退貨入庫(kù)單據(jù)操作流程；
2.掌握退貨出庫(kù)單據(jù)操作流程；
3.了解退貨原因的分析及處理。
練習(xí)
第七模塊：設(shè)備使用（內(nèi)訓(xùn)不適用）

第三章節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理之持續(xù)改善
本章要點(diǎn)：
1.了解倉(cāng)儲(chǔ)持續(xù)改善的路徑圖；
2.了解倉(cāng)儲(chǔ)成熟度評(píng)估的方法；
3.掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的相關(guān)方法
第一模塊倉(cāng)儲(chǔ)持續(xù)改善路徑圖
第二模塊倉(cāng)庫(kù)成熟度自我評(píng)定
第三模塊現(xiàn)場(chǎng)改善（安全，5S，可視化，減少浪費(fèi)，工作質(zhì)量，KPI管理，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化）

課程主講

VictorSha/沙煒老師
工商管理碩士
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問
2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)
國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證高管教練
國(guó)家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師
西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）
多個(gè)全球著名采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
20年500強(qiáng)歐美中國(guó)大型企業(yè)中國(guó)，亞洲，全球供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，專注于采購(gòu)與供應(yīng)商、供應(yīng)鏈管理、成本管理，深悉銷售、制造、研發(fā)、采購(gòu)、物流及質(zhì)量系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)工作；擁有大量基于供應(yīng)商或者采購(gòu)二維視角，以及運(yùn)營(yíng)管理視角的與全球化大企業(yè)合作的項(xiàng)目案例；豐富的多團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、成本改善策略及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的理念和能力；曾經(jīng)為外企在中國(guó)建立過5家工廠與公司，并負(fù)責(zé)過多個(gè)在業(yè)界富有盛名的標(biāo)桿項(xiàng)目。