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以終為始:年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行

  • 開課時間: 2020年5月28日 周四 2020年5月28日 周四 查看最新上課時間
  • 開課城市: 成都
  • 培訓(xùn)時長:1天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:符中華(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 55982
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以終為始:年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收獲

企業(yè)收益:

1、構(gòu)建以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向的年度培訓(xùn)運(yùn)營體系;

2、以復(fù)盤梳理和優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu),提升人才效能;

3、為企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)管理人才,促進(jìn)培訓(xùn)計劃的落地執(zhí)行。

崗位收益:

1、掌握年度培訓(xùn)計劃制定的基本邏輯;

2、掌握課程開發(fā)技巧,將工作經(jīng)驗內(nèi)訓(xùn)化;

3、有效管理兼職與外部講師:選、用、評、激勵;

4、學(xué)會推動培訓(xùn)計劃的落地執(zhí)行,提高達(dá)成率和覆蓋率;

5、獲得培訓(xùn)效果評估方法,不斷改善培訓(xùn)計劃。

課程特色

1、課程采用案例討論+角色練習(xí)+情景模擬多種教學(xué)方式,講師講授50%+學(xué)員互動50%,多維度幫助學(xué)員掌握培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行的策略與要點;

課程內(nèi)容由淺入深,將企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)管理的實踐與理論相結(jié)合,讓學(xué)員高效掌握培訓(xùn)運(yùn)營的各種有效方法。

課程大綱


第一講:年度培訓(xùn)工作復(fù)盤

一、概論

1、計劃的執(zhí)行

2、成本與支出

3、培訓(xùn)的回報

二、對效能的貢獻(xiàn)

1、新員工上崗周期

2、關(guān)鍵人才成長周期

3、人才的厚度

三、對業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)

1、業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長

2、增收與降本

3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展

四、培訓(xùn)工作的成長度

1、培訓(xùn)的全員參與度

2、對企業(yè)文化的影響

3、對業(yè)務(wù)發(fā)展的推動

第二講:年度培訓(xùn)計劃制定

一、需求共生

1、重視需求部門的主導(dǎo)地位

2、從一人獨(dú)舞到需求共生

   

二、需求加工

1、由分散到聚合

2、堅持主線地位

三、計劃產(chǎn)品化

1、構(gòu)建培訓(xùn)產(chǎn)品

2、與經(jīng)營結(jié)果關(guān)聯(lián)

四、產(chǎn)品推廣與銷售

1、如何讓老板買單

2、培訓(xùn)的有效運(yùn)營

第三講:年度培訓(xùn)運(yùn)營落地

一、課程開發(fā)

1、形成工作經(jīng)驗內(nèi)化體系

2、管理類課程開發(fā)

3、專業(yè)/技術(shù)類課程開發(fā)

4、課程評估機(jī)制

二、講師管理

1、兼職講師的選、用、評、激勵

2、外部講師的選、用、評、資源池管理

三、落地運(yùn)營

1、培訓(xùn)計劃達(dá)成率

2、培訓(xùn)覆蓋率

四、效果保證

1、人才發(fā)展指標(biāo)關(guān)聯(lián)

2、多種、多級培訓(xùn)效果評估方法

   專家簡介

  原順豐大學(xué)核心創(chuàng)始人  符中華

實戰(zhàn)經(jīng)驗

從事人力資源與企業(yè)管理工作20多年,曾任順豐速運(yùn)華西大區(qū)(西南、西北)人力資源總監(jiān),新潮傳媒創(chuàng)業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長,嘉寶股份培訓(xùn)學(xué)院院長。曾負(fù)責(zé)近300000名員工的全面培訓(xùn)運(yùn)營工作,帶領(lǐng)數(shù)千人專(兼)職講師團(tuán)隊構(gòu)建集團(tuán)的高中基層人才培養(yǎng)體系,支撐集團(tuán)每年數(shù)十萬人次的員工培訓(xùn)工作落地。長期以來,為多家企業(yè)提供人力資源咨詢服務(wù),輔導(dǎo)企業(yè)人才培養(yǎng)、干部培養(yǎng)、干部梯隊的搭建工作。

授課經(jīng)驗與影響力

全國 200 多場,近10000人的培訓(xùn)授課經(jīng)歷。

主要課程

以終為始:年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、企業(yè)培訓(xùn)體系與大學(xué)建設(shè)、組織績效與員工績效管理、TTT等。

服務(wù)客戶

順豐速運(yùn)、新潮傳媒、中國電信、中通快遞、中國郵政速遞物流、成都地鐵、藍(lán)關(guān)嘉寶股份、藍(lán)光地產(chǎn)、高宇集團(tuán)……


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