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國家部委最新法律法規(guī)應(yīng)用落地實(shí)踐與十大熱點(diǎn)問題解析暨招標(biāo)采購全流程指導(dǎo)

  • 開課時(shí)間: 2019年1月12日 周六 2019年1月17日 周四 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: ?
  • 培訓(xùn)時(shí)長:6天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 54915
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國家部委最新法律法規(guī)應(yīng)用落地實(shí)踐與十大熱點(diǎn)問題解析暨招標(biāo)采購全流程指導(dǎo)其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

各地招投標(biāo)行政主管部門、各開發(fā)區(qū)(高新區(qū))、各級公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員;各國有企業(yè)及事業(yè)單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;

培訓(xùn)內(nèi)容:

時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間:2019年1月11日—17日(11日報(bào)到)       地點(diǎn):? 

時(shí)間:2019年1月16日—23日(16日報(bào)到)       地點(diǎn):昆明

時(shí)間:2019年1月17日—22日(17日報(bào)到)       地點(diǎn):哈爾濱

時(shí)間:2019年3月21日—27日(21日報(bào)到)       地點(diǎn):廈門

時(shí)間:2019年3月22日—28日(22日報(bào)到)       地點(diǎn):南寧

時(shí)間:2019年3月26日—31日(26日報(bào)到)       地點(diǎn):武漢

時(shí)間:2019年4月17日—22日(17日報(bào)到)       地點(diǎn):杭州

時(shí)間:2019年4月18日—23日(11日報(bào)到)       地點(diǎn):西安

各有關(guān)單位:

為貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,深化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域“放管服”改革,國務(wù)院批準(zhǔn)印發(fā)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委令第16號),大幅縮小必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目范圍,使簡政放權(quán)的效果落到實(shí)處。同時(shí),進(jìn)一步創(chuàng)新完善招標(biāo)投標(biāo)制度,加快修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》,更好發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)競爭擇優(yōu)的作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。建立要素自由流動、競爭公平有序的招標(biāo)投標(biāo)市場秩序,建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)市場信息一體共享以及全流程電子化交易,創(chuàng)新在線行政監(jiān)督方式。都對優(yōu)化招標(biāo)采購交易規(guī)則、加強(qiáng)招標(biāo)采購活動中的權(quán)力制約、落實(shí)招標(biāo)采購政策功能、完善招標(biāo)采購監(jiān)管機(jī)制提出了更高要求。

為幫助各級管理部門、招標(biāo)采購從業(yè)人員及時(shí)掌握各部委最新文件精神,解決招投標(biāo)采購相關(guān)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、提升采購人員業(yè)務(wù)操作能力及市場風(fēng)險(xiǎn)防范水平。


培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:招標(biāo)采購最新政策應(yīng)用落地實(shí)踐及發(fā)展趨勢解析

(一)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂解讀

1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》修訂事項(xiàng)解讀;

2.新時(shí)代招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)與發(fā)展;

3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自身專家?guī)斓娜ゴ婧妥饔谩?/p>

(二)新時(shí)代工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍與標(biāo)準(zhǔn)解讀

1.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國家發(fā)改委令第16號)立法背景;

2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》16號令條款解讀與實(shí)操應(yīng)用;

3.《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》國家發(fā)改法規(guī)〔2018〕

843號條款解讀及實(shí)操應(yīng)用。

(三)九部委五個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》深度解析與應(yīng)用指引

1.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》體系、編制原則、適用范圍、使用方法;

2.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》詳細(xì)條款的解讀及操作實(shí)務(wù);

3.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》關(guān)于設(shè)備、材料、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等合同條款解析;

4.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》與《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》銜接和應(yīng)用;

5.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》對四方當(dāng)事人必須遵守的紀(jì)律要求。

(四)國家財(cái)政部令第87號、94號文件應(yīng)用實(shí)操及案例解析

1.《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(87號令)與《政府采購質(zhì)

疑和投訴辦法》(94號)令條款解讀與實(shí)操應(yīng)用;

2.政府采購貨物服務(wù)公開招標(biāo)與政府采購工程公開招標(biāo)的對比分析;

3.政府采購法與招標(biāo)投標(biāo)法體系的爭議救濟(jì)對比分析;

4.如何把握質(zhì)疑和投訴中的“事實(shí)依據(jù)”和“法律依據(jù)”。

第二部分:招標(biāo)投標(biāo)十大難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對及案例分析

(一)招標(biāo)方式選擇不合法規(guī)要求

1.依法要求必須招標(biāo)而不招標(biāo)的情形分析;

2.必須招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其它方式規(guī)避招標(biāo)的情形;

3.工期緊迫,集體決策,以會代招或目標(biāo)已定虛假招標(biāo)等違法行為規(guī)避;

4.公開招標(biāo)失敗的應(yīng)對措施與轉(zhuǎn)非招標(biāo)采購方式的選擇及注意事項(xiàng);

5.邀請招標(biāo)在工程項(xiàng)目和政府采購項(xiàng)目中的執(zhí)行區(qū)別;

6.關(guān)于談判采購、詢比采購、競價(jià)采購、直接采購和框架協(xié)議應(yīng)用解析。

(二)資格審查存在的問題

1.未嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件組織資格審查;

2.資格評審標(biāo)準(zhǔn)采用不合理?xiàng)l件限制排斥潛在投標(biāo)人,或者審查過程存在

單位或個(gè)人非法干擾; 

3.預(yù)審審查流于形式,評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)資格不符合招標(biāo)文件等; 

4.工程項(xiàng)目和政府采購項(xiàng)目在履行資格審查的區(qū)別。

(三)招標(biāo)文件編制存在的問題

1.招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件采用不合理?xiàng)l件限制排斥潛在投標(biāo)人;

2.招標(biāo)文件中評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或評標(biāo)方法設(shè)置不公平或因素不量化,得分不對應(yīng);

3. 招標(biāo)文件的編寫能力不足導(dǎo)致產(chǎn)品雖達(dá)到招標(biāo)文件中設(shè)定的商務(wù)和技

術(shù)要求,卻不能滿足項(xiàng)目的采購目標(biāo); 

4.招標(biāo)文件評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不是擇優(yōu);

5.如何選擇招標(biāo)文件中的“實(shí)質(zhì)性”技術(shù)和商務(wù)要求。

(四)招標(biāo)過程中存在的其它主要問題

1.行政管理者及經(jīng)營管理者非法干預(yù)插手招標(biāo)、索賄受賄、內(nèi)外勾結(jié)擾亂

招標(biāo)秩序;

2.招標(biāo)人內(nèi)定中標(biāo)人,資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件非法傾向內(nèi)定中標(biāo)人;

3.招標(biāo)人暗示后者授意評標(biāo)委員會傾向一個(gè)或幾個(gè)投標(biāo)人;

4.招標(biāo)人非法確定中標(biāo)人,或是采用非法方式讓內(nèi)定中標(biāo)人中標(biāo);

5.招標(biāo)采購檔案資料的管理混亂,資料不齊全;

6.如何正確理解和執(zhí)行“不以特定的行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項(xiàng)

作為加分條件或者中標(biāo)條件”。

(五)投標(biāo)人投標(biāo)過程中存在的相關(guān)問題

1.投標(biāo)人存在掛靠、出租或假借資質(zhì)行為;

2.投標(biāo)文件送達(dá)、補(bǔ)充、修改、撤回不符合規(guī)定;

3.投標(biāo)人圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)行為;

4.投標(biāo)人弄虛作假騙取中標(biāo),或者以行賄等不正當(dāng)方式獲得競爭機(jī)會;

5.投標(biāo)人存在向招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督人員行賄等違法行為;

6.對中標(biāo)的投標(biāo)人簽約前的“履約能力”審查。

(六)評標(biāo)過程與評標(biāo)委員會成員存在的主要問題

1. 評委組成、評標(biāo)程序或評標(biāo)依據(jù)不符合法規(guī)要求;

2.不按招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法評標(biāo),隨意改變評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;

3.評委與投標(biāo)人存在利害關(guān)系沒有回避;

4.評標(biāo)中招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員存在暗示或?qū)?/p>

性提示;

5.評委存在接受投標(biāo)人或利害關(guān)系人提供的財(cái)務(wù)或其他好處,故意給相關(guān)

投標(biāo)人好評;

6.評標(biāo)委員會暗示或誘導(dǎo)投標(biāo)人進(jìn)行澄清說明,或是違法接收投標(biāo)人的澄

清、說明;

7.對依法須要否決的投標(biāo)不提出否決意見,或者隨意否決投標(biāo)人的投標(biāo);

8.評標(biāo)結(jié)果不擇優(yōu),走形式、走過場;

9.如何區(qū)分“視為”串通投標(biāo)和“惡意”串通投標(biāo)行為。

(七)招標(biāo)投標(biāo)爭議的解決

1.國務(wù)院有關(guān)部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督的職責(zé)分工、內(nèi)容、方式;

2.招標(biāo)投標(biāo)爭議的類型、表達(dá)方式及相關(guān)主體;

3.招標(biāo)異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)的要求;

4.投訴的受理、處理的程序和要求;

5.招標(biāo)投標(biāo)民事爭議的仲裁與民事訴訟;

6.招標(biāo)投標(biāo)行政爭議的行政復(fù)議與行政訴訟;

7.質(zhì)疑和投訴中需要把握的“事實(shí)依據(jù)”和“法律依據(jù)”要求。

(八)合同簽訂及履約存在的問題

1.合同內(nèi)容有違反規(guī)定改變招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議;

2.履行合同存在違法轉(zhuǎn)包、分包或掛靠問題;

3.履約存在不合理的設(shè)計(jì)變更或簽證問題,或其審批未按規(guī)定執(zhí)行的;

4.實(shí)際付款未按合同及招標(biāo)文件執(zhí)行;

5.合同執(zhí)行時(shí)存在超計(jì)價(jià)付款,虛設(shè)項(xiàng)目、虛增貨物數(shù)量等違法行為;

6.合同驗(yàn)收的環(huán)節(jié)和把控;

7.投標(biāo)人中標(biāo)后“拒絕”履行合同義務(wù)的處理辦法。

(九)采購招標(biāo)制度不符合法規(guī)或上級要求

1.制訂的采購招標(biāo)流程制度存在與法規(guī)或上級要求不一致的問題;

2.制度中管理權(quán)限未按照制約原則設(shè)置或存在權(quán)責(zé)設(shè)置和職責(zé)邊界不清晰

的問題;

3.未將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施嵌入流程制度;

4.如何建立健全的監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格程序,實(shí)行“陽光”操作;

5.如何加強(qiáng)企事業(yè)對于招標(biāo)和采購活動的“內(nèi)控”機(jī)制和能力。

(十)“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購實(shí)踐中遇到的問題與解決方法

1.全流程電子招標(biāo)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)簡要介紹;

2.招標(biāo)人和代理機(jī)構(gòu)及投標(biāo)人效率提升解決方案;

3.開標(biāo)中的解密、遠(yuǎn)程操作、自動語音唱標(biāo)和自動開標(biāo)一覽表;

4.評標(biāo)中的流程引導(dǎo)、圍標(biāo)串標(biāo)智能分析和智能評審以及遠(yuǎn)程開標(biāo)的介紹;

5.電子招標(biāo)方式下行政監(jiān)督部門對招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督模式創(chuàng)新;

6.企事業(yè)單位如何落實(shí)國家對“2017-2019互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購國家計(jì)劃”的要求。


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